Nincs két ugyanolyan üzleti probléma, és minden vezetői döntés olyan összetett, mint a végrehajtó személyisége. Ami viszont egyforma minden üzleti döntésben, az a képesség, ahogy a döntéshozó felismeri a lehetőségeket, s azután a megfelelő irányt választja. Ezt a képességet támogatják a modern analitikus statisztikai eszközök. A szakmai fórumon valós eseteken keresztül bemutatjuk, hogyan lehet adatvezérelt […]
Pár rövid, de hasznos trükköt szeretnénk bemutatni. Például, hogy hogyan lehet gyorsan és egyszerűen súlyozott átlagot számolni, mire jó a részösszeg függvény, valamint hogyan másolhatjuk ki Excel-ből az éppen használt munkafüzetet tartalmazó mappára mutató hivatkozást.
Manapság egyre nagyobb értéket képvisel, hogy egy komplex jelenséget gyorsan értelmezzünk, érthetően és tömören adjunk tovább úgy, hogy közben szelektáljuk az információkat fontosságuk, újdonságuk alapján. Egy controller a mindennapos munkája során számos ilyen jelenséggel találkozik és az adatok fogyasztható, könnyen értelmezhető formába hozásával telik a munkaidejének egy jelentős része. Jelenleg évente 16,3 zettabájt (16,3 billió […]
Az Excel számtalan lehetőséget kínál arra, hogy nagy adattáblázatokból a szükséges információkat gyorsan és szemléletesen kinyerjük. Ebben segítségünkre lehetnek a legördülő listák, a megfelelő függvények és az Excel-be épített vizualizációs eszközök.
Egy vállalat életében a gyártóüzem többnyire csak költség-, vagy teljesítményközpontként jelenik meg. Teljesítményét nem, vagy csak viszonylag egyszerű szempontok szerint értékelik, mert nincs közvetlen kapcsolata az ügyfelekkel. Ez első ránézésre logikus is, hiszen hogyan mérhető egy olyan entitás teljesítménye, amelynek nincs árbevétele, csak költsége? Hogyan értékelhető ennek ellenére, hogy az üzem a várakozásoknak megfelelően teljesít-e […]
Ha egy beszerzési területért felelős vezető a magyarországi beszerzési szervezetek felépítéséről, működéséről és teljesítményéről keres benchmarkokat, elég nehéz helyzetben van, mivel szinte kizárólag nemzetközi tanulmányokból tud összehasonlító adatokat szerezni. Ezen a helyzeten szerettünk volna változtatni, amikor 2011-ben az első felmérést elvégeztük. Akkor azt ígértük, hogy 1-2 évenként aktualizáljuk a benchmark felmérést a beszerzési területre. Kutatásunk […]
A beszámolók elkészítésének folyamatát minél nagyobb mértékben automatizálni kell, hogy az időt ne az adatok előállításával töltsük, hanem azok elemzésére, értelmezésére fordíthassuk – mondja Kisné Diószegi Zsófia, a National Instruments (NI) globális gyártási pénzügyi igazgatója, aki előadást tart a Menedzsment és Controlling Egyesület közelgő konferenciáján Debrecenben. – Mire kell figyelni egy globális reporting rendszer kialakításánál […]
A Solver a korábban már bemutatott célértékkeresés funkcióhoz hasonlóan a lehetőség elemző eszközcsoport része, viszont a célértékkereséssel szemben egyszerre több cellát is képes módosítani, miközben többféle kritériumot is megadhatunk neki. A következőkben áttekintjük, hogy miként is használható ez az eszköz az üzleti életben és milyen funkcionalitással rendelkezik.
