Szakmai cikkek  »  Mutatószámok, beszámolórendszerek

A Nitrokémia 2000 Rt. környezetvédelmi költség elszámolási gyakorlatának továbbfejlesztése

A Nitrokémia 2000 Rt.-nél a megalakulást követő második évben új számviteli rendszer került bevezetésre, melynek kidolgozásakor sor került a környezetvédelmi költségek azonosítására, tervezésére és elszámolására szolgáló módszerek kialakítására is. A Tisztább Termelés Magyarországi Központja koordinálásával 2001 és 2003 között végrehajtott TEST projekt keretein belül a környezetvédelmi költségek ismét előtérbe kerültek. Madarászné Kajdacsy Ágnes szakdolgozatában olyan […]

Tovább

ETL folyamatok üzleti intelligencia rendszerekben – Általános áttekintés

Az üzleti intelligencia megoldások által támasztott informatikai integrációs kihívásokat áttekintő cikksorozatunk második része az adatok integrációjával foglalkozik. A legtöbb szervezetnél több különböző informatikai rendszert használnak egymás mellett, de nyilvánvaló az az igény, hogy a szigetszerűen működő informatikai rendszerekben található adatvagyont elemzési, döntéstámogatási célok érdekében egyesítsék. Ehhez az egyes forrásrendszerekből az adatok kinyerésére, transzformációjára és az […]

Tovább

A reálopciók értékelésének módszertana

Egyik 2003 júliusi cikkünkben röviden már esett szó a reálopciós technikák alkalmazásáról. A pénzügyi életben már széles körben elterjedt a pénzügyi opciók használata a különböző pénzügyi eszközök (részvények, kötvények stb.) árának értékelése során. A sikereken felbuzdúlva néhány amarikai közgazdász kidolgozta ennek analógiáját a reáleszközök értékelésére. A közeli jövőben várható e technikák elterjedése Magyarországon is. Ajánlott […]

Tovább

Integrációs kihívások az üzleti intelligencia megoldásokban

Az üzleti intelligencia megoldások átütő ereje már a kezdetektől a különböző rendszerekben szétaprózódott információ egyesítésében, integrációjában rejlett. De az adatok integrációja mellett a gyakorlatban szükségünk lehet az üzleti intelligencia megoldások egymással történő integrációjára is. Az operatív rendszerekkel való integráció a feladat, ha az alaprendszerekből valós időben kívánunk adatot kinyerni elemzési, döntéstámogatási célokra, vagy ha bizonyos […]

Tovább

A folyamatköltség-számítás koncepciója és felhasználási területei

Aligha kell bizonygatni a folyamatköltség-számítás fontosságát. Egyre több iparágban, egyre több cégnél döntenek alkalmazásáról. A Horváth & Partners cégcsoport partnere, Dr. Reinhold Mayer magyar nyelvű cikkében a módszertani alapok áttekintését követően bemutatja a folyamatköltség-számítás főbb gyakorlati alkalmazási lehetőségeit: a folyamatok fejlesztése terén, a termékkalkulációk és a fedezetszámítás készítésekor. Dr. Reinhold Mayer: a Horváth AG Igazgatóságának […]

Tovább

Új közszolgálati menedzsment

Hazánk közszolgálati intézményei új kihívások előtt állnak. A 2004-es év várható költségvetési irányszámai, a tervezett általános létszámcsökkentés és az Európai Unióhoz történő májusi csatlakozás a legtöbb intézmény számára egyre sürgetőbben veti fel a megújulás szükségességét, újfajta vezetési és szervezési megoldások alkalmazását, illetőleg az üzemgazdasági szemlélet előtérbe helyezését. A cél a költséghatékony, kiegyensúlyozott és ügyfélorientált működés. […]

Tovább

Egy növénytermesztési controlling modell

Ajánlott tanulmányunkban Dr. Szabó Imre László, a VE Georgikon Gyakorlati, Vezetési- és Szervezési tanszék fiatal adjunktusa tekinti át a növénytermesztési-technológia (biotechnológia) irányításának, kontrolljának egy lehetséges modelljét, annak megvalósítását és működtetését. A cikk bemutatja a mezőgazdasági "termelés-controlling" szemléletet, érzékeltetve annak jelenkori gyakorlati sajátosságait is. A szerző, Dr. Szabó Imre László a Veszprémi Egyetem Georgikon Mezőgazdaságtudományi Kar, […]

