E havi Excel-tippünk a projektmenedzsmenttel foglalkozik, egy költségkövetési sablon kialakítását mutatjuk be Excelben. A bemutatott módszerekkel (feltételes formázás, legördülő lista, képletezés) átláthatóvá tehető és könnyen követhető egy projekt valós költségeinek alakulása a tervezett büdzséhez képest.

Miért van szüksége BI-rendszerekre, BI jövőképre az újHÁZ Centrumnak? Mit várnak ettől? Hol tartanak céljaik elérésében? Interjú Dr. Rázsóné Szórády Csilla cégvezetővel.   – Milyennek látja az iparág jelenlegi helyzetét? Mik a várakozásaik a jövőre nézve? – Az építőanyag-kereskedelem jelenleg növekvő pályán van, amit a jól teljesítő építőipar segít elő. Annak ellenére, hogy az ágazat […]

Az Uber árazási algoritmusa kifinomult Big Data analitikára és széleskörű ügyfélismeretre épül. A modell a kereslet és a kínálat előrejelzésére képes, melyhez kalkulálja a fogyasztók árrugalmasságát és olyan tényezőket is figyelembe vesz, mint például a földrajzi elhelyezkedés. Ezeket az információkat felhasználva alakítja ki az Uber az optimális árat a nap, a hét és a hónap […]

Miért és hogyan vezeti be az okosmérést a MOL a saját energiafogyasztásánál? Válaszol Ott Károly, Data Innovation Lead a MOL-tól, aki az IFUA Horváth & Partners IoT szakmai találkozóján tartott előadást a témáról. – A MOL-nál okosmérés témában készült Proof of Concept (PoC). Mi volt ennek a célja? – Volt üzleti igény az okosmérésre. Több […]

E havi Excel-tippjeink a nagy méretű Excel táblák FKERES-sel való kezelését teszik egyszerűbbé. Első tippünkben az FKERES oszlopszám paraméterének gyors megadását mutatjuk be a HOL.VAN függvény beágyazásával. Második tippünkben azt mutatjuk be, hogyan tudjuk jelentősen felgyorsítani az FKERES lefutását, így megakadályozva az Excel lefagyását. Harmadik tippünk szintén az Excel lefagyását megakadályozó módszer: a manuális képlet […]

Hogyan indult el a digitalizáció útján a Richter Gedeon Nyrt.? Hogyan gyűjtik az adatokat és milyen célokra használják fel ezeket? Mi az, ami már meg is valósult? Válaszol Dr. Tóth Martin, a Richter Gedeon Nyrt. Data Science témafelelőse. – Mióta foglalkoznak Ipar 4.0-val a Richternél? – Nagyjából két éve. Egy éve már koordinált programot is […]

E havi Excel-tippünkben négy trükköt mutatunk be, amelyek használatával a Pivot táblát – a Csoportosítást, a Számított mező alkalmazását, az Idősort és a Feltételes formázást – könnyen és egyszerűen még átláthatóbbá lehet tenni.

Pénzügyi területen vezetői pozíciókban nőttek a leginkább a fizetések tavaly. A beosztott controllerek és könyvelők javadalmazásában nincs lényeges változás az előző évhez képest – derül ki a tavalyi és az idei Hays Salary Guide összevetéséből.

A design thinking vagy kreatív gondolkodás rendkívül egyszerű módszertan. Ugyanakkor nagyon pontosan ragadja meg az üzleti siker zálogát: „Koncentráljunk az ügyfeleinkre, vásárlóinkra! Őket megismerve, rajtuk keresztül jutunk el az új, sikeres termékötletekig!” A módszertan kitalálója, Tim Brown abból indult ki, hogy a termékek designjának (forma, színvilág, arculat) megalkotása önmagában kevés ahhoz, hogy a termékkel hosszútávon […]

Az önvezető autózás 15 éven belül átírja az iparág jelenlegi játékszabályait – állítja Dietmar Voggenreiter, a Horváth & Partners csoport senior autóipari szakértője, korábban az Audi igazgatóságának tagja. De mit hoznak a változások a magyar autóipar számára, amely exportunk egynegyedét adja? Erre is válaszol a szakértő. Herbert Diess, a Volkswagen Csoport vezérigazgatója szerint mindössze 50 […]

E havi Excel-tippünkben a 8 leggyakrabban előforduló hibaüzenetet és ezek orvoslását mutatjuk be. A hibakódok lehetséges előfordulását és a keletkezett probléma kijavítását példákon keresztül szemléltetjük.

