Címke: Controlling Informatikája

The OLAP Survey 5 – A legnagyobb független elemzés az OLAP eszközökről és a bevezetési projektek eredményeiről

Az OLAP szoftverek hatalmas választéka elriaszthatja azokat, akik mostanában akarnak bevezetni ilyen eszközt. A controllerek érdeklődésére is számot tarthat a "The OLAP Survey 5" c. felmérés, melyet több mint 100 országból, több mint 2000 felhasználó válaszai alapján készítettek. A felmérés készítői a következő kérdésekre keresték a választ. – Mennyire sikeresek a bevezetési projektek? – Melyek […]

Tovább

Elkerülhető BI buktatók – Siker vagy öngól?

Melyek az Üzleti Intelligencia bevezetések legfontosabb tanulságai? S ezen ismeretekre alapozva az adatminőség, az alkalmazotti háttér és az üzleti intelligencia megoldással támogatni kívánt folyamatok tekintetében melyek a sikeres implementáció legfontosabb kritériumai? Többek között ezekre a kérdésekre kínál választ az alábbi linken elérhető cikk. Elkerülhető BI buktatók – Siker vagy öngól? Forrás: PrimOnline

Tovább

A tőzsdei üzleti intelligencia szállítók legfrissebb pénzügyi eredményei

Az OLAP Report (www. olapreport.com) 2005. októberének végén közzétette azon tőzsdei vállalatok legutolsó negyedévre vonatkozó pénzügyi eredményeit, amelyek OLAP specialistáknak számítanak, illetve árbevételük jelentős része OLAP eszközökből származik. Az eredmények azt mutatják, hogy a 2005 év eleji gyenge kezdés után a tőzsdei OLAP szállítóknak sikerült javítaniuk eredményeiken a második üzleti negyedévben.

Tovább

Tudásmenedzsment és adatmenedzsment egyesüljetek!

Ezzel a címmel jelent meg a Bettermanagement kitűnő sorozatában Bill Lewis (Enterprise Warehousing Solutions, Inc.) cikke, amely a fogalomalkotás prioritását hangoztatja az adatmodellezés előtt. Bizonyára az adattárházakkal kapcsolatos tapasztalatok vezették rá arra, hogy ezzel foglalkozzék. Mivel közismert, hogy egyes adatok értelmezése vállalatonként is különböző lehet ("vállalati szóhasználat"), a nem kellően tisztázott adatértelmezés végzetes hibákra vezethet […]

Tovább

A létesítménygazdálkodás informatikai támogatása

A mára kialakult elvek szerint a létesítménygazdálkodás erősen controlling jellegű tevékenység, aminek fő oka, hogy a vállalaton belüli lényegében közös "birtoklású" javakkal gazdálkodik. Nyilvánvaló, hogy nagy tömegű adat tárolása és kiértékelése megfelelő informatikai módszereket igényel. Jelen tanulmány az ún. CAFM programokkal foglalkozik, kiemelten: a bevezetésük előfeltételeivel, a bevezetési projekt fő feladataival, valamint a gyakorlati tapasztalatok […]

Tovább

Változtak-e az OLAP-trendek? – Válaszok a The OLAP Survey 4 eredményei tükrében

A 2004. évre vonatkozó The OLAP Survey 4 eredményeit elemezve feltehető a kérdés, hogy az évek során a válaszadók által az OLAP rendszerek bevezetésével, működtetésével kapcsolatban megjelölt legkomolyabb problémák közül sikerült-e egyeseket mára megoldani, vagy a főbb nehézségek ugyanazok maradtak-e, mint a korábbiakban. Ajánlott cikkünben Korcsmáros István, az IFUA szakértője foglalja össze az angol nyelvű […]

Tovább

Az adathegyen innen – Törzsadatkezelés

Az üzleti intelligencia (Business Intelligence – BI) megoldások kialakítása során felmerülő integrációs feladatok tanulmányozása keretében most egy különlegesnek is nevezhető területtel fogunk foglalkozni az adatintegráció problémakörén belül: a törzsadatkezeléssel (Master Data Management). A törzsadatok kezelése az informatikai alapismeretek között jóformán triviális: egységes adatbázisban kell kezelni őket – és kész. Ezt mindenki tudja, vagy csak tudni […]

Tovább

Fókuszban az információmenedzsment – Gyorsjelentés a Versenyképesség kutatás 2004. évi felmérésének Információmenedzsment témaköréről

A Budapesti Corvinus Egyetem (korábbi nevén: Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem) harmadik alkalommal végzett versenyképességi felmérést, ezúttal 301 hazai vállalat körében. A 2004 tavaszán lezajlott kutatás első eredményei az információmenedzsment terén növekvő vezetői odafigyelést mutatnak. Gyorsjelentésünkben meg kívánjuk mutatni, hogy mi jellemzi a vizsgált vállalatok informatikai helyzetét, illetve hogy milyen változások tapasztalhatóak ezen a téren az öt, […]

