A pénzügyi-számviteli, illetve controllinggal foglalkozó szakemberek manapság nagyon keresettek, és ez közeljövőben sem fog megváltozni – tette közzé november 22-én a Haufe kiadó neves szakmai portálján a német munkaerőpiacra vonatkozóan. Különösen a controllerek számára nyílhatnak meg izgalmas fejlődési lehetőségek – mutat rá két nemrégiben készült tanulmány is. Pozitív öt éves prognózis a pénzügyi területen A […]
Egy friss kutatás elkészítette a controlleri kompetenciamodellt. A H&P Training és Változáskezelés üzletága 2012-ben kutatást indított azzal a céllal, hogy a képzésekkel szemben leggyakrabban megfogalmazott egyik kritikára válaszul megalkossa a controller kompetenciamodellt. A képzések csekély hatásfokának okait az alábbiakban szokták összefoglalni: • ha nem kapcsolódnak vállalati célokhoz; • ha nem megfelelő a képzési tartalom; • […]
A Lehman-csőd, azt követően gyors visszapattanás, majd az euróválság – mindez néhány éven belül. A gazdaság turbulenciájának növekedése mellett a globalizáció új korszakát éljük. Michael Kieninger, a Horváth & Partners vezetési tanácsadó cég igazgatósága elnökének javaslatai a dinamikus vállalatirányításhoz. BIM: Ön szerint a vállalatok a jövőben hogyan vészelhetik át a 2008-2009-es válsághelyzetekhez hasonló kríziseket? Kieninger: […]
Hiába a leggondosabban elkészített szakmai anyag, ha a controller és a döntéshozó nem tudnak együttműködni. Milyen magatartási szabályokat kell figyelembe venniük a hatékony közös munka érdekében? Mi mindenen múlhat az információfeldolgozás és -szolgáltatás sikeressége? A közel 50 oldalas tanulmányt – amely mostantól magyarul is hozzáférhető – az International Controller Verein kiemelt munkacsoportja, az ICV Ötletműhely […]
Forradalmat akarok Crotonville-ben – mondta Jack Welch, a GE legendás hírű vezetője 1981-ben, amikor elkezdte a világcég átformálását, a részvényesi értéket helyezve a középpontba. Crotonville a GE saját menedzsment akadémiája, s létrehozásakor, 1956-ban az akkori vezérigazgató, Ralph Cordiner is az éppen elkezdett átszervezés sikerének zálogát látta benne. Decentralizálni akarta a szervezetet egy tanácsadó segítségével, de […]
A rangos nemzetközi szakmai szervezet, az International Controller Verein több mint egy éve folytat kutatást a controlling pszichológiájáról. A Horváth Péter professzor és Uwe Michel vezette ICV munkacsoport júniusban publikálta a kutatás eredményeit. A tanulmány részletesen elmagyarázza a controlling folyamatok pszichológiai aspektusait, és tanácsokat ad a controllereknek, milyen viselkedéssel válhatnak még sikeresebbé a tervezési, beszámolási és döntéselőkészítési helyzetekben.
A jó döntések pszichológiai megalapozásáról, integrált vállalatirányításról, tervezési rendszereink megújításáról volt szó egyebek mellett a XXIV. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon, ahol több vállalati szakember is beszélt a cége előtt álló feladatokról, megvalósult projektjeiről.
Az Ön vállalatánál figyelembe veszik a controllingfolyamat magatartási vonatkozásait? Érdemes lenne! Horváth Péter a XXIV. BMCF-en tartandó előadásában többek között ezt fejti majd ki. Szóba kerül az is, milyen alapvető különbségek vannak a controllerek és a vezetők gondolkodásmódja között. Megtudhatjuk, hogyan aknázhatjuk ki ezeket a különbségeket a vállalat javára, hogyan javíthatjuk a controllerek és a […]
Megduplázódott a közvetlenül a CEO irányítása alatt dolgozó vezetők száma az elmúlt huszonöt évben. A változás szinte kizárólag a funkcionális vezetők számának növekedése miatt következett be. Az angol nyelvű cikk egy 300 vállalat bevonásával zajlott vizsgálatról számol be. A funkcionális vezetők felemelkedése Forrás: Harvard Business School
A vállalatvezetőknek megbízható tényeken alapuló döntéseket kell hozniuk, ehhez a controllereknek navigátori támogatást kell nyújtaniuk. A valóság azonban minden második vállalat esetében nagyon távol van ettől a víziótól. Tanulmányunk rámutat, hogyan korlátozza a nem professzionális szervezet a vállalat eredményességét.
