Szakmai cikkek  »  HR

Milyennek látják az elmúlt és a jövő évet a HR-esek?

Neves HR vezetőket, szakembereket kértünk meg, hogy karácsonyi számunkban összegezzék az elmúlt évet és fogalmazzák meg, hogyan készülnek a jövő évre. Íme a válaszok.   „HR folyamatainkat új alapokra helyezzük.” Magyar Miklós, GE Healthcare Digital, EMEA regionális HR üzleti partner 2018 a GE Healthcare Digital csapata számára izgalmas év volt, tele előremutató kihívásokkal. A legbüszkébb […]

Tovább

HR vezető főszerepben Mit kell tennie a HR vezetőnek, hogy a Menedzsment Team egyik legfontosabb tagjává váljon?

Az elmúlt néhány évben a HR szerepe teljesen megváltozott. A munkaerőhiány miatt egyre többet fordulnak a társosztályok a HR vezetőkhöz, vezetői értekezleteken hosszasan esik szó HR kérdésekről, szinte minden kimutatás és beszámoló kitér a munkavállalói helyzetre. Az új kihívások a HR szervezet tagjainak újfajta lehetőséget teremtenek, és ezzel érdemes élni. Az alábbiak figyelembe vétele segíthet […]

Tovább

Machine Learning módszerek alkalmazása a HR-ben

A Machine Learning technológiák terjedése minden olyan iparágat és területet érint, ahol sok az adat. És hol nincs 2018-ban sok adat? Cikkünkben összefoglaljuk, hogy a HR területen hogyan tud segíteni a gépi tanulás. Múlt Ahogy említettem, minden az adatokkal kezdődik. A ma elérhető vállalati adatok múltbeli adatok. Az ezeket megjelenítő összehasonlító- vagy idősoros jelentések mind […]

Tovább

A változásvezetés sikerének titka Hálózatkutatással a gyors és valós változásokért

Stanley McChristalnak, az amerikai hadsereg volt tábornokának az Al-Kaida elleni harcban igencsak változó környezethez kellett alkalmazkodnia a csapatával. Sikerült neki: ő irányította a támadást, amelyben meghalt Abu Muszab az-Zarkavi iraki terrorista, de az ő vezetésével fogták el Szaddam Husszein iraki diktátort​ is. Katonai tapasztalata tette őt a változásvezetés szakértőjévé, s ezt a tudását most a menedzsment tanácsadásban hasznosítja. Meggyőződése, hogy […]

Tovább

Hogyan alkalmazkodjunk az állandó változásokhoz? Reziliencia és diszrupció

A munkatársak, a szervezet gyors alkalmazkodóképessége, a reziliencia (lásd külön) kialakítása rendkívül fontos manapság, amikor a piaci bizonytalanságok, a folyamatos változás, az új technológiák térhódítása hatalmas kihívás elé állítja a vállalatokat. Ebben nagy az egyetértés, ám a szervezetek alig tesznek valamit az alkalmazkodóképesség fejlesztése érdekében. Ezt állapította meg a Harvard Business Review (HBR) és a […]

Tovább

Kollégánk, a chatbot Digitalizáció a HR szempontjából

„CFO területen is olyan munkatársakra van szükség, akik komplex rendszerekből származó, hatalmas üzleti adatmennyiségeket hatékonyan képesek szintetizálni” – mondja Bek-Balla László, az Erste Bank HR igazgatója. A HR terület átalakulásáról kérdeztük. – Milyen változásokat hoz a digitalizáció a HR szempontjából? – Egyrészt még szinte minden HR folyamatnál van még tér a digitalizációra, a papírmentes folyamatok […]

Tovább

A csábítás Z generációs trükkje Innovatív toborzási koncepció

Száznál több jelentkező mindössze 4 hét alatt, a döntőben félszáz versenyző különböző felsőoktatási intézményekből, a szomszédos kerületből és majd” 500 kilométerről is. Egy több, mint 10 milliárd forint árbevételre felfutó, trendi vállalat növekedési kérdései szerepeltek az esettanulmány-versenyünkön, amelyre 10 különböző csapat jött el hozzánk, hogy 10 különböző megoldást mutasson be.

Tovább

A hűtlen generáció – avagy hogyan tartsuk meg a tehetséges fiatalokat?

A mai fiatalok könnyen váltanak. Cserélgetik a lakóhelyeket, az iskolákat, majd a munkahelyeket is. Számukra válóok, ha a feladat nem elég érdekes, ha az előmenetel nem elég gyors, ha nem vonják be őket a döntésekbe, vagy egyszerűen csak rossz a munkahelyi légkör.

Tovább