Címke:

Nőnek a controller fizetések

Emelkedik a pénzügyes szakemberek bére, köztük a controllereké is – mutatta ki a Hays legfrissebb fizetési felmérése, a „The 2017 Hays Salary Guide”. Folyamatosan feljebb nyomja a fizetéseket, hogy erősen érződik a munkaerőhiány a pénzügyi területeken is. E mellett két speciális tényezőnek is bérfelhajtó hatása van ezekben a munkakörökben. Az egyik az, hogy 2017-től kötelező […]

Tovább

Excel-tipp: Webes táblázatok beolvasása élő kapcsolattal

A mindennapi életünkben és munkánkban nagyban támaszkodunk online elérhető információkra, főképp azok széleskörű tartalma és naprakészsége miatt. Ezzel szemben az Excel táblázatokat a legtöbben offline, szigetszerű eszközként kezeljük, sokszor limitálva a táblázatkezelő képességeit, vagy feláldozva az adatok naprakészségét. Ennek egyik gyakori példája, amikor egy weboldalon elérhető táblázatot szeretnénk egy elemzés vagy kalkuláció alapjaként használni, ezért […]

Tovább

Minden a marketingen múlik

A marketing és a controlling osztály minden évben összeméri erejét egy pingpongbajnokságon. Legutóbb a controlling osztály fölényesen győzött. A marketingesek azonban szerettek volna jó színben feltűnni, ezért a következő beszámolót tették ki a hirdetőtáblára: „A marketing osztály örömmel tudatja, hogy a 2016-os pingpongbajnokságon második helyezést ért el, miután mindössze egy meccset veszített el. Ugyanakkor a […]

Tovább

Fácánok és az online elemzés

Vadászni ment négy digitális szakember: az informatikai vezető, az online értékesítési vezető, az online marketingvezető és az online elemzés vezetője. Úgy döntöttek, hogy egymás után fognak lőni, mert így „utolsó kattintás elemzés” alapján könnyen meg tudják állapítani, hogy ki, melyik fácánt lőtte le. Elsőként az informatikai vezető emelte fel a fegyverét, de aztán rögtön le […]

Tovább

A türelmetlen generáció

Egy generáció, amelyik helyett mindent a szülők intéztek el. Amelyik függővé vált a mobileszközöktől, mert ezek ugyanúgy dopamint termelnek, mint az alkohol, a cigaretta vagy a szerencsejáték. Amelyik türelmetlen, mert mindent azonnal megkapott – egészen addig, amíg be nem lépett a munkahelyére. Ott azonban semmi sincs azonnal, mindenért meg kell küzdeni, tudni kell együttműködni, és […]

Tovább

Excel-tipp: Egyszerűsített beszámolók és kimutatások létrehozása az INDIREKT függvény használatával

Excel-tippünkben ezúttal olyan egyszerűsített beszámolók és kimutatások összeállításához nyújtunk segítséget, amelyekhez több, azonos struktúrájú munkalapról kell adatokat kinyernünk. Főoldali kiemelt kép: Joanne Kim/Freeimages.com

Tovább

Hat trend, amely 2017-ben intelligensebbé teszi az üzletet

A digitalizáció mely eredményei vonulnak be már az idén a vállalati mindennapokba? Na persze, csak az élenjáró vállalatok mindennapjaiba. Íme. Beszélő rendszerek: emberi párbeszéd mesterséges intelligencia rendszerekkel. Bár a mai chatbot-ok még nem nagy zsenik, a fejlődés rohamos. Nemsokára eljön az idő, hogy a felhasználó csak találgatja majd, hogy vajon géppel, vagy hús-vér emberrel beszélget-e. […]

Tovább

Az első SAP S/4HANA bevezetés Magyarországon

Magyarországon az első SAP S/4HANA bevezetést a Normbenz Kft-nél végezték, amely a magyarországi és szlovákiai LUKOIL töltőállomások üzemeltetője. A tapasztalatokról Natalia Pirozhkova pénzügyi igazgatót és Porcsalmy Imre IT igazgatót kérdeztük. – Miért döntöttek az S/4HANA mellett? P. I.: Le akartuk cserélni a régi SAP R3-as rendszerünket, és ha már váltunk, akkor a legmodernebbet akartuk. Ráadásul […]

Tovább

77. M&C levél: Siker vagy bukás – hogyan forradalmasíthatja az S/4HANA a könyvelést és a controllingot?

Gondolta volna, hogy van közös az SAP alapító elnökében és egy ferences szerzetesben? Pedig van. Mindketten forradalmasították a könyvelést. Csak éppen Hasso Plattner a XXI. században, Luca Pacioli meg még a XV-ikben. Minden a XIII. században, Firenzében kezdődött. Akkor a pénzváltókat a céh könyvelésre kötelezte. Ők még csak a bevételeket és a kiadásokat rögzítették egy […]

Tovább

Boldog születésnapot, Horváth Péter professzor!

