A vízesés diagram különböző hatások kimutatására alkalmas vizualizációs eszköz, amely segítséget nyújt a terv-tény eltérések részletes és szemléletes kimutatásához. A diagram egy kiinduló értékből növekedik illetve csökken a különféle hatások miatt és így ér el a végső értékéhez.        

Mi változott a controlling gyakorlatában Németországban az utolsó 20 év során és milyen kihívásoknak kell a controllingnak megfelelnie ma? Andreas Kovacs összefoglalója a német nyelvű „Controlling” folyóiratban megjelent, Hans Dieter Pötsch-csel, a Volkswagen AG CFO-jával és Péter Horváthtal készült interjúról.

A szerzők tanulmányukban a szolgáltatóközpontokra vonatkozó, másodlagos forrásokból származó megállapításokat 21 Magyarországon működő központ vezetőitől gyűjtött elsődleges adatokkal tesztelték. A tanulmány jelentős eredményének tekinthető, hogy a szolgáltató központok valós helyzetképét sikerült felvázolni a célok, tevékenységek, szervezeti működés és felelősségek, valamint a telephely-választás dimenzióiban. Sikerült azonosítani az SSC-vezetők gondolatait meghatározó folyamatos hatékonyság- és minőségjavítási motivációt, az […]

A havi beszámolókat mindig egészítsük ki az eltérések elemzésével és a várható számítással. Ha a várható eltérése a tervtől meghaladja a tűréshatárokat, akkor a controller köteles informálni a vezetői szintet (eszkalációs kötelezettség).

Így fogalmazott tudatosan sokkoló előadásában Jaksity György. A Concorde Értékpapír Zrt. ügyvezető igazgatója a magyar gazdaság kórképének bemutatásán túl arról beszélt a XXI. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon, hogy mélyreható és gyors társadalmi szemléletváltás szükséges, a reformok megkéstek. Fel kell ráznunk a hazai közéletet, hogy végre a lényeges és húsbavágó témákkal foglalkozzunk. Mert a jövőnk […]

A controller feladatkörét különböző országokban eltérően definiálják. Eddig hiányzott a controller modellek világméretű elemzése. Az International Performance Research Institute (IPRI) kutatást végzett a különböző nemzeti controller egyesületeknél alkalmazott controller modellekről. A Péter Horváth Alapítvány és a Nemzetközi Controlling Csoport (IGC) által támogatott kutatás eredményeit 21-es számú kutatási jelentés (Reserch Paper) címen a www.ipri-institute.com oldalról lehet […]

Új taggal bővült a Controlling Világ szerkesztősége. Andreas Kovacs több évtizedes szakmai tapasztalatát Németországban és hazánkban szerezte.

A Stanford Egyetem kutatói azt vizsgálták, hogy a cégminősítők (rating) értékelései milyen összhangban vannak a minősített cégek által az értékelést követő években elért eredményekkel, amelyeket néhány konkrét, mérhető szám alapján elemeztek. Az eredmény lesújtó. Összesen 15 ezer, mintegy 7 ezer cégről szóló minősítésnél keresték a korrelációt, de alig találták. Gyakran még a minősítő által a […]

Az üzleti értékelés terén erősen változóban vannak az értékelés szempontjai: a megbízhatóság, a kedvező fizetési feltételek és hasonlók napjainkban sokkal nagyobb súlyt kaphatnak, mint akár egy évvel ezelőtt. Ennek támogatására szolgál Excel táblánk, amely az értékelést két részre bontja: a döntéshozók egy csoportja adhat súlyokat az egyes tényezőknek, a beszerzéssel foglalkozóknak kell viszont célszerűen megadni […]

Számos alkalommal előfordul, hogy egyes vállalatok, tipikusan saját informatikai szervezetük kezdeményezésére, belekezdenek saját intranet kialakításába, de a projekt nem, vagy nem az elvárásoknak megfelelően váltja be a hozzáfűzött reményeket: a technológia ugyan működik, de a felhasználók érdektelensége miatt az üzleti folyamatok számára gyakorlatilag nem nyújt semmiféle támogatást. Számos olyan szempont létezik, amelyek figyelmen kívül hagyása […]

