Címke:

Ne a papírkosárnak dolgozzunk!

Egyes felmérések szerint a befektetők több mint fele túl hosszúnak és érthetetlennek találja az éves jelentéseket, amelyek az asztalukra kerülnek. A Stanford szakértői néhány javaslatot fogalmaznak meg, mire érdemes figyelnünk, hogy a gonddal elkészített anyagok ne a papírkosárban landoljanak. A teljes cikk itt olvasható: Ne a papírkosárnak dolgozzunk! Forrás: Stanford Graduate School of Business

Tovább

15 fontos etikettszabály meetingekhez egyetlen infografikán

Nagyban hozzájárulhat vállalati értekezleteink jó hangulatához és professzionális összhatásához, ha az infografikán ábrázolt szabályokat betartjuk.   15 etikettszabály meetingekhez Forrás: Business Insider

Tovább

Riportálj okosan!

Nemcsak a biztosítási szektor vállalatai fektettek az elmúlt időszakban súlyos milliókat a beszámolás fejlesztésébe – sajnos úgy, hogy ezek az összegek végül sokszor kidobott pénznek bizonyultak. Bár a Horváth & Partners e témában született tanulmánya eredetileg a biztosítók területére fókuszált, a közelmúltban publikált, angol nyelvű cikkben szereplő nyolc alapkérdést bármely ágazatban érdemes fontolóra venni, ha […]

Tovább

A jövő controllere szeretne lenni? Specializálódjon BI-ra!

Jó eséllyel orientálódhat az üzleti intelligencia irányába a controller, ha megszerzi a szükséges informatikai ismereteket. Az informatikus szakemberekkel szemben a közgazdászok általában rendelkeznek azzal az előnnyel, hogy mélyebben értik az üzleti problémákat. Röviden áttekintjük a legfontosabb információkat és a BI-terület legjellemzőbb álláslehetőségeit.

Tovább

Quo vadis? Digitalizáció a controllingban a Big Data példáján

A „digitalizáció a controllingban” kifejezés felveti azt a kérdést, hogy a controlling eddig analóg volt-e. Természeten a fontos és alapvető folyamatok – mint a tervezés, beszámolás és konszolidáció – mára már digitálisan folynak és különböző üzleti intelligencia elemekkel vannak támogatva. Azonban az aktuális technológiai trendek, mint például a Big Data és elemzés, a mobil és […]

Tovább

Excel-tipp: Microsoft Power Query

A cikkben a Microsoft Power Query alkalmazásának első lépéseit mutatjuk be, amelynek segítségével leegyszerűsödik és kényelmesebbé válik az adatok felderítése, átalakítása és esetleges bővítése.

Tovább

Top 25 Supply Chains of 2015

Az Industry Week magazin idén is közli a világ legjobb ellátási láncával büszkélkedő vállalatainak listáját – mint 15 éve minden évben. A Top 25 listán fogyasztási javakat gyártó és kiskereskedelmi cégek szerepelnek, mint például a McDonalds, az Unilever, az Intel, a Cisco Systems, a H&M, a Samsung Electronics, a Colgate-Palmolive, a Nike, a Coca-Cola, a […]

Tovább

A digitalizáció megerősítheti a controlling pozícióját

A Business Intelligence Magazine interjúja a vállalatvezetés és a pénzügy kiemelt témáiról Dr. Uwe Michellel, a Horváth & Partners Igazgatóságának tagjával.   A vállalati digitalizáció napjaink egyik menedzsment toptémája – mindenütt Big Datáról, prediktív elemzésről és digitális transzformációról hallani. Milyen mértékben érinti a digitalizáció a pénzügyi területet és a controllingot? Miért releváns az üzleti menedzsment […]

Tovább

Benchmarking: Változások az üzleti tervezésben

Controlling folyamati benchmarkok A tervezési tevékenységek, tehát – némi gyakorlati egyszerűsítéssel élve – a stratégiai tervezés, az operatív tervezés és kerettervezés, valamint az előrejelzés szerepének változásáról, tendenciájáról képet kaphatunk a controlling folyamati benchmarkok vizsgálatával. A Horváth & Partners által 2003-ban alapított CFO-Panel a controlling, pénzügy és treasury terület folyamatorientált nemzetközi benchmarking platformja, mely több mint […]

Tovább

Hatékonyabb tervezés Advanced Budgetinggel

Bevezetés A tervezés az aktív vállalatirányítás központi eszköze. A BARC és ICV 2014 februári felmérése során a válaszadók 63%-a azt állította, hogy ezen téma egyre nagyobb fontosságú saját vállalatánál. Ezzel szemben a felmérések rendszeresen azt mutatják, hogy a válaszadók alapvetően elégedetlenek a tervezési folyamattal. Ezen terület fontosságát és becsült erőforrásigényét figyelembe véve felmerül a kérdés, […]

Tovább

Kapu legyen a terv, ne gát!