Nincs a LEGO-nál olyan terület, ahol ne lenne felhasználója az üzleti intelligenciának (BI), de azért elsősorban az üzleti területekre szánják a BI-erőforrásokat. A játékgyártó BI jövőképéről, gyakorlatáról Heiszmann Gábor, a LEGO csoport Business Intelligence igazgatója beszél.   -Mekkora jelentősége van jelenleg a BI-nak a LEGO-nál? -Az IT stratégiánknak – amelyet a LEGO üzleti stratégiájához kapcsolódva […]

A humán adatok elemzése radikálisan új lehetőségeket és eszköztárt kínál a HR terület számára, de kihívásokat is támaszt a szakma elé. A HR analitikai változások alábbi 5 aspektusának átgondolása segíthet abban, hogy a fejlődés sikeresen, és egyúttal etikusan valósuljon meg a vállalatoknál.   Előrejelzés a HR folyamatokban Az adatfeldolgozás korábban sosem látott fejlődése új lehetőségeket […]

E havi Excel-tippünkben az Excelben használható gyorsbillentyűket gyűjtöttük össze. Ezekkel a billentyűkombinációkkal amellett, hogy jelentősen gyorsíthatunk munkafolyamatainkon, kiterjedt táblázatainkat is könnyebben szerkeszthetjük. Bemutatunk néhány hasznos tippet is ezek használatára.

A vállalat hatékonyságát is növelheti, aki okosan alkalmazza az idén júniustól életbe lépő új munkavédelmi szabályt. Fél éven belül megjelenik az MSZ EN 1005-4:2005+A1:2009 szabvány teljes egészében magyar nyelvű változata, mely hivatalosan is munkavédelmi szabálynak fog minősülni. Nem lesz „átmeneti idő”, az új szabályt a szabvány a kihirdetésétől kezdve alkalmazni kell. Az új szabvány a […]

Itthon valós igény van az Industry 4.0 fejlesztésekre – mutatta ki az IFUA Horváth & Partners felmérése. Ugyanakkor sok még a teendő: a válaszolók nagy különbséget jeleztek a jelenlegi és az elérni kívánt állapot között. A felmérés kitöltői közül senki sem számolt be sikeresen lezárt Industry 4.0 projektekről. A válaszok alapján ez két tényezőre vezethető […]

A termelő vállalatok egyik legfontosabb kulcsmutatója (KPI) a service level, vagy más néven a megrendelések teljesítése (OTIF, on-time in-full). Ezzel azt mérjük, hogy a vevőink megrendeléseit milyen színvonalon tudjuk teljesíteni. Az elgondolás abból indul ki, hogy ha nem teljesítünk időben egy megrendelést, akkor azt az eladást elveszítjük. Ha nem is teljesen, de valamilyen mértékben. Ilyenkor […]

Előző cikkünkben kiemelkedő érdeklődés övezte az Exceles predikciós megközelítést, mostani írásunkban viszont alternatívát adunk azoknak, akik el akarnak indulni a fejlett adatelemzés irányába. A nemzetközi trend az, hogy a hagyományos üzleti elemzők (Business Analyst) egyre inkább kezdenek elmozdulni az Excel világából és továbbképzik magukat adatelemzővé (Data Analyst), esetleg még tovább, feketeöves adattudóssá (Data Scientist). Az […]

Vajon mire gondolhat egy controller, mielőtt megbeszélést kezd egy könyvvizsgálóval? És mi járhat ugyanakkor a könyvvizsgáló fejében? Képzeljük csak el! Controller: „Mindjárt kezdődik a megbeszélésem a könyvvizsgálónkkal. Tulajdonképpen nincs vele bajom, egészen szimpatikus… csak ez a véget nem érő kérdezősködése megy az idegeimre. Az eszközeink élettartamára vonatkozó kérdések még a könnyebbek közé tartoznak, de a […]