Milyen a helyzetünk a versenytársakhoz képest? Jó intézkedéseket hozunk? Viharos időkben nem elég egy megfelelő, biztonságos csónak és egy felkészült kapitány a lelkes legénységével, de kell egy megbízható iránytű is, hogy megmutassa a helyes irányt. Ilyen útmutatásul szolgálhat a Navigátor benchmarking kérdőív is, amely egyrészt a vállalat jelenlegi helyzetét tárja fel a válságra tekintettel, másrészt […]

Az IFUA Horváth & Partners és a Data Research felmérése a bankok és biztosítók szolgáltatásairól Lakását biztosító szolgáltatót jelöli meg főbiztosítóként, általában csak egyetlen banknál vezet számlát, a „pénzügyi csoportok” nyújtotta előnyöket pedig nem igazán használja ki az ügyfelek többsége – derül ki az IFUA Horváth & Partners és a Data Research Kft. által jegyzett […]

Paul Krugman, 2008 Nobel-díjasa Keynes-i elvek alapján vezeti le a kilábalás útját a New York Review of Books oldalon megjelent cikkében. Teendőink a válság idején Forrás: The New York Review of Books

Válságos időkben fontos tudnunk, hogy üzleti partnereink mennyire biztosan állnak a lábukon, nincsenek-e csődveszélyben? Edward Altman, a New York University”s Stern School of Business professzora évtizedekkel ezelőtt keresett és talált is jó közelítő választ erre a kérdésre. 2008 júliusában 46%-os valószínűséggel ebbe a körbe tartozónak vélte a Fordot és a Chryslert. Mit mondjunk: jól értékelte […]

A Harvard Business School külön portált nyitott a pénzügyi válsággal kapcsolatos információk számára. Ezen letölthető videók és cikkek alapján tájékozódhatunk arról, hogyan vélekednek a helyzetről olyan nagyságok, mint például Kaplan és Norton. A pénzügyi válság a Harvardról nézve Forrás: Harvard Business School

Az Internationaler Controller Verein (ICV) elnökhelyettese közzétette a szervezet vezetési koncepciójának 10 pontját a controlling szerepkör mai értelmezéseként – legalábbis a német nyelvterületen elterjedt értelmezéssel összhangban. Megismétli azt az alaptételt, hogy a controllingot célorientált irányítási folyamatként fogja fel, amely a controllerek és a vezetők együttműködésében működik. A cikket nem regisztrált Olvasóink számára is elérhetővé tettük: […]

Ez a munkafüzet a válságos időkben úgyszólván mindenkire kötelező kockázatkezelési eljárás bevezetését segíti. A kockázatok helyzete azonban az egyes vállalkozásoknál mindig teljesen egyedi, ezért a tábla inkább csak mintaként szolgál.

A kulturális termékek (film, színház, zene, könyv) körében az ízlések különbözősége miatt a vevőigények előrejelzése sokkal nehezebb, mint azoknál a termékeknél, amelyek nem érzéseket, érzelmeket közvetítenek. Persze mindig is léteztek olyan nagyformátumú véleményformálók, mint Coco Chanel, Hary Cohn (Columbia Pictures), vagy manapság a borászatban a Wine spectator magazin. Érthető azonban, hogy a cégek nem akarják […]

Interjúnkban Ángyán Balázs, a Logicom Kft. ügyvezetője, korábban a Pannon beruházáscontrolling osztályvezetője vall eddigi pályafutásáról, a controllerekkel szemben támasztott követelményekkel, illetve a vezetővé válással kapcsolatos nézeteiről, valamint a Controlling Akadémián szerzett tapasztalatairól.

Az üzleti tervezés a vállalatok működésének kiemelten fontos eleme. A keretek meghatározása, ezek folyamatos ellenőrzése, a tény értékekkel történő összevetése a vállalatok helyes irányban tartásának alapja. A vállalatok mindennapi gyakorlatában számtalan különböző módszertan alapján, eltérő alkalmazások támogatásával működő tervezési rendszerrel találkozhatunk. A német Business Application Research Center (BARC) egy több mint 20 országra kiterjedő, 450 […]

A controlling szakma új, jelentős szakmai bázissal bővül: a Haufe kiadó támogatásával önálló online enciklopédiaként 2009. első felében nyílik meg a WikiCONT, amely az ismert elveken alapul. A portál fenntartói már keresik a nemzetközi szervezeti tagok közül azokat az önként jelentkezőket, akik szívesen vennének részt a Controlling-Wikipedia szerkesztésében. A portál megindulásakor német és angol nyelven […]