Miként biztosítsuk, hogy
a tervezés valóban a stratégiai célok szolgálatában történjen? A Harvard
Business Review cikke rámutat, hogyan készíthetünk valóban hasznos tervet a
korábbi pénzügyi adatokból kiindulva.

Tovább

Top-Innovator díj a Horváth & Partnersnek!

  Az idén harmadszor került be a leginnovatívabb német középvállalatok közé a Horváth & Partners csoport, amelynek magyarországi tagja az IFUA Horváth & Partners. A cég, amely a legnagyobb németországi központú vezetési tanácsadók közé tartozik, 2005-ben és 2010-ben is megkapta már ezt az elismerést. A Top-Innovator díjat a bécsi Közgazdasági Egyetemen, Prof. Dr. Nikolaus Franke […]

Tovább

Hidden Suppliers

Az ellátási lánc visszakövetésében, modellezésében és kritikusságának értékelésében sokszor segítségünkre lehet a hálózatelmélet. Hidden Suppliers Can Make or Break Your Operations Forrás: Harvard Business Review

Tovább

Árbevétel megoszlása – Riport a legjobb gyakorlat szerint

Vajon hogyan alakul a beszámolás nemzetközi standardjai szerint a riporting jövője? A trend egyre inkább az egyszerűség, letisztultság, a minél könnyebb befogadhatóság felé halad. Ebben a tippünkben azt mutatjuk be, hogyan néz ki a legújabb kor szellemében és az aktuális sztenderdek szerint elkészített riport, amely a már megszokott módon sablonként használható, és a vállalati igényekhez […]

Tovább

Merj tanulni a saját hibáidból!

Még ha a tények egy beruházás mellett szólnak is, egy menedzser még akkor is dönthet ellene. Az RWE a magatartástudomány eszközeivel tanulmányozta saját döntéshozatali folyamatát és alkalmazta az „elfogultság” koncepciót. Ezért kapta meg az energetikai óriás a ControllerPreis 2015 elismerést. A controllingportal.de Peter Scherpereel projektvezetővel készített interjút a controllingban rejlő „elfogultságokról.” Scherpereel úr, Ön egy olyan teamet vezetett, amely az elfogultság […]

Tovább

Jó hír: az Ipar 4.0 korszakban is szükség lesz controllerekre

Összefoglaló az ICV kongresszusról Milyen változásokat jelent a controllingra vonatkozóan az ipar 4.0 és a big data? Ezzel a központi kérdéssel foglalkozott a 40. müncheni Controller Kongresszus az ICV szervezésében, melynek mottója: „Ipar 4.0 / Controlling 4.0 – Vízió. Forradalom. Kihívás.”A jó hír, hogy az Ipar 4.0 korszakában is lesz szükség controllerekre. Az adatvezérelt 4.0 […]

Tovább

Mint a karmesterek

A karmestereknek sokszor egyetlen szó kimondása nélkül kell tökéletes harmóniát teremteniük. Itay Talgam hat kiváló dirigens zenekarvezetési stílusát mutatja be előadásában, markáns következtetéseket vonva le a mindenkori vezetők számára.   Lead like the great conductors Forrás: TED

Tovább

40 éves az ICV

A jelenleg hatezer tagot számláló Internationaler Controller Vereint („Nemzetközi Controller Egyesület”) 1975-ben jegyezték be hivatalosan. Az ICV működésének motorját jelentő munkacsoportok létrehozását az akkoriban még ritkaságnak számító controlleri szakma művelői közötti tapasztalatmegosztás igénye keltette életre. A kerek évforduló tiszteletére az egyesület a honlapja is megújult. 40 éves az ICV

Tovább

Németországban kétszer akkora a kereslet controllerek iránt, mint könyvelők és főkönyvelők iránt együttesen

Németországban jelenleg kétszer annyian keresik a controllereket, mint a könyvelőket és a főkönyvelőket összesen. Ezzel szemben ebben a periódusban csökkent az álláshirdetések száma a számviteli vezetők és kockázati menedzserek számára, derül ki az aktuális német pénzügyi munkaerőpiaci Hays-indexből. 

Tovább

IMA bérfelmérés: megéri a controllereknek továbbtanulni

A controllerek keresnek a legjobban a pénzügyes szakmák közül – derült ki az Institute of Management Accountants (IMA) globális bérfelméréséből. Rá is szolgálnak, mondhatnánk, hiszen tudjuk, hogy a velük szemben támasztott elvárások egyre nőnek. Új és új igények születnek, amelyeket a controllereknek ki kell szolgálniuk. Nem véletlen, hogy a controllereket fenyegeti a kiégés, és azokat […]

Tovább

Excel-tipp: Hisztogram készítése

Ebben az Excelben azt mutatjuk be, hogy hogyan lehet egyszerűen hisztogramot készíteni. A hisztogrammal azt ábrázoljuk, hogy adott intervallumokba mekkora elemszám (gyakoriság) tartozik egy adott eloszlás esetében. A hisztogramot igen széles körben alkalmazzák különböző nagymintás eloszlásokból történő gyakoriságok meghatározására és ábrázolására pl. részvényárfolyamok, raktári zárókészletek, forgalom volumene stb. esetében.

