Több mint 40 példát ismertet a BITKOM átfogó tanulmánya, amelyben strukturált elemzéseket találunk a nagyvállalatok és a big data viszonyáról, a konkrét kihívások, megoldások és üzleti haszon leírásával. Összegzés Felhasználó: Telekom Romania (Deutsche Telekom leányvállalat) IT-szolgáltató: phutureconsult SMC GmbH Big data analitikus elemzés alkalmazási területe: A big data megkönnyíti a döntéshozatalt a controllingban és marketingben a hatékonyság […]

Április 8-án mintegy 50 fő vett részt az IFUA és az AVNET Academy közös rendezvényén, ahol a Cognos termékcsalád újdonságai kerültek bemutatásra. Rövid összefoglaló címszavakban. Magad, szabadon, egyszerű eszközzel – Self Service BI Cognos Insight a TM1 új végfelhasználói kliense, amely három különböző módban használható: TM1 Applications kliens: TM1 tervező alkalmazások megnyitása, terv adatok bevitele, […]

E havi
tippünkben egy közepesen bonyolult Excel dashboard funkciót mutatunk be, amellyel
nagy méretű adattáblákból nyerhető ki lényeges információ. A bemutatott
példában értékesítéssel foglalkozó munkatársak elért eredményeinek rangsorát
alakíthatjuk ki, görgetősávval és választógombokkal.

2015. március 12-én több mint 60 vállalati szakember részvételével zajlott a „Project Runway – Projektkontrolling” szakmai nap, ahol az IFUA üzleti intelligencia szakértői gyakorlati projekttapasztalatokról számoltak be a szervező Microsoft felkérésére. A rendezvény fókuszában a Projektcontrolling MS-támogatással történő megvalósítása állt. Szatmári Johanna, az IFUA BI Service vezetője az integrált projektcontrolling céljairól és koncepcionális kérdéseiről adott elő; Havas […]

Több mint 40 példát ismertet a BITKOM átfogó tanulmánya, amelyben strukturált elemzéseket találunk a nagyvállalatok és a big data viszonyáról, a konkrét kihívások, megoldások és üzleti haszon leírásával. Összegzés Felhasználó: Nestlé S. A., a világ legnagyobb élelmiszergyártó cége IT-szolgáltató: SAS Institute GmbH, Heidelberg Big data analitikus elemzés alkalmazási területe: gyártás, készletezés és szállítmányozási logisztika irányítása statisztikai […]

A válaszadók 54%-a szerint a beszámolókban levő információk irányítási szempontból nem relevánsak, 70%-uk pedig a jövőorientáltságot hiányolja az anyagokból. A Horváth & Partners nemrég napvilágot látott tanulmánya szerint a résztvevők közel kétharmada nagyobb kompetenciával rendelkező controllert szeretne, aki jobban ért a beszámolók értelmezéséhez és kommentálásához. 

A Controlling Világ Excel-tipp rovatában – tekintettel a diagramok beszámolókban betöltött kiemelt szerepére – gyakori és visszatérő téma az MS Excelben rendelkezésre álló diagramkészlet továbbfejleszthetősége, valamint testre szabhatósága. A mostani tippünk célja, hogy levezesse, miként lehet mindössze a diagramok formázásával többlettartalmat és a megértést elősegítő vizuális támogatást nyújtani sávdiagramok esetében, amelyhez hasonlóakat gyakran "dugattyúdiagram" néven […]

A Walmarttól a Marson át a Samsungig vagy a BMW-ig számos olyan családi tulajdonú és irányítású nagyvállalat létezik, amelyek jelentősége a globalizáció és a tőkepiacok nemzetközivé válásának dacára sem csökkent, sőt az utóbbi években növelték jelentőségüket a világgazdaságban. Business in the blood Forrás: The Economist

Philip Evans merész jóslata szerint a stratégiaalkotásról szóló minden korábbi elképzelésünket alapjaiban rengeti meg a Big Data. How data will transform business Forrás: TED

The role of the middle manager. The role of the middle manager hinges around the word „middle”. The role of the middle manager is not to be the visionary, nor that of the do-er. The middle manager sits in the middle, on the one side top management, the mother company or the owner, who want […]

Az open-book kalkuláció témája manapság kiemelt fontosságú az autóipari beszállítók körében. Az AutoPro interjújából kiderül, milyen logika mentén érdemes felépíteni egy open-book kalkulációs rendszert, milyen elvárásoknak kell megfelelni, illetve mik azok a gyakorlati szempontok, amelyek befolyásolják az üzemeltetést.
    