Szakemberek csupán Németországban megközelítőleg évi 150 milliárd Euróra becsülik a projektek helytelen lebonyolításából eredő károkat. Ezen nagyságrend fényében egyértelmű milyen hatalmas potenciál rejlik a projektmenedzsment fejlesztésében. De milyen szerepet játszik mindebben a tudás, mint stratégiai erőforrás kezelése? A Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) és a Horváth & Partners közös, az IPMA német tagszervezetének […]

A forintnak a többi devizához viszonyított árfolyama az utóbbi időben durva kilengéseket mutat. Minden olyan termék, amely részben vagy egészben exportra kerül, vagy importot tartalmaz, jelentős kockázatokat rejt. Ez a tábla ezekre az esetekre nyújt szimulációs lehetőségeket az árfolyamok és az értékesítési/beszerzési viszonylatok egyszerű variálásának lehetőségével. A termékszerkezet egyszerű, egy elsődleges termék (első fázis) és […]

Számos alkalommal előfordul, hogy egyes vállaltok, tipikusan saját informatikai szervezetük kezdeményezésére, belekezdenek saját intranet kialakításába, de a projekt nem, vagy nem az elvárásoknak megfelelően váltja be a hozzáfűzött reményeket: a technológia ugyan működik, de a felhasználók érdektelensége miatt az üzleti folyamatok számára gyakorlatilag nem nyújt semmiféle támogatást. A sikertelenség okainak vizsgálatakor feltehető kérdések mögött számos […]

Az International Group of Controlling 2008 szeptemberében ismételten akkreditálta a Controlling Akadémiát, amelyet 1993-as megalapítása óta közel 1200 szakember végzett el. Az újraminősítés kapcsán az átfogó controllingképzés két programigazgatójával, Dr. Dobák Miklóssal és Radó Istvánnal készítettünk interjút.

A Harvard Business School professzora napjaink pénzügyi válságának következményeként azt jósolja, hogy erősen vissza fog szorulni a luxusfogyasztás és a felesleges dolgok eszement vásárlásának járványa. Eljön az „egyszerűsítők” kora. Ezek az emberek megváltozott vevőkört jelentenek. Fel kell készülni ezeknek az igényeknek a kiszolgálására is: másik ajánlott cikkében a professzor 8 pontban foglalja össze a követendő […]

William A. Sahlman, a Harvard professzora egy évtizeddel ezelőtt ezzel a címmel írt könyvet, amelyet most újra kiadtak. A szerzővel készített interjúból kiderül, miben változott véleménye azóta. Kifejti, hogy ma változatlanul a tervet készítők személyi kvalitásai, a szükséges változtatások menetének megfogalmazása, a szükséges külső információk rendelkezésre állása jelentik a legfontosabb faktorokat, amelyek mellett fokozottan kap […]

Míg a meghatározó gyártó cégek, mint a Toyota, a lean módszertan elsajátításával és fejlesztésével jelentős sikereket értek el, addig a szolgáltató vállalatok esetében az eredmények sokáig nem voltak igazán látványosak. Ennek okát vizsgálják meg a cikk szerzői egy indiai szoftver szolgáltató cég, a WIPRO példáján keresztül. A Harvard Business School tavaly a húsz legnépszerűbb cikk […]

E havi Excel táblánk azokat a forintosítható veszteségeket teszi vizsgálhatóvá, amelyek a munkaidő és a fontosabb eszközök kihasználatlansága miatt keletkeznek. Létjogosultsága nemcsak a közvetlen költségként kezelhető munkaórákra vélelmezhető, hanem azokra a nem használt eszközökre is, amelyek nemcsak amortizálódnak, hanem még fenntartási költségei is felmerülnek.

Tanácsadó, controlling-szakértő. Több évtizedes műszaki pályafutást követően közel két évtizede foglalkozik szervezeti controllinggal, vezetői információs és informatikai rendszerek kialakításával, valamint üzleti folyamatok modellezésével. Írásai között egyaránt találunk recenziókat szakkönyvekről, összefoglalókat szakmai publikációkról, valamint gondolatébresztő híradásokat napjaink vezetéselméletének és gyakorlatának kihívásairól és problémás kérdéseiről. A portál nagy sikerű Excel segédletek című rovatának szerzője. A cikkben ő […]