Tovább

Controller szerepfelfogások

Eléggé gyakorlatorientált-e a controller képzés? Erről folyt vita az International Group of Controlling (IGC) budapesti közgyűlésén, amelyen a szervezet megalapításának 20. évfordulóját is megünnepelték.

Tovább

Consigliere a cégnél

Beszámoló a XXVII. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumról A digitalizálást illetően is sok a teendőnk, de azért e téren jóval fejlettebbek vagyunk, mint a családi vállalkozások tekintetében – szűrhettük le az idei Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon, amelyet „Vállalatirányítás a digitális világban – Controlling 4.0 címmel” tartottak meg, és kiemelt témája volt a családi vállalkozások […]

Tovább

Pénzügyi portál – az EnBW Finance Community jövőorientált platformja

Az EnBW pénzügyi területének átszervezésekor hozták létre a pénzügyi portált, mely a pénzügyi terület központi munkaplatformjaként szolgálva lehetővé teszi a „Finance Community”, a cég pénzügyi területen dolgozó szakembereinek hatékony együttműködését. 

Tovább

Egy kutatás visszhangja és tanulságai, amely megingatta az egyesült államokbeli médiában az amerikai álom képét

  A közgazdasági elemzések jövője; Big Data a társadalom- és gazdaságkutatás, valamint a kormányzati gazdaságpolitika együttes szolgálatában Az adatgyűjtő és/vagy elemző kormányhivatalok, valamint közszolgálati szervezetek – és az általuk biztosított forrásadatok révén közvetve a gazdasági és társadalmi folyamatokat vizsgáló szakemberek, elemzők, befektetők és közgazdászok széles köre – mindinkább a versenyszférában felmerülő kihívásokhoz hasonló kérdésekkel szembesülnek, […]

Tovább

Great people are great as professionals and as human being

Angol nyelvű interjú Dragica Erčuljjal, aki az International Controller Verein szlovén vezetőjeként egyben a szövetség Dél-kelet-Európa régiós delegáltja. Great people are great as professionals and as human being Forrás: Haufe.de

Tovább

Még van hová fejlődnünk! – Vállalati siker adatelemzéssel a big data korában

Számos sikersztorit lehet hallani arról, hogy a közelmúltban egy-egy cég hogyan vált eredményesebbé adatelemzési módszerek segítségével. Az üzleti analitika jól támogathatja a vállalat ügyfélközpontúságát, és az elemzésekből nyert eredmények jól használhatók marketingcélokra és költségcsökkentésre. A vállalati sikert valóban támogató elemzések elkészítése során azonban számos nem várt buktatóra kell számítanunk, a big data korszakában még inkább, […]

Tovább

Mennyit visznek haza a controllerek? – Bérfelmérés 2015

A Hays összefoglalójából kiderül, hogy tavaly a legnépszerűbb meghirdetett pozíciók a gazdasági területen a senior controller, a reporting manager és az adószakértő voltak. A számok közelebbről » Néhány további információ: A pénzügyi, bank- és biztosítási szektor a válság óta továbbra is kihívásokkal teli időszakon megy keresztül, így nem egyszerű munkaerőforrásaikat sem stabilizálni. A legnagyobb kereslet […]

Tovább

Meglepő múltbeli tévedések a technika világából

1. „Lehet, hogy az amerikaiaknak szüksége van telefonra, de nekünk nem. Nálunk elég küldönc dolgozik”, mondta 1876-ban Sir William Preece, a Brit Posta vezető mérnöke. Véleményével nem volt egyedül. A Westerm Union Telegraph Company elnöke ezekkel a szavakkal utasította el Bell terveit: „Ezt az úgynevezett telefont a sok előnytelen tulajdonságával nem vehetjük komolyan mint lehetséges […]

Tovább

Adatokból értéket

Hogyan kell az adatokat úgy kezelni, hogy értéket teremtsünk belőlük? Hogyan profitálhat az értékesítési terület a prediktív elemzési technikák alkalmazásából? A piackutató Gartner cég 2017-re a Big Data-megoldások piacának forgalmát 48 Mrd. $-ra prognosztizálja. A 2012-es piaci helyzetet figyelembe véve ez 34% -os növekedés éves szinten. Összefoglaló a Horváth & Partners „Sales Performance Excellence” szakkonferenciájáról.

Tovább