Lassan lámpással kell keresni a motivált controllereket. Ez sajnos széles körben elterjedt tapasztalat. Hogy mást ne mondjak, szakmai összejöveteleken, például a Menedzsment és Controlling Egyesület rendezvényein rendszeresen elindul egy panaszáradat. A kollégák felhozzák, hogy a főnökeik általában a munkaidő vége felé meglepetésszerű riportigényekkel állnak elő. „Én is csak most kaptam a feladatot, de holnap reggelre […]
Mesterséges intelligencia mindenhol – áll a Gartner nemrég publikált Hype Cycle jelentésében, amely az idei év feltörekvő technológiáit nevezi meg. És valóban, a mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) már számos területen a mindennapok részévé vált, és jobban teljesít az embernél. Magyarországon is téma már a mesterséges intelligencia. Ezen belül a machine learning (gépi tanulás) és […]
Az értékesítési adatok elemzése az ügyfél életútjának minden fázisát támogatja, ahogy az infografikán is látszik. Az elemzések eredményeire épített értékesítési stratégia és akciók hasznot hoznak nemcsak az üzletnek, hanem a vevőiknek is. A vállalatoknál hatalmas adatvagyon halmozódik fel. Tapasztalataink alapján a belső vállalati rendszerekben minden egyes tranzakcióhoz kapcsolódóan átlagosan kb. 80-100 adatot tartanak nyilván; az […]
Az adatbázisfüggvényeket meglehetősen ritkán alkalmazzunk a mindennapi munkavégzésünk során annak ellenére, hogy használatukkal jelentős időt és energiát spórolhatunk meg magunknak. Noha az Excel alapvetően táblázatkezelő program, mégis lehetőséget kínál nagy adathalmazok különböző feltételek szerinti összesítésére. A tömbképletekkel ellentétben az adatbázisfüggvények használata viszonylag egyszerű, lényegében egy jól felépített kritériumtáblára van hozzá szükségünk. A következőkben röviden áttekintjük […]
Az ókori világ legismertebb jóshelye, a Delphoi jósda több mint 1000 évig üzemelt. A görögök nem kezdtek háborúba vagy nagyobb közösségi vállalkozásba anélkül, hogy megkérdezték volna a Püthiát (azaz a jósnőt), akihez más népek uralkodói, így például az egyiptomi fáraók is gyakran fordultak. Habár a Delphoi jósda több ezer éve bezárta kapuit és azóta világunk […]
Több mint 25 évvel ezelőtt Thomas Stewart a szervezetben megtalálható tudást, vagyis a „brainpower”-t nevezte meg a jövő egyik legfontosabb erőforrásaként (Stewart, 1991). Ma pedig azt olvashatjuk, hogy a Nielsen dollármilliókat spórolt azzal, hogy 2015-ben elkezdte elemezni a cégtől önként távozók jellemzőit. Ebből egyebek mellett kiderült, hogy nem csak az előléptetés, de az azonos szinten […]
A tudás hatalom – ezt a szólást Sir Francis Bacon-től mindannyian ismerjük. Arra azonban kevesen gondolunk, hogy a tudás hiánya versenyhátrány. Az a vállalat, amely nem képes kiaknázni a rendelkezésére álló információkat, nem lesz képes stratégiai kérdésekre megfelelő időben, megfelelő választ adni. Itt jönnek a képbe az adatvagyon kiaknázására létrejött fejlett predikciós eszközök. Ezeket hagyományosan […]
Hirtelen sok millióval nagyobb lett egy tervszám, vajon ki nyúlt hozzá? Tegnap óta átalakult a költségstruktúra, és nem szólt senki? Az effajta problémákat a TM1admINSIGHT megszünteti, mert a változásokat vissza lehet követni vele. De akkor sem kell őrült telefonálgatásba kezdeni, ha a rendszer lelassulna – ezt ugyanis az üzleti adminisztrátor észreveszi, jelzi, sőt magától beavatkozik. […]
A törvényi változások miatt egyre több vállalat tér át Magyarországon a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazására. Az átállás hatással van a controlling folyamatokra is. Az utóbbival kapcsolatos feladatokat összegzi infografikánk. Összefoglalva tehát az IFRS-átállás lehetőség is arra, hogy a régi struktúrákat felülvizsgáljuk, és hatékonyabb döntéstámogató controlling rendszert alakítsunk ki. Ehhez először is meg kell […]
A robotizáció miatt több mint 5 millió állás szűnik meg 2020-ig 15 fejlett országban a Világgazdasági Fórum jelentése szerint. Az IDC előrejelzése is a munkaerőpiac drámai átalakulását jósolja. Lesznek jogszabályi változások és olyan új feladatkörök, mint a Chief Robotics Officer, továbbá a munkavégzés új formái jelennek meg, nem csak az emberek, de a robotok számára […]
A Controlling Világ Excel-tipp rovata keretében, az adatminőség ellenőrzésének lehetőségeivel foglalkozunk ebben a hónapban. Sokan találkozhattunk már azzal a problémával, hogy több szervezettől kell bekérnünk adatokat egy bizonyos cél érdekében, és az adatbekérést az Excel segítségével tesszük meg. Egy jól definiált, és világos felépítésű adatbekérő sablon sokat segíthet a helyzeten, ám sok esetben még ez […]
