Címke: Menedzsment

„A magyar KKV-ké a jövő” – Működésfejlesztés, vállalatirányítás és controlling a magyar KKV szektorban

A controllingnak meghatározó szerepe lehet a vállalatok fejlődésében, ha a megfelelő megközelítéssel és szemlélettel támogatja a vezetők vállalatirányítási tevékenységeit, fejti ki cikkében a szerző.

Tovább

„…ők már dolgoznak, és látják, hogy a gyakorlatban igenis szükség van a controlling szemléletre.” – Controllerképzés a Miskolci Egyetemen

Tóthné Kiss Anettet, a Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Karának controlling képzésért felelős oktatóját kérdeztük az intézményben folyó controlling képzésekről.

Tovább

Oktatásügyünk helyzete

„Reformfolyamat” címén elvtelen alkufolyamatok, „ki kit győz le harcok” zajlottak a magyar oktatásügyben. Jellemzővé vált a poroszos túlszabályozás, és az eredmény az intézményesített káosz, de legfőképpen az oktatás színvonalának tragikus zuhanása. A Bologna „Hungaricum” – Diagnózis és terápia című könyvhöz írott előszavában Gazdag László, a Pécsi Tudományegyetem docense a saját közvetlen tapasztalatairól is beszámol, amelyek […]

Tovább

Kiskereskedelmi agysebészet: Gyakorlati útmutató

A controller egyik legfontosabb feladata – különösen a kiskereskedelemben, hogy az adatgyűjtéseket úgy szervezze meg, hogy ezek eredményeként megtalálja a kihasználatlan lehetőségeket, majd a megfelelő következtetéseket ültesse át a marketingstratégiába, derül ki a Harvard Business School professzorával készült angol nyelvű interjúból, melyben számos további, gyakorlatban alkalmazható tanáccsal látja el az olvasót. Kiskereskedelmi agysebészet: Gyakorlati útmutató […]

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Kölcsön törlesztőrészletei

Segédletünkkel kiszámítható, hogy egy felvett kölcsönnél mekkora törlesztőrészletekre számíthatunk, illetve a kölcsön, meghatározott törlesztőrészletek esetén, hány év alatt fizetődik vissza.

Tovább

“…a controllerek hajlamosak elefántcsonttoronyba zárkózni…” – Interjú Kiss Istvánnal, a Poli-Farbe Kft. cégvezetőjével

A Poli-Farbe a magyar festékipar egyik meghatározó innovatív szereplője, amely többször is elnyerte a Magyar Termék Nagydíjat az elmúlt években. A cég vezetője, Kiss István szakmai pályafutása elején informatikai területen dolgozott több cégnél is, ezt követően került át a gazdasági szakterületre elemzői, könyvelői majd különböző gazdasági vezetői munkakörökbe. Ehavi interjúnkban ő vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól […]

Tovább

Előre kell tudni, mikor kell abbahagyni? – Felmérés 100 innovatív cég termékfejlesztési gyakorlatáról

A felmérésben résztvevők szerint a sikeres termékfejlesztés egyik legfontosabb kritériuma, hogy előre meghatározzuk a folytatás és a leállítás kritériumait. Ha érdekli, mi tünteti ki a termékfejlesztésben élenjáró vállalatok gyakorlatát, olvassa el a Horváth & Partners felmérésének összefoglalóját.

Tovább

Felmérés 256 cégről marketing-controlling témájában

A Controller Praxis 2010. májusi számában megjelent felmérésből kiderül, hogy a marketing- és értékesítési controlling funkció általában a marketing osztály vezetőjéhez tartozik (77,3%). A szakterület jelentőségét firtató kérdésre a megkérdezettek 82 %-a állítja, hogy a marketing- és értékesítési controlling nagy mértékben hozzájárul a vállalati eredményhez (és csupán 1,6 %-a nem ért egyet ezzel az állítással.) […]

Tovább

Kockázatmenedzsment – az ICV 2. magyarországi munkacsoportjának anyaga

Az ICV 2. munkacsoportja kockázatmenedzsment témában tartotta 2010. áprilisi összejövetelét. A találkozóról készült összefoglaló itt olvasható.

Tovább

Az adatintegráció és adatbetöltés open source bajnoka: Talend

A Talend nagyvállalati szintű megoldást nyújt az erős vállalati háttérrel, rengeteg rendszert támogat, s az alapváltozat ingyenesen elérhető. És itt ne csak egy kóstoló szintű alapváltozatra gondoljunk, hanem az alapvető funkciót teljesen ellátó alkalmazásra.

