Egyre többen panaszkodnak arról, hogy nem tudják magukat kialudni az éjjel. Az amerikai National Sleep Foundation 6 országra (Egyesült Államok, Kanada, Mexikó, Nagy-Britannia, Németország, Japán) kiterjedő vizsgálatában a németek a leginkább kialvatlanok: 66 százalékuk mondta azt, hogy munkanapokon kevesebbet alszik a kelleténél. A kialvatlanságot azonban nem csak a viszonylag rövid alvásidő okozhatja, hanem az alvás […]

Olyan interaktív grafikon készítését mutatjuk be, amelyben egy gombnyomásra változtathatjuk, hogy a grafikonunkon mely mutatószám(ok) jelennek meg. A megoldás nem igényli Excel makrók vagy VBA használatát.

A Machine Learning technológiák terjedése minden olyan iparágat és területet érint, ahol sok az adat. És hol nincs 2018-ban sok adat? Cikkünkben összefoglaljuk, hogy a HR területen hogyan tud segíteni a gépi tanulás. Múlt Ahogy említettem, minden az adatokkal kezdődik. A ma elérhető vállalati adatok múltbeli adatok. Az ezeket megjelenítő összehasonlító- vagy idősoros jelentések mind […]

A műszaki innováció és az IT technológia töretlen fejlődése lehetővé teszi, hogy az ERP rendszerek is folyamatosan korszerűsödjenek és a mindennapok során előforduló legkülönbözőbb folyamatokhoz igazodjanak. A felhasználói élmény is egyre jobb lehet – amennyiben egy gyártó vagy egy rendszerszállító alkalmazza a lehetőségeket. Az SAP így tett, amikor az S4/HANA megoldással állt elő. Ez olyan […]

Egy kissé tudathasadásos állapothoz vezet az IBM Planning Analytics rendszer újdonságainak vagy újszerűségének bemutatása. Ez nem is csoda, figyelembe véve, hogy a szoftver Magyarországon „TM1”-ként ivódott bele a köztudatba (a termék újrabrandelés ellenére hazánkban továbbra is inkább „TM1”-ként, mint „PA”-ként hivatkoznak rá). Megdöbbentő, hogy a 35 évvel ezelőtt megálmodott „táblázatkezelő” (Table Manager 1) koncepciója, a […]

A service level vagy kiszolgálási szint azt jelenti, hogy a megrendelések hány százalékát akarjuk időben és kellő mennyiségben kielégíteni. Ez termelő vállalatoknál a vevői megrendelések időben és teljes mértékben való kiszolgálása, kereskedő cégeknél pedig azt mutatja meg, hogy az áruházakba betérő vásárlók az estek milyen arányában találják meg a polcon a keresett árut. Ha ezt […]

Pár éven belül a ma legjobb gyakorlatnak számító digitális szimulációs modelleket a felhőből üzemeltetett „autonóm teljesítménymenedzserek” váltják fel. Minden, amit eddig tudtunk, megkérdőjeleződik. A nagy változás még előttünk áll.   Hadd éljek egy példával. Hogyan lesz valakiből jó pilóta? Úgy, hogy sokat gyakorol – mondhatnánk. De vajon a válasznál eszünkbe jutott-e, hogy egy pilóta szimulátorokban […]

Ebben a hónapban olyan funkciót mutatunk be, amelynek segítségével pár kattintással tudunk több munkalapból álló Excel fájljainkban tartalomjegyzéket létrehozni.

Érdekes dolog ez a digitalizáció. Mondhatjuk azt is, egy újabb hype, egy újabb divat, amelyet felkaptak? Egy ideje mindenki erről beszél – én is. Már van a beszerzésben is Beszerzés 4.0, igazodva az Ipar 4.0 megnevezéshez. De tényleg, mi is ez? Eddig is használtunk – úgy gondoljuk – elektronikus vagy netán digitális (?) megoldásokat, akkor […]

Felhőszolgáltatás igénybevételével elsősorban a vállalat reakcióképességét, agilitását növelhetjük, nem pedig a költségeket csökkenthetjük. Cikkünk szerzője áttekinti a különböző szempontokat, és kitér a költségszerkezeti hatásokra is. Tapasztalata szerint ma már nagyon ritka az az eset, amikor a hagyományos technológia a jobb választás.   A 2000-es évek elején a kezdetben könyváruházként, később általános retailerként működő Amazon legnagyobb […]

A nagyvállalatok jelentős része az informatikát szolgáltatásként veszi igénybe. Az ezt nyújtó szervezet lehet külső szolgáltató, cégcsoporton belüli különálló jogi egység vagy a vállalat elkülönült informatikai szervezeti egysége is. Ilyenkor az IT controlling egyik kiemelt célja, hogy a szolgáltatói működést okozathű költségelszámolással támogassa. Ennek folyamatát mutatjuk be 4 lépésben. 1. Költséggyűjtés Először egy jól definiált […]

Ebben a hónapban a feltételes formázáshoz kapcsolódó rövid tippeket szeretnénk bemutatni egy leltározási példán keresztül. Megmutatjuk, hogyan lehet képlet segítségével cellákat formázni, mire kell figyelnünk a feltételes formázáskor, és hogyan kombinálhatjuk a feltételes formázást jelölőnégyzetekkel.

Stanley McChristalnak, az amerikai hadsereg volt tábornokának az Al-Kaida elleni harcban igencsak változó környezethez kellett alkalmazkodnia a csapatával. Sikerült neki: ő irányította a támadást, amelyben meghalt Abu Muszab az-Zarkavi iraki terrorista, de az ő vezetésével fogták el Szaddam Husszein iraki diktátort​ is. Katonai tapasztalata tette őt a változásvezetés szakértőjévé, s ezt a tudását most a menedzsment tanácsadásban hasznosítja. Meggyőződése, hogy […]

Mi az, ami a legtöbb erőforrást igényli a controllerektől, s egyúttal a legkevésbé értékes controlling szolgáltatás a vállalati vezetők számára? Sok vállalatnál a tervezés. Legalábbis abban a „gyűjtsük-össze-ki-mit-gondol-majd-alkudjunk meg” formában, ahogy a legtöbb magyar cégnél végzik ezt a munkát.