Ahogy az adatok egyre újabb vállalati területeken kapnak kulcsszerepet, úgy nő a controllerek feladatköre is. A data driven marketing jelentőségéről és a controllinggal való kapcsolatáról Bodnár Viktóriát, az IFUA Horváth & Partners ügyvezető partnerét kérdeztük. Mi újat hoz a data driven marketing (DDM)? A marketingesek korábban is elemeztek adatokat… A vállalatok most jutottak oda, hogy […]
Válogathatnak az állásajánlatok között a megfelelő tudással rendelkező pénzügyesek. A mozgás mindazonáltal a karrier első néhány évében jellemző, később inkább cégen belül lépnek előre a szakemberek – mondta el Jerkovich Péter, a HAYS fejvadász cég Accountancy & Finance részlegének vezetője, aki előadást tartott a XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon is. Milyen tudás keresett pénzügyi […]
Nem tudjuk, merre halad a világ, csak azt tudjuk, hogy nagyon gyorsan halad. Számos példát hoz fel erre Andrew Chakhoyan, az amszterdami székhelyű VimpelCom integrált telekommunikációs szolgáltató kormányzati kapcsolatok igazgatója. Az egyik az, hogy már a saját nyugdíjas éveinket sem tudjuk tervezni. Nem tudjuk, meddig fogunk élni – egyes vélemények szerint a várható élettartam már […]
Frusztrálja, hogy a kötelező beszámolókhoz Excel táblákat szerezzen a társosztályoktól? Hogy manuálisan rögzítse a maga Exceljeibe? Hogy a leadás előtti pillanatokban változásokat vezessen át a Wordben? Inkább a háttérelemzésekre koncentrálna? Ha igen, érdemes megismernie a disclosure management módszertant, annak eszközrendszereit. Kihívások a beszámolók összeállítása során A pénzügyi terület és a controlling munkájának megítélését nagyban […]
Az Excel külön-külön támogatja a buborékdiagramok és kördiagramok használatát, de egy buborékdiagramon elhelyezett kördiagramokat csak trükkel lehet megoldani. Az ilyen típusú diagramra például termékportfoliónk ábrázolásához lehet szükség, amely során egyszerre 4 dimenziót is be szeretnénk mutatni (pl. potenciál: körméret, regionális megoszlás – körcikkek mérete, a tengelyeken pedig a versenyképesség és piaci vonzerő) Egyik módja, hogy […]
A hálózatvizualizáció felhasználási lehetőségei: egy népszerű vizsla érdeklődési körétől a termékértékesítési összefüggések feltárásáig. Az 1. ábrán egy magyar Facebook celeb, Demény, a vizsla Facebook oldalának kapcsolatai láthatóak. A nyilvános oldalak „like” hálózata (melyik oldal kedveli a többi oldalt) letölthető egy egyszerű alkalmazás (netvizz) segítségével. Az adatokat ezek után szintén egy ingyenes hálózatvizualizációs eszköz, a Gephi […]
Miért kell nekik üzleti intelligencia (business intelligence, BI) jövőkép? Hogyan működnek együtt ebben az egyes vállalati területek? Mit gondolnak az önkiszolgálásról? Milyen nehézségeik adódtak a jövőkép kialakításánál? Kérdéseinkre Vida Szabolcs, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) kontrolling igazgatója válaszolt. – Milyen feladatot szánnak a BI-nak az MFB-nél? Az MFB-nél a BI egy részben osztott kompetencia, de […]
Lassan nálunk is bekerül a mindennapi szóhasználatba, hogy „prekariátus”. Ezt a szót a precarius (bizonytalan) és a proletariátus összevonásával hozták létre. Arra a társadalmi osztályra vonatkozik, amely állandó létbizonytalanságban él, mert nincs állandó munkája, s biztos jövedelme. Guy Standing, a University of London kutatója szerint a modern kapitalizmus hazugságokon alapul, s ezek közül az egyik […]
Bár a digitalizáció forradalmát éljük már egy ideje, a döntéshozó prezentációk, heti áttekintő értekezletek vagy a szakértői megbeszélések jellemzően még mindig előre elkészített statikus slide-ok mentén zajlanak. Jobb esetben valamilyen dashboard, cockpit van projektorral kivetítve, ami már lehetőséget ad némi dinamikus vizualizációra és interaktív elemzésre. Ezen a területen kínál megoldást az SAP Digital Boardroom. Ha […]
Sokan találkozhattunk már azzal a problémával, hogy van egy szó, esetleg csak egy betű, vagy akár egy egész formázási beállítás (és szó, betű), amit szeretnénk kicserélni. Sokszor ebben az esetben kézzel kezdjük kicserélni az adott karaktereket, ami megbocsáthatatlanul sok időt vesz igénybe. Formázás esetén általában a formátummásoló funkciót használjuk, amiről szintén szót ejtünk a cikkben. […]
Emelkedik a pénzügyes szakemberek bére, köztük a controllereké is – mutatta ki a Hays legfrissebb fizetési felmérése, a „The 2017 Hays Salary Guide”. Folyamatosan feljebb nyomja a fizetéseket, hogy erősen érződik a munkaerőhiány a pénzügyi területeken is. E mellett két speciális tényezőnek is bérfelhajtó hatása van ezekben a munkakörökben. Az egyik az, hogy 2017-től kötelező […]