Kevés szó esik róla, pedig már jövőre itt a postai liberalizáció, vagyis nem csak a Magyar Posta hordhatja majd ki az 50 grammnál könnyebb leveleket. Nem csoda, hogy az Osztrák Posta itteni leányvállalata, a Feibra – mint ezt nemrég a Világgazdaság című lapnak is megerősítette – ugrásra készen várja a lehetőséget. Itt lenne tehát az […]
Mivel a közösségi média a kommunikáció immár kötelező részének tűnik, a cégek gyakran átgondolt stratégia nélkül fognak ebbe bele. Ám így gyorsan felszöknek a költségek, miközben csak vitatható eredmények születnek – mutat rá Dr. Ulrike Baumöl és Björn Kruse. Technikailag egyszerű létrehozni egy Facebook-oldalt, annak gondozása azonban már nagyobb erőforrásokat köt le. Miközben lehetőség nyílik […]
A tudós Horváth Péter a controllingot a menedzsment tudományágak közé emelte – írja a német Haufe könyvkiadó honlapja » az IFUA Horváth & Partners alapítójának 75. születésnapja alkalmából.
Deyhle a controller szolgáltatását a háziorvosi praxishoz hasonlítja: akár a háziorvos, a controller is köteles rendszeresen látogatni „belső ügyfeleit”. A terv/tény összehasonlítások alapján diagnosztizálnia kell a szervezetek teljesítményét. Gondoskodnia kell arról is, hogy intézkedések szülessenek a kedvezőtlen eltérések ellensúlyozására, vagyis arról, hogy a terápia ne maradjon el. A könyv a controllerek „kötelező olvasmánya”. A könyv […]
A hektikusan változó gazdasági környezetben a megszokottnál jóval nagyobb figyelmet és új módszereket igényel a likviditás fenntartása. Riedl Zsuzsa, az IFUA Horváth & Partners szakértője pontokba foglalva osztja meg ezzel kapcsolatos tudását a Controlling Világ olvasóival.
Átlagosan 30 ezer dollárról, vagyis jövedelmük 5 százalékáról voltak hajlandóak lemondani amerikai szoftverértékesítők azért, hogy cégüknél bekerüljenek a legjobb értékesítőket tömörítő Gold Star klubba. A cikk szerzője több példával is alátámasztja, hogy a kompenzációs rendszer kialakításánál a legcélszerűbb egy standard fizetési skálát kombinálni kiegészítő ösztönző programmal. Rövid nagyar nyelvű összefoglaló. Forrás: Harvard Business School
Mit tehetünk annak érdekében, hogy a controller a technikai lebonyolító és döntéstámogató szerep mellett stratégiai jelentőségre tegyen szert, és a cégcsoport vezetésének valódi partnerévé váljon? Wim A. van der Stede, a London School of Economic and Political Science professzora az International Group of Controlling éves közgyűlésén tartott előadásában a pénzügyi és controlling funkció megváltozott világgazdasági […]
Nehéz évek jönnek – állították egybehangzóan az október elején rendezett konferencia előadói, akik beszéltek a makrogazdasági környezetről, a 2008-as válság tanulságairól és a controllerek aktuális feladatairól is. Az 1929-es amerikai válságtól a jövő évek Kínájáig
A CFO-k meglepően kevéssé vannak felkészülve arra, hogy a mai volatilis környezetben szükséges rövid idő alatt produkálják az aktuális döntésekhez szükséges információt – állítja rövid interjúnkban Uwe Michel, a Horváth & Partners senior partnere, aki jövő áprilistól az igazgatóságnak is tagja lesz. Milyen hozzáállást követel az új helyzet, milyen, korábban nem alkalmazott tevékenységek váltak szükségessé? […]
Ahhoz, hogy a controller el tudja fogadtatni a maga igazát, sokszor nem elég a logikus gondolatmenet. Ilyenkor pszichológiai szinten is meg kell győznünk a partnerünket. A tervezés sikerességéhez sem elég csupán a folyamatot és a formanyomtatványokat elfogadnunk, hanem a vállalati játékszabályokat is széles körben ismertté kell tennünk. Ehhez nyújt néhány támpontot a cikk. Forrás: ControllingWiki
A Magyar Controlling Egyesület idén 9. alkalommal rendezte meg konferenciáját, ezúttal a Debreceni Egyetem konferenciatermében. A cikkben néhány előadásból adunk ízelítőt.