  Horváth Péter 19 éves volt, amikor 1956 novemberében a zöld határon átbújt a szögesdrót alatt, és átszökött Ausztriába. A véletlen vitte tovább Németországba: ott kapott lehetőséget a továbbtanulásra. Ilyen indulás után lett ő az a professzor, akit a controlling egyik meghonosítójaként tisztelnek Németországban. A Stuttgarti Egyetem ünnepi konferenciával köszöntötte őt, az egyetem emeritus professzorát […]

Tovább

Az elmúlt év kedvenc diagramjai

Érdemes végigböngészni a FiveThirtyEight saját kedvenc diagramjait felvonultató 52-es listát, amelyek között az elmúlt évben mindnyájunkat leginkább foglalkoztató, fajsúlyosabb témák mellett számos színes elemzést is találunk. A kollekció egyben remek ihletforrás: jó néhány ötletet elleshetünk a szakemberektől, akik csak tavaly több mint 1000 diagramot publikáltak az oldalon. A gyűjteményt ezen a linken találja. főoldali kiemelt […]

Tovább

Új év – új élet

Fogadalmak – újratöltve…

Tovább

Excel-tipp: Dátumkezelési problémák megoldása nagy adathalmaznál

Kép: Freeimages/Pawel Kryj Legújabb tippünkben az Excel dátumkezelésével foglalkozunk, ami néha fejtörést okoz az összehasonlító elemzések készítésekor (például tény – előző év vagy tény – előző hó), különösen abban az esetben, ha forrásrendszerekből lekért adatok felhasználásával, nagy adatmennyiségen kell elvégeznünk a munkát. A példánkban egy egyszerű megoldási javaslatot adunk a felmerülő problémákra. A táblázat a […]

Tovább

Digitalizáció: félelem az ismeretlentől

Mennyire tartanak a dolgozók a digitális átállástól? Ezt mutatja be az infografikánk. Jól látható, hogy mielőtt belevágnánk a digitalizációba, érdemes leküzdeni a félelmeket. Ne feledjük: a digitális átállás egy folyamat, amely komoly előkészítést és felkészülést igényel. főoldali kiemelt kép: Freeimages.com/Bensik Imeri Mentés Mentés Mentés Mentés Mentés

Tovább

Controlling Akadémia: tavaszi frissesség

Márciusban ismét indul kurzus a Controlling Akadémián, gondolva azokra, akiknek az őszi tervezési időszak miatt a tavaszi félév látogatása könnyebben megoldható. Az újdonságok ezúttal sem maradnak el. Korszerű, aktualitásokat tükröző tananyag Átfogó, fél éves képzésünkön a klasszikus módszerek bemutatása mellett az aktuális trendek is napirendre kerülnek: például IFRS controlling, Group Control vs. ONE ERP, Big […]

Tovább

76. M&C levél: Mi vár ránk 2017-ben?

Az idei év fordulatait nem lehet megjósolni, ilyesmi az előző esztendőkben sem sikerült. De tendenciákat keresni, elemezni, és ezekből következtetéseket levonni tudunk. Ebből kiindulva 7 olyan trendet járunk körül, amelyek lefolyását nagy biztonsággal előre lehet jelezni.

Tovább

Digitális stratégia Hogyan tudnak a vállalatvezetők digitális stratégiát alkotni a jelenlegi digitalizációs káosz helyett?

Manapság szinte a csapból is a digitalizáció folyik. „2045-re egy 1000 dolláros PC számítási kapacitása eléri a teljes emberiség agykapacitását” – Raymond Kurzweil (fejlesztési igazgató, Google). „Az állások kétharmadát elveszik a robotok” (Origo) „A ma ismert világot totálisan elsöpri a negyedik ipari forradalom” (Portfolio) Ilyen és hasonló idézetekkel, történetekkel találkozunk nap, mint nap. Vállalatvezetőkkel beszélgetve […]

Tovább

Hogyan hozzunk jó döntést?

Forrás: Business Analytics & Digital Business

Tovább

Horváth Péter díj 2016

A 2016-os Horváth Péter díjat Dr. Andreas Aschenbrückernek ítélték  „A gyógyszeripari cégek ellátási láncának kockázatkezelése“ című disszertációjáért. A kutatás az ellátási lánc menedzsment kockázatokra gyakorolt speciális hatásaival foglalkozik – úgymint szállításképtelenség és visszahívás. A 25 ezer euróval járó díjat a szeptember végi Stuttgarti Controller Fórum keretében adták át ünnepélyesen. Üzleti relevancia elefántcsonttorony helyett A tudományos […]

Tovább

Megtartottuk a sorsolást!