Tovább

Üzletfejlesztés csoportmunka hatékonyságot növelő eszközökkel

A képességek a szervezeten, a csoporton belül fejlődnek és nem korlátozódnak a személyes képességekre. A személyek közötti interakciók is lényegesek, melyet a szervezet, a szervezeten belül a csoportok, teamek hordoznak. Módszeresen támogatnunk kell ezt a csoportmunkát. Mivel? Együttműködési és kommunikációs hatékonyságot növelő eszközökkel, módszerekkel és infrastruktúrával. Véry Zoltán cikkében ismerteti a csoportok és hálózatok legfontosabb […]

Tovább

Hogyan vessünk kockát? – Független elemzések eredményei az üzleti intelligencia eszközökről, projektekről

Az üzleti intelligencia (business intelligence / BI) bevezetések előtt álló vezetők szinte kivétel nélkül felteszik maguknak a következő kérdéseket. – Mennyire sikeresek a bevezetési projektek? – Melyek a jellemző problémák? – Milyen tényezők befolyásolják leginkább a projektek sikerességét? – Melyek a leggyakoribb buktatók és hogyan kerüljük el őket? A következőkben ezekre a kérdésekre keresünk választ […]

Tovább

Üzleti Intelligencia egy különleges infrastruktúra és felhasználói

Milyen hajtóerők, trendek, anomáliák és viselkedésminták vannak hatással egy vállalat működésére? Hogyan mérhetők a vállalati teljesítmények, legyen szó nagyobb egységekről, vagy épp az egyénről? Miként tehető hatékonnyá a külső és a belső információszolgáltatás, s az információ értékesítésével hogyan növelhető a profit? Ezekre a kérdésekre adhatja meg a választ az üzleti intelligencia.

Tovább

Az Excel a controller fegyvere Meddig még?

A CFO.com érdekes felmérést végzett a pénzügyi tárgyú szoftverek alkalmazásáról. Több szempontból vizsgálták a különféle "fejlett" alkalmazások elterjedését – 168 pénzügyi vezető válaszaira támaszkodva. Arra a meglepő eredményre jutottak, hogy a cégek nagyobbik része az egyszerű tervező eszközöket kivéve nem használ az Excel táblákon kívül más eszközöket. Bár a cégek többé-kevésbé elégedetlenek a számolótáblás szolgáltatásokkal, […]

Tovább

ETL folyamatok üzleti intelligencia rendszerekben – Általános áttekintés

Az üzleti intelligencia megoldások által támasztott informatikai integrációs kihívásokat áttekintő cikksorozatunk második része az adatok integrációjával foglalkozik. A legtöbb szervezetnél több különböző informatikai rendszert használnak egymás mellett, de nyilvánvaló az az igény, hogy a szigetszerűen működő informatikai rendszerekben található adatvagyont elemzési, döntéstámogatási célok érdekében egyesítsék. Ehhez az egyes forrásrendszerekből az adatok kinyerésére, transzformációjára és az […]

Tovább

Piaci körkép az OLAP-rendszerekről és -szállítókról

Milyen trendekkel kell számolnunk az OLAP-megoldások terén? Melyek a bevezetési projektek legfontosabb tanulságai, s nem utolsó sorban: hogyan szerepeltek a piacon a legnagyobb szállítók? A 2003-as év OLAP-piacáról ad átfogó képet az a 48 országra kiterjedő felmérés, melynek során több mint 1000 felhasználó értékeléseit gyűjtötték össze és elemezték. A „The OLAP Report” nemzetközi szervezet elemzésének […]

Tovább

Integrációs kihívások az üzleti intelligencia megoldásokban

Az üzleti intelligencia megoldások átütő ereje már a kezdetektől a különböző rendszerekben szétaprózódott információ egyesítésében, integrációjában rejlett. De az adatok integrációja mellett a gyakorlatban szükségünk lehet az üzleti intelligencia megoldások egymással történő integrációjára is. Az operatív rendszerekkel való integráció a feladat, ha az alaprendszerekből valós időben kívánunk adatot kinyerni elemzési, döntéstámogatási célokra, vagy ha bizonyos […]

Tovább

Végre egy projekt, amely 1-2 év alatt megtérülhet: a vállalatirányítás újraszervezése

Miért aktuális téma napjainkban az irányítás újraszervezése? Hogyan lehet újraszervezni a vezetést? Miként érhetjük el, hogy a tervezés néhány hónapra, a havi beszámolók elkészítése pedig néhány napra rövidüljön? S végül: mennyibe kerül mindez a vállalatnak? Ezekről a kérdésekről beszélgetett Radó Istvánnal, az IFUA Horváth & Partners Kft. ügyvezetőjével, a Horváth & Partners cégcsoport nemzetközi partnerével […]

Tovább

Egy növénytermesztési controlling modell

Ajánlott tanulmányunkban Dr. Szabó Imre László, a VE Georgikon Gyakorlati, Vezetési- és Szervezési tanszék fiatal adjunktusa tekinti át a növénytermesztési-technológia (biotechnológia) irányításának, kontrolljának egy lehetséges modelljét, annak megvalósítását és működtetését. A cikk bemutatja a mezőgazdasági "termelés-controlling" szemléletet, érzékeltetve annak jelenkori gyakorlati sajátosságait is. A szerző, Dr. Szabó Imre László a Veszprémi Egyetem Georgikon Mezőgazdaságtudományi Kar, […]