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Gantt-diagram projekttervezéshez

Segédletünk nemcsak projektterv bemutatására alkalmas, hanem adott esetben akár a tervezési vagy zárási menetrendet is ábrázolhatjuk a segítségével. Forrás: Controllingportal.de

Tovább

A vezetés teknős-elmélete

Aesopus meséjében a teknős legyőzi a nyulat versenyfutásban. S hogy miért? Mert míg a nyúl önelégülten azt hiszi, képes előre jelezni és kontrollálni a jövőbeli eredményeket, a teknős nem ígérget, nem bocsátkozik jóslatokba vagy feltételezésekbe, csak az útvonalra szegezi tekintetét, és folyamatosan javítja a teljesítményét. Az a célja, hogy alkalmazkodjon a változó feltételekhez, legyőzze az […]

Tovább

„…Célunk, hogy hallgatóink felismerjék, hogy a gazdasági folyamatok és azok irányítása nem független a termelés-technológiai, szolgáltatási folyamatoktól.” – Controllerképzés a Pannon Egyetemen

Dr. Dimény Erzsébetet, a veszprémi Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kara Számvitel és Controlling Tanszékének tanszékvezető egyetemi docensét kérdeztük az intézményben folyó controlling képzésekről.

Tovább

Egy jól eltalált grafikon többet ér, mint 1000 szó avagy a vizualizált beszámolók kialakításának sikertényezői

A rengeteg táblázatot, hosszú szöveges magyarázatokat tartalmazó controlling beszámolók ideje lejárt: sem az elkészítésére nem jut idő, sem – ne legyünk naivak – alapos átnézésére sem. Ezért gyakran jelentkezik az elfoglalt vezetőink részéről az igény, hogy a beszámolók csak a lényegre koncentráljanak és legyen gyorsan áttekinthetők. Az alábbi cikk a sikeres vizualizált beszámoló kialakításának kulcstényezőit […]

Tovább

Online közvéleménykutatás

A jelenlegi dinamikus, gyorsan változó és válságjelenségekkel tarkított gazdasági környezetben különösen fontos lehet megtudni, ügyfeleink hogyan vélekednek termékeinkről, szolgáltatásainkról, arculatunkról, tehát lényegében a cégünkről. Mi a véleménye értékes munkatársainknak a cég stratégiai irányvonalairól, egyes szervezeti változtatásokról? Milyen hatékonysággal veszik és megfelelően értelmezik-e a vezetés üzeneteit? E kérdések megválaszolásában segíthetnek a világhálón található online közvélemény-kutató szoftverek. […]

Tovább

MySQL a legnépszerűbb nyílt forráskódú adatbázis-kezelő rendszer

Amikor már képtelenség excelben kezelni a controlling-adatbázisokat, feltehetjük a kérdést, hogy van-e olyan open source eszköz, amelyre a cég ráépítheti a controllingot támogató informatikai stratégiáját. Cikksorozatunk 3. részében a MySQL-t mutatjuk be.

Tovább

Letölthető Excel segédlet – Keresés bérlistában

E segédletünkkel könnyebbé válik annak ellenőrzése, hogy egy bérlistában szerepel-e egy bérkategória, illetve kiszámolható, mennyi az ebbe a kategóriába soroltak összes bére.

Tovább

Cash flow – az ICV 1. magyarországi munkacsoportjának anyaga

Az ICV 1. munkacsoportja cash flow témában tartotta összejövetelét 2010. április 15-16-án. Az összejövetel meghívott vendége Liener Gábor, a Raiffeisen Bank treasury vezetője volt. A találkozóról készült összefoglaló megtekinthető.

Tovább

Sikeres karrierpályák: Interjú Lewandowski Ildikóval, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetőjével

A sorozat újabb darabjában Lewandowski Ildikó, a Teva Gyógyszergyár Zrt. gazdasági főosztályvezetője vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Sikeres karrierpályák: Pásztor Katalin, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. pénzügyi és controlling igazgatójával

A sorozat újabb darabjában Pásztor Katalin, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. pénzügyi és controlling igazgatója vall pályafutásáról, szakmai tapasztalatairól és vezetési elvekkel kapcsolatos gondolatairól.