Tovább

Céginformációk a globalizált világban – A szokásoktól és szabályozásoktól az XBRL-ig

Tapasztalataink szerint hazánkban a céges adatok nyilvánosságra hozása kevésbe elterjedt, az ilyen típusú külső adatok megszerzése pedig nehézkesebb, mint tőlünk nyugatra. Ugyanakkor nem árt már most megkezdeni a felkészülést az ezekkel kapcsolatos várható feladatokra. Ebben segíthet a nemzetközi gyakorlat megismerése, ahol már nem csupán a hagyományos beszámolók adatainak közlése történik, hanem a nem megragadható erőforrások, […]

Tovább

Offenzív vezetés: Kísérlet a válságmegelőző menedzsmentre a Debreceni Klinikán

Valamely ágazat kiemelkedően sikeres gyakorlatának megismerése és az abból való tanulás az ágazat valamennyi szereplője – de még külső szervezetek – számára is nagy hasznossággal bír. A Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrumának működési és irányítási sikerességét mutatja, hogy egyszerre képesek jelentős beruházásokat végrehajtani és stabilan megőrizni fizetőképességüket. Kecskés Gábor, a centrum gazdasági igazgatója cikkében […]

Tovább

Egy új mérleg és eredményszámítás felé – Az immateriális javak értékelése

A controllerek feladatköre átalakul: a menedzserek operatív munkájának támogatása mellett egyre erőteljesebb bevonásuk a stratégiai szintű feladatokba is. Az újonnan megnyíló területeken új kihívásokkal szembesülünk: az üzletágak, termékek stratégiai szempontú értékelése, a cég pozícióinak, imagenak, márkáinak – és az ezek mögötti, elsősorban szellemi erőforrásoknak a koordinálása, kontrollja. Felmerül a kérdés, hogyan értékeljük mindezeket – a […]

Tovább

Mezőgazdasági üzemek korszerű irányítása II.

Az előző hónapban közölt tanulmány folytatásában az agrár szektor vezetőinek döntéseire hatással lévő főbb dimenziókat, majd pedig a vezetői irányításnak és kontrollnak a tervezéstől a követésen és beszámoláson át terjedő irányítási körét tekinti át a szerző. A controlling hagyományos építőelemei és ezek agrár-gazdasági speciális megfelelői kirajzolják a modern, Uniós elvárásoknak megfelelő, működésében hatékony mezőgazdasági és […]

Tovább

Controlling azoknak, akiknek még nincs…

Játszunk el a gondolattal: újra controlling-rendszer nélkül működik cégünk, intézményünk! Talán nem is kell olyan távoli múltba visszatekinteni. Természetesen igaz az, hogy a mai értelemben vett controlling-rendszerek kialakítása előtt is alkalmazták már a vezetői kontrollt és a különböző koordinációs rendszereket a vállalatok, ugyanakkor ami ma már sokunk számára magától értetődő, az korántsem volt mindig így. […]

Tovább

Mezőgazdasági üzemek korszerű irányítása I.

Dr. Hanyecz Lajos docens (PTE KTK Agrár-, Környezet- és Regionális-Gazdaságtan Tanszék) ajánlásával “Magyarország EU-csatlakozása gondolkodási, szemléleti kompatibilitást feltételez a hazai mezőgazdasági üzemek vezetésétől is. A csatlakozás korszerű vezetési-irányítási eszközök és módszerek alkalmazását, versenyorientált vezetői érzékenységet és hozzáállást, a valódi tulajdonosi szemlélet érvényesítését igényli. Ezeket a követelményeket az európai piac agrárvezetői már ismerik, ezért a felzárkózásunk […]

Tovább

E-Goverment – Jelentős lépések az USÁ-ban

Az iraki események még az amerikai médiában is elnyomták annak a fontos törvénynek a hírét, melyet Bush elnök az elmúlt év decemberének derekán írt alá. Az e-kormányzás kialakítása során eddig megtett lépésekhez képest is jelentősnek minősíthetőek az új törvény hozta kezdeményezések, melyek az állampolgár és a kormányzat, valamint az egyes kormányzati intézmények egymás közötti kommunikációját […]

Tovább

Nemzetközi vállalatok controllingja

A globalizáció folyamata sokszor áll viták kereszttüzében, de akár pozitív, akár negatív vonásait érezzük erőteljesebbnek, nem vitathatjuk el jelenlétét és hatásait mai világunkban. Az általunk ajánlott tanulmány áttekinti azt, hogy a nemzetközi működés milyen koordinációs és kontroll-funkciókat ró a controllerekre. A controlling szervezeti megvalósítása és a választott eszközök a differenciált és a standardizált holding-forma között […]