Tovább

Céginformációk a globalizált világban – A szokásoktól és szabályozásoktól az XBRL-ig

Tapasztalataink szerint hazánkban a céges adatok nyilvánosságra hozása kevésbe elterjedt, az ilyen típusú külső adatok megszerzése pedig nehézkesebb, mint tőlünk nyugatra. Ugyanakkor nem árt már most megkezdeni a felkészülést az ezekkel kapcsolatos várható feladatokra. Ebben segíthet a nemzetközi gyakorlat megismerése, ahol már nem csupán a hagyományos beszámolók adatainak közlése történik, hanem a nem megragadható erőforrások, […]

Tovább

A Corporate Performance Management informatikai támogatása

A Corporate Performance Management informatikai támogatásánál a kiindulópontot meglévő rendszereink felülvizsgálata jelenti – a CPM átfogó szemléletéből levezethető igények tükrében. Ehhez kínál cikkünk egy tíz pontból álló elvárás-listát, mely mentén elkezdhetjük rendelkezésre álló rendszereinket értékelni. Azoknak pedig, akik arra az elhatározásra jutnak, hogy fejlesztésekbe, új alkalmazásokba ruháznak be, vagy csupán tájékozódni kívánnak az informatikai szállítók […]

Tovább

Edgar Codd, a relációs adatbázismodell megalkotójának emlékére

Április 18-án pénteken floridai otthonában 79 éves korában elhunyt Edgar (Ted) Codd, matematikus és egykori IBM munkatárs, aki az adatok reprezentációjára szolgáló relációs modell megalkotásáról a legismertebb, ez vezetett ugyanis a manapság évi 12 milliárd dolláros adatbázis-iparág létrejöttéhez. Az informatikára gyakran tekintünk úgy, mint a "Ma" tudományára. Ugyannakkor látnunk kell, hogy napjainkra már jelentős múltja […]

Tovább

Dokumentum menedzsment egyszerűen

Tudja Ön, hogy cégénél egy hét, egy hónap vagy egy év alatt hány új dokumentumot hoznak létre, s a meglévőket hányszor keresik elő, nyitják meg és módosítják? Manapság az irodai informatikai szoftverek használatának köszönhetően egyre kevesebb a kizárólag papír formában létező adat, információ, ugyanakkor bizonyos, hogy egyre több és több elektronikus dokumentumot hozunk létre és […]

Tovább

Az elsőszámú marslakó – A Neumann János emlékév alkalmából

Neumann Jánost gyakorta emlegetik a "számítástechnika atyja"-ként. Mai világunkban a menedzseri és controlleri munkához már elengedhetetlen a számítógépek használata, ezért úgy éreztük, illő, hogy a Neumann-emlékév alkalmából a Controlling Portál is tisztelettel adózzon a kiváló matematikus, a számítástechnika úttörője előtt. Jelen cikkünkben azonban nem csak a tudományos eredmények, a szakmai fejlődés állomásainak számbavételére kerül sor, […]

Tovább

Szövegbányászat (Text Mining) – Új fogalom az üzleti intelligencia témakörében

Új serif van a városban (hogy egy kölcsönvett amerikai szólással éljünk) – legalábbis ami a jól csengő nevű "Üzleti intelligencia" városát illeti. A szépreményű ifjú serif szövegbányászat névre hallgat (Text Mining)… Vajon milyen jövőt jósolhatunk neki? Hogyan kapcsolódik neves elődeihez: az adatbányászathoz, az OLAP-rendszerekhez, az adattárházakhoz? Miért fontos manapság és miért válik még fontosabbá a […]

Tovább

Controlling és CRM támogatás közös platformon

Ma már egyre gyakoribb, hogy valamely probléma megoldása során egy távoli szakterület tudását, tapasztalatát veszik igénybe. Gondolhatunk itt akár arra az esetre, amikor egy szolgáltató a folyamatok zökkenőmentes és gyors végrehajtásának megtervezésénél egy kórház sürgősségi osztályának munkáját figylte meg, és ezáltal új szempontokat, fejlesztési lehetőségeket tárt fel. De sokszor ennél azért közelebb is találhatunk kiaknázható […]

Tovább

SAP R/3 integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a Hírközlési Felügyeletnél

Az informatikai támogató rendszerek esetében a szállítók egyre gyakrabban cserélik le a "vállalat"-i jelzőt "szervezet"-ire. Érthető ez a módosulás, hiszen nem csupán az üzleti szféra esetében alkalmazhatóak az integrált irányítási rendszerek vagy akár az üzleti intelligencia megoldásai. A közintézményeknél felmerülő kérdésekre, problémákra válaszul természetesen nem azonos módon kerülnek kiépítésre ezek a rendszerek, eltérő súlypontok, funkciók […]

Tovább