Tovább

Integrált konszernirányítás – Mutatószámokkal a sikerhez

Az integrált mutatószámrendszerek kifejlesztése és implementálása a controllerek legfőbb feladatai közé tartozik. Ezáltal a controlling közvetlen befolyást gyakorol a vállalat irányítására. A Demag Cranes AG példája bemutatja, miként lehet összekapcsolni a tőkepiacorientált és funkcionális mutatószámokat egy integrált, mégis karcsú rendszerben.

Tovább

Controllerképzés a Műegyetemen

Dr. Laáb Ágnest, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem egyetemi docensét kérdeztük a BME-n a hagyományos képzések keretében folyó controlling képzésekről.

Tovább

A CFO szerepe az értékesítés és controlling terület között fennálló feszültséghelyzetben

Szükségszerűen konfliktushoz vezet az a tény, hogy a controlling elsődlegesen analitikus, számszaki szempontból és üzemgazdaságtanilag közelít a problémákhoz, míg az értékesítést az árbevételorientáció jellemzi? Dr. Thomas Riegler, a Mercedes-Benz Belgium Luxembourg pénzügyi igazgatója szerint szó sincs összeférhetetlenségről, a két terület közötti kölcsönös együttműködéssel elérhető az optimális eredmény. A 2010. március 15-i Controlling World konferencián be […]

Tovább

Fenntartható controlling – Az ICV 10 alaptétele

Az ICV fenntartható controlling elvei, illetve az ezekben megfogalmazott controlleri szerepkör igazodnak az aktuális gazdasági helyzethez, amely számos olyan premisszát megkérdőjelez, amelyet korábban alkalmaztunk a vállalatvezetésben. Forrás: International Controller Verein

Tovább

Nincs esély kockázat nélkül – vagy fordítva?

Ha a kockázatokat nem sorscsapásnak, hanem figyelmeztetőnek, serkentőnek tekintjük a mögöttük rejlő esélyek felismerésére, akkor a változások, javítások ösztönző forrásai lehetnek. Ezzel a szemlélettel kialakíthatunk egy olyan integrált esély- és kockázatmenedzsment rendszert, amely előtérbe helyezi az esélyek felderítésének jelentőségét a kockázatok felméréséhez képest, és amely fontos funkcióként beilleszkedik a vállalati vezetési folyamatokba.

Tovább

Szakértői interjú – az RWE beszerzési controlling rendszerének kialakítása

Az interjú alanya, Dr. Ulrich Piepel 2003 óta az RWE konszern beszerzési vállalat vezetője, 2008 óta pedig az RWE Service Kft. ügyvezetője, amely többek között a konszernbeszerzés, az ingatlangazdálkodás, a bérszámfejtés Shared Service Centere.

Tovább

Elektronikus aláírás, elektronikus hitelesség – Könyvajánló

Hasznos útmutató mindenki számára, aki kapcsolatba kerül akár az elektronikus hitelesség, elektronikus ügyintézés témakörével, akár csak egy adóbevallást szeretne elektronikusan benyújtani, vagy csak egyszerűen többet szeretne tudni a jelenleg rendelkezésre álló lehetőségek jogszabályi és/vagy műszaki hátteréről.

Tovább

Egy open source eszköz a tervezés és beszámolás támogatására: Palo

A legtöbb vállalat működése során elérkezik az a pillanat, amikor képtelen excelben kezelni a controlling-adatbázisokat. Ilyenkor fel kell tenni a kérdést, hogy van-e olyan open source eszköz, amelyre a cég ráépítheti a controllingot támogató informatikai stratégiáját. Cikksorozatunk 2. részében a Palo-t mutatjuk be.

Tovább

Hogyan értékeljük az IT szolgáltatások minőségét?

A szolgáltatás menedzsment az üzlet és az IT közti kapcsolat, mely mérhetővé és ellenőrizhetővé teszi az üzlet számára az IT-t, üzleti mérőszámok által. A szolgáltatás alapú működés alapvető eleme a Szolgáltatási Szint Megállapodás (Service Level Agreement – SLA), melynek célja a nyújtott IT szolgáltatás tartalmának egyértelmű definiálása és a szolgáltatás minősítéséhez objektív szolgáltatási szint jellemzők […]

Tovább

Online időpontegyeztetés

A controller tevékenységének jelentős részét teszi ki a másokkal való együttműködés, legyen szó például egy tervezési értekezlet összehívásáról, vagy egy döntéselőkészítés információgyűjtési fázisának lebonyolításáról. A telefonálgatás azonban nagyon időigényes művelet. Jóval hatékonyabb megoldás lehet egy web alapú naptári alkalmazás.

Tovább