Érdemes részletesebben is elidőzni az Ms Excel hasznos funkciójánál, a feltételes formázásnál, hiszen ennek segítségével lehetőségünk nyílik táblázatos és numerikus adatok egyszerű és látványos vizuális megjelenítésére, jelentősen javítva az információk befogadhatóságát.

Időpont 2015. március 3. Helyszín Hotel Famulus Győr, Budai út 4-6. A magyarországi jármű-, gép- és elektronikai ipari beszállító cégek számára tipikus kihívás, hogy megrendelőik ún. „nyitott könyv”-alapú kalkulációt várnak el egy-egy ajánlatadás, vagy a szerződések rendszeres megújítása alkalmával. A megrendelő minél nagyobb betekintést szeretne az előállítási költségeket okozó technológiai és logisztikai folyamatokba, látni akarja […]

Bár a mérés és a mérhetővé tétel ugyanúgy alapelvek a vállalatvezetésben, mint az építőiparban, az építési vezetőkkel ellentétben a controllerek meglepően keveset kommunikálnak megrendelőikkel – a vezetőkkel. Sajnálatosan ritkán kerülnek szóba köztük olyan témák, mint például a szolgáltatás mennyisége, jellege, minősége vagy a munkamegosztás mikéntje. Év elejei jótanácsként négy kulcskérdés, hogy 2015 valóban a controllerek és menedzserek közötti párbeszéd éve lehessen. 

Az elmúlt időszakra jellemző, növekvő bizonytalanság várhatóan továbbra is útitársunk marad, és a főbb devizapárok volatilitásában is visszaköszön – erősen megnehezítve a pénzügyi vezetők dolgát is. Öt pont, amit tanácsos idejekorán átgondolnunk a devizakockázatok kezelése kapcsán.

A 2015-ös év mérföldkő lesz az amerikai gyártóipar számára, véli John Zegers, a Georgiai Gyártási Innovációs Központ (Georgiai Center of Innovation for Manufacturing) igazgatója. Meglátásait hat pontban foglalta össze. 

A vállalatoknak több elemzésre van szükségük ahhoz, hogy gazdaságosan tudjanak működni – máskülönben pl. a felvásárlások és összeolvadások 70%-a továbbra is sikertelen lesz.
Összefoglaló a Business Intelligence Magazine interjúja alapján, amely a Big Data-guruként ismert Dr. Thomas Davenport professzorral és a „Controlling pápá”-val, Prof.Dr.Dr.h.c.mult. Horváth Péterrel készült.

Az Excel beépített diagramkészlete viszonylag sokféle lehetőséget biztosít az adatok ábrázolásához, de még így is gyakran előfordul olyan üzleti igény, amely egyedi megoldásokat követel meg. Példánk segítségével lépésről-lépésre bemutatjuk, hogyan lehet olyan komplex diagramot létrehozni, amely egyszerre csoportosított és sávos oszlopdiagram, rendelkezik oszlopösszeggel, valamint további – dinamikusan változó – numerikus és szöveges adatok bemutatására is […]

Az Ulmi Egyetem Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horváth Pétert, a Nemzetközi Controller Egyesület (ICV) tiszteletbeli tagját és az ICV-ötletműhely vezetőjét ünnepélyes keretek között tiszteletbeli szenátorrá avatta az egyetemért tett kiemelkedő szolgálataiért. Horváth Péter korábban az Ulmi Egyetemnek adományozta az általa alapított International Performance Research Institute (IPRI) 50 százalékát, és finanszírozza egy vállalati információmenedzsment tanszék […]

Képzeljük el, hogy éhesen, de idő szűkében befordulunk egy bizalomgerjesztő önkiszolgáló étterembe, hogy gyorsan és olcsón csillapítsuk, amit ilyenkor kell. Általában valami ilyesmit várunk. Ha e helyett ez , ez vagy esetleg ez a kép fogad, miközben nem hogy szakács, de szakácskönyv sincs közel sem távol, kaszának, késnek, üstnek nyoma sincs,  jogosan gyanakszunk, hogy gyors ebéd […]

Kellemes karácsonyi ünnepeket és boldog új évet!