Szakmai rendezvényeinkről és a témákhoz kapcsolódó legérdekesebb olvasmányokról szállítunk híreket az IFUA Horváth Akadémia Facebook-oldalán. Első száz követőnk közül az alábbi szerencsésekre esett Fortuna választása: Szugyiczki András Nóra Bruzsa Judit Minda Czapár Zsuzsanna Baksa István Ők azok, akik vendégként vehetnek részt a szakma legnagyobb hagyományos seregszemléjén, a jövő tavaszi Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon, amelyet […]

Tovább

Tíz hasznos tipp a hatékony online prezentációkhoz

Egyre többször fordul elő, hogy sajátos technikai és kommunikációs feltételek, például webinárok vagy online konferenciaelőadások keretei között kell megszólítanunk a publikumot. Hogyan kapcsolódhatunk hatékonyabban virtuális közönségünkhöz? A Stanford Business School tíz javaslata, hogy még sikeresebben kommunikálhassunk az online térben. Röviden Mindössze 10 perc alatt látványosan sokat csökken a hallgatóság figyelme, ha folyamatosan ugyanazt a személyt […]

Tovább

Hogyan értékelik vezető elemző cégek a CPM/EPM szállítói piac szereplőit 2016-ban

A felmérésekről Az a tapasztalat, hogy méltán elismert nemzetközi elemző cégek rendszeresen megjelenő kutatási eredményeit a végfelhasználók és a szállítók is az eredménynél kezdik olvasni. Milyen pozícióban van a szállító, akinek az alkalmazásait használjuk? Hol helyezkedem el a versenytársaimhoz képest? Jogos a kíváncsiság, de ennél ezek az elemzések sokkal többre hivatottak. Ahány ház, annyi szokás. […]

Tovább

CEO-választás: kívülről vagy belülről?

Igaznak tűnik a CEO-választás esetében a régi mondás, hogy az új seprű jól seper – legalábbis ha baj van. Több kutatás egybehangzó eredménye, hogy pénzügyi nehézségek esetén a cégek (tulajdonosai) kívülről várnak megoldást a problémákra, ezért nem szervezeten belülről választják az új CEO-t. A Stanford University cikke több ezirányú kutatás eredményeit összefoglalva rámutat, hogy a […]

Tovább

Hat alapvető lépés az adatbiztonság megteremtésére

Alig telik el úgy hét, hogy ne hallanánk valamelyik nagyvállalattal kapcsolatban informatikai támadásról, adatszivárgásról vagy felfedezett biztonsági résről. Tévedés lenne azonban azt hinni, hogy csak a nagyvállalati adatok lehetnek veszélyben – az ügyfelekkel, beszállítókkal és más érintettekkel kapcsolatos szenzitív adatok vállalatmérettől függetlenül csábító célpontot jelentenek. Hasonlóan hibás feltételezés lenne az adatbiztonságot kizárólag a külső támadások […]

Tovább

Hosszú távú trendek stratégiaalkotáshoz és stratégiai tervezéshez – Top 10 stratégiai előrejelzés 2017-re és azon túl

A Gartner független piacelemző cégének helyettes ügyvezető elnöke és kutatási vezetője, Daryl Plummer a Gartner Symposium/ITxpo 2016 orlandói konferenciáján foglalta össze a 2017 utáni időszak legfontosabb trendjeinek előrejelzését. A régóta a figyelem középpontjában lévő változások (például a digitális fogyasztói élmény növekedése, valamint robbanásszerű üzleti innovációk megjelenése) mellett stratégiai szempontból talán legérdekesebb jóslata a magyarul nehezen […]

Tovább

Árazási stratégiák digitális termékek vagy szolgáltatások esetén

A digitális termékek, valamint az „as-a-service” jelleggel igénybe vehető komplex szolgáltatások árazási stratégiájának kialakítása során érdemes a „hagyományos” termékek vagy szolgáltatások árazásakor használt módszereken túl további szempontokat is bevonni, ebben nyújthatnak segítséget az Entrepreneur magazinban összegyűjtött irányelvek. Minden marketingstratégiai döntés esetében kiemelt fontosságú a piaci helyzet, a versenytársak termékeinek ismerete, illetve a saját termék hozzáadott […]

Tovább

Egyszerűsítés fókuszálással és érthetőség növelésével

A digitalizáció az autóipari beszállítót, a MANN+HUMMEL-t arra kényszerítette, hogy vezetési modelljét alapjaiban reformálja meg. A korábbi mátrix szervezetet egy 4S modell váltotta fel, leegyszerűsödtek és cselekvésorientálttá váltak a tervezési- és előrejelzési folyamatok. A controllerek is új szerepet kaptak: a cselekvésorientált előrejelzések megkövetelik, hogy „Performance Manager“-ré váljanak.

Tovább

A játék újraindul – Munka világa 4.0

Valami megváltozott a világban, de még kevesen értették meg a változás valódi okát és lefolyását, valamint hatását szakmánkra és magánéletünkre. Az anyag az ikonra kattintva letölthető.

Tovább

Magad, szabadon: Ha reportingnál többet szeretne – Self Service CPM workshop

Gyakorlatalapú workshop, (minimum) Excel felhasználók számára Miért érdemes jelentkezni? Trendi a Self Service BI* élmény, és az azt kiszolgáló eszközök, viszont ezek csak beszámolási és reporting célokat tudnak támogatni, miközben az Excelben CPM* képességeket (üzleti modellezési, kalkulációs funkció) szeretnénk fejleszteni, akár kompromisszumokkal. Ehhez olyan OLAP-adatbázis szükséges, ami az Excelben már nincs, illetve amihez ezidáig jelentősebb […]

Tovább

Mi jut eszébe a Cloudról?

Forrás: Business Analytics & Digital Business Mentés Mentés Mentés Mentés Mentés

Tovább