Interjúnkban Simonyi Judit, a Simonyi és Tóth Személyzeti Tanácsadó Iroda vezetője beszél arról, mit várnak el a cégek a CFO-któl, hogyan választják ki a nekik tetsző embert, s a leggyakrabban milyen okok állnak a vezetőváltások hátterében.
A német cégek kétharmada kívülről szerződtet CFO-t, ha megüresedik a poszt – derült ki a Robert Half International (RHI) németországi felméréséből. A világszerte több mint 400 irodával rendelkező személyzeti tanácsadó cég globális kutatása azt is kiderítette, hogy a hivatalban lévő CFO-kat erősen aggasztja, meg tudják-e tartani legjobb beosztottaikat.
Aki az előadása során elfelejt kommunikálni a hallgatósággal, az máris elveszett – ebben az esetben még a legmodernebb technika sem segít. Ezt az alapszabályt azonban kevesen szívlelik meg, nem csoda hát, ha a közönség gyakran unalmasnak találja a prezentációkat. A PowerPoint hasznos eszköz, de soha ne veszítsük szem elől, hogy az előadás során nem a […]
Ma minden korosztály pénzügyesei számára sokkal nehezebb az állástalálás, mint pár évvel ezelőtt. Juhos Andreával, a DBM Magyarország karrier-tanácsadó cég ügyvezető partnerével készült interjúnkban hasznos tippeket olvashatnak a váltás előtt állók.
A szakma Know-How platformjának szánja az International Controller Verein a közelmúltban elkészült ControllingWikit, amely angol és német nyelven is elérhető. Elindult a ControllingWiki
Bár a controllerek szeretnének „kizöldülni”, a vállalatok alig fele alkalmaz specifikus környezeti menedzsment eszközöket, 3 %-uknak pedig semmiféle terve sincs arra nézve, hogyan kezelje a controlling a zöld témákat. Ez is kiderült az Internationaler Controller Verein (ICV) felméréséből, amelyet Dr. Uwe Michel és Johannes Isensee ismertetett a Müncheni Controlling Kongresszuson. Prof. Utz Scháffer azt a […]
A Controlling Akadémia a Magyar Controlling Egyesületet és a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Tanszékét is felvette tagjai sorába a St. Gallen-i székhelyű International Group of Controlling (IGC). A controlling szakma neves európai szervezete május elején tartott közgyűlésén újabb három évre beválasztotta a vezetőségbe Radó Istvánt, az IFUA Horváth & Partners senior partnerét, aki elnökhelyettesi feladatkört […]
Az idén huszonharmadik alkalommal megrendezendő Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum >>> fő gondolati vezérszála a versenyképesség lesz. A hagyományokhoz híven a konferencia előadói között üdvözölhetjük a gazdasági és tudományos szféra számos elismert szakemberét. A videóinterjúban Dobák Miklós professzor ad rövid ízelítőt előadása témájából. Videóinterjú Prof. Dr. Dobák Miklóssal