Tovább

A közhasznú társasággá alakulás folyamata egy országos intézetnél szerzett tapasztalatok alapján

Az egészségügyi intézmények kapcsán a 2001-2002. évben jelentős törvényi módosulások léptek életbe. A kötött költségvetési gazdálkodás helyett az intézmények átalakulhatnak egy szabadabb, a piaci szemlélethez közelebb álló, eredményorientált gazdálkodási formába, közhasznú társasággá válhatnak. Ezekhez az átalakulásokhoz igen tág érintetti körben kell konszenzust kialakítani, s még ezután is komoly feladatot jelent az átalakulás folyamatának menedzselése. Az […]

Tovább

A nemzetközi számviteli standardok szerepe Németországban

A nemzetközi számviteli standardok elterjedését, a törvényi szabályozás változásának folyamatát nyomon követni korántsem egyszerű feladat. Azoknak azonban, akiknek munkájuk és kötelességük érinti ezeket a területeket, hasznos ismeretet jelenthetnek a németországi példák, az Uniós elvárások vagy a számvitel nemzetköziesedésének és konvergenciájának kérdésköre ugyanis egyre erőteljesebben jelen lesz a hazai szakmai életben is. IAS und US-GAAP im […]

Tovább

Belső elszámolások: a transzferárazástól az SLA-ig

A telekommunikációs szektor liberalizációja – hasonlóan az energiaiparhoz – új kihívások és feladatok elé állította a korábbi monopóliumok vezetőit. A hatékony működtetés egyik alapfeltétele a tevékenységek, a felősségi egységek és a kapcsolódó teljesítmények megfelelő rendszerbe foglalása a szervezet szintjén. Ezen célok elérésének egyik eszköze a belső elszámolási rendszerek kialakítása. A szerző e területen szerzett tapasztalataira […]

Tovább

EVA – A telekommunikációs szektor gazdasági csúcsmutatója?

A távközlési piac liberalizációja módosuló piaci körülményeket jelent a Matáv számára; kihívást, hogy a megváltozott viszonyok között miként lehet hatékonyan irányítani a vállalatot. A Matávnál a választ az értékorientált vezetés, az EVA koncepciójában találták meg. A világ vezető nagyvállalatainak irányításában az utóbbi másfél évtizedben központi szerepet kapott az EVA, amely a megtermelt részvényesi érték (Shareholder […]

Tovább

Mire irányítják a vezetők figyelmét a controllig rendszerek?

A piacgazdaságba való átmenet során a hazai üzleti vállalkozások számára is követelmény az eredményes irányítást lehetővé tevő controlling rendszerek kiépítése. A cikkben bemutatott kutatás célja az volt, hogy feltárjuk az elmúlt évtizedben a hazai üzleti szervezetek által bevezetett és működtetett controlling rendszerek sajátosságait. Melyek a fő prioritások a rendszerek kialakításánál? Milyen jellegű információk származtathatóak és […]

Tovább

Mutatószámok web-site-ok értékelésére

Hagyományos a web-site-ok elemzésénél az alkalmazások által nyújtott log-file-okra támaszkodnak. Azonban ahogyan egyre fontosabbá válik az Internetes megjelenés a vállalat üzleti modelljében, ahogyan egyre szorosabb a kapcsolat az üzleti folyamatok és az elektronikus hálózatok között, egyre fontosabbá válik a kinyerhető adatok felismerése, összegyűjtése és elemzése. A web-site-ok controlling-szemléletű elemzése mutatószámokkal korántsem egyszerű feladat: az adatok […]

Tovább

Költségviselő- és eredményszámítás az energiaiparban

Az Uniós csatlakozás előfeltételének eleget téve 2003. január elseje óta szabad a magyar árampiac egy jelentős szegmense. A nagy áramfogyasztók (mintegy 200-300 cég) szabadpiacra-lépése vélhetően csak fokozatosan fog végbemenni. Az energiapiaci liberalizáció ugyanakkor a “másik oldalon”, a szolgáltatóknál is jelentős változásokat indukál majd a fogyasztók kezelésében, a vezetői információs és controlling-rendszerekben. A változó piaci környezetben […]

Tovább