Talán nem tévedünk, ha azt állítjuk, hogy az évnek ebben a szakaszában az emberek gyakrabban hallgatnak klasszikus zenét, sokszor persze mai feldolgozásban, népszerű könnyűzenei előadók tolmácsolásában. Ezeket általában crossover zeneszámoknak hívják. A szó maga kereszteződést jelent, az alábbi példákban a régi korok zenéje és a mai könnyűzenei előadók stílusa kereszteződik. Azt már az olvasóra, illetve […]

A controllerek feladatprofiljára is komoly hatást gyakorol az új korszak, az Industy 4.0, amely számos eddig ismeretlen követelményt támaszt a vállalatirányítással szemben. A téma olyan aktualitással és horderővel bír, hogy az International Controller Verein keretein belül működő szellemi műhely egy teljes kiadványt szentelt a témának. Az összefoglaló angol és német nyelven is letölthető, alább az […]

Ki gondolta volna, hogy az annak idején oly sommás szakértő ítéleteket ma megmosolyogjuk? 1962-ben a Decca lemezgyártó cég ezekkel a szavakkal utasította vissza a Beatles lemezét: „Nem tetszik a hangzásuk, a gitárzene pedig ma már egyáltalán nem divatos.”  2007-ben Steve Ballmer, a Microsoft CEO-ja kijelentette: „Garantálható, hogy az iPhone nem fog túl fényes eladási eredményeket produkálni.”  […]

Egy szomorú hírrel kell kezdenem: az informatikai bevezetési projektek egy jelentős része – egyesek szerint több mint a fele – sikertelen. Sikertelenség alatt ebben az esetben értsük azt, hogy a kialakított informatikai megoldás nem képes betölteni az eredetileg neki szánt szerepet: nem lesz egyszerűbb vagy gyorsabb a folyamat, nem készülnek el az ígért riportok, rosszak […]

A napokban adták át a Péter-Horváth-Stiftung 2014-es Green-Controlling díját, amellyel fenntartható fejlődést szolgáló vállalati controlling projekteket díjaznak Németországban. Idén két cégnek ítélte oda a zsűri a 10.000 eurós díjazással járó elismerést: a STABILO International GmbH a „Controlling, mint üzleti partner a fenntartható vállalatvezetésben” programért, valamint a Takata AG a „Maximize innovation to minimize environmental impact” […]

Amire egyébként minden vállalat úgy vigyáz, mint a szeme fényére, ezentúl meg kell szüntetni. Ez várja el legalábbis számos fogyasztó a tárgyalások során a szállítójától. Ha már minden belső gazdasági tartalékot felhasználtak, de az árnyomás még így sem hagy alább, akkor az értékláncra kell összpontosítani. A fogyasztók az egész ellátási lánc költségstruktúrájába való betekintést várnak […]

2014 nyarán a Horváth &
Partners  nemzetközi benchmarking
felmérést készített azzal a céllal, hogy átfogó képet kapjunk a CFO terület –
így a pénzügy, controlling, számvitel és treasury menedzsment – működéséről. Elsősorban
a CFO területhez kötődő aktuális trendeket, a CFO-k előtt álló kihívásokat, az
alkalmazott szervezeti megoldásokat, illetve a teljesítményre és hatékonyságra vonatkozó
mutatószámokat vizsgáltuk.  

Van rá megoldás, ha Önnek például egy több száz alkalmazott különféle
szenzitív adatait tartalmazó HR-adatbázisból kell kimutatást
készítenie, de nem szeretné, ha a
mögötte lévő adattáblát illetéktelenek is látnák. E havi tippünkben ezt a praktikát mutatjuk meg.

A mértékletesség olyan erény, amely az élet, s vele a vállalati működés minden területén követendő. Az innovációra vonatkoztatva azonban a mértékletesség messze nem csupán azt jelenti, hogy kevesebb pénzből hozzunk ki többet, hanem azt is, hogy kevesebb pénzből csináljunk jobbat, szögezik le ajánlójukban a közeljövőben megjelenő, Frugal Innovation című könyv szerzői, Navi Radjou és Jaideep Prabhu. A […]