E havi Excel-tippünkben bemutatjuk, hogyan alkalmazható az INDEX és a HOL.VAN függvény együttesen akkor, ha egy táblázat egyik oszlopában lévő adatot kikeresve egy másik oszlopban lévő adatot szeretnénk eredményül kapni. Ehhez általában a közismert FKERES függvényt szoktuk használni, azonban ennek a függvénynek számos korlátja van, amire a későbbiekben ki fogunk térni, valamint bemutatjuk, miért hasznosabb […]

A digitalizációtól a vállalatirányítás javulását várják a CFO-k, ám az átállás hatalmas kihívást jelent – mutatta ki a Horváth & Partners CFO-felmérése. Miközben az amúgy is túlterhelt pénzügyi területnek új, digitális módszereket kell kipróbálnia, a már megszokott szolgáltatásokat is változatlan színvonalon kellene nyújtania a belső ügyfeleinek. Ez azonban csak a hatékonyság javítása mellett lehetséges. Itt […]

Ismert megközelítés az „Excelben mindent meg tudunk oldani”. A táblázatkezelő bizonyára a Controlling Világ törzsközönségének is közel áll a szívéhez, hiszen az „Excel tippek” hónapról hónapra az egyik legolvasottabb és legtöbb visszajelzést kiérdemlő rovatunk. Az egyszerű keresési és adatrendezési trükkök és a bonyolultabb adatvizualizációs javaslatok is rendre kiemelt kattintásszámot érnek el. Az Excel széles körű […]

A hatékony működés és az állandó megújulás, változás nem jár mindig kéz a kézben. Pedig mára valós kihívássá vált a vállalatok számára a dinamikus környezethez való állandó és folyamatos alkalmazkodás. De hogyan lehet egy szervezet agilis, vagyis olyan, amely egyszerre tud hatékony lenni és rugalmasan alkalmazkodni a dinamikus környezethez?

Neves HR vezetőket, szakembereket kértünk meg, hogy karácsonyi számunkban összegezzék az elmúlt évet és fogalmazzák meg, hogyan készülnek a jövő évre. Íme a válaszok.   „HR folyamatainkat új alapokra helyezzük.” Magyar Miklós, GE Healthcare Digital, EMEA regionális HR üzleti partner 2018 a GE Healthcare Digital csapata számára izgalmas év volt, tele előremutató kihívásokkal. A legbüszkébb […]

Tételezzük fel, hogy a munkahelyi vezetőnk arra kért minket, jósoljuk meg a vállalat következő évi árbevételét. Ehhez rengeteg adat áll rendelkezésünkre, de nem tudjuk, hogy melyek azok, amelyek valóban hatással vannak az árbevételre és melyek azok, amelyeket érdemes figyelmen kívül hagynunk. Ilyen és ehhez hasonló kérdések megválaszolásához alkalmazhatunk regresszióelemzést. A prediktív analitikai elemzések és – […]

Cikksorozatunk első részében a dinamikus árazás kiskereskedelemben tapasztalható elterjedéséről írtunk. Az egyre több meglévő belső és az elérhető külső adatot azonban a kiskereskedelem, a szállodaipar és a légitársaságok ismert gyakorlata mellett számos más iparágban is felhasználják az árazás során. Az észak-amerikai profi amerikaifutball-ligában szereplő Miami Dolphins például olyan algoritmust alkalmaz a jegyárak meghatározására, amely figyelembe […]

Nagy jót tett az üzleti intelligencia (business intelligence, BI) terjedésének a sok korszerű, adatelemzésre alkalmas eszköz. Meglétüknek köszönhetően a cégvezetők ma már elhiszik, hogy képesek lehetnek adatalapon irányítani a vállalatot. A szoftvergyártók digitálisan érett megoldásokat tudnak szállítani. Megvalósítható akár a teljes integráció: a különböző eszközök képesek az üzlet ritmusában átadni az adatokat egymásnak. Így a […]

E havi Excel tippünkben bemutatjuk, hogy összetett Excelek esetében hivatkozások, ikonok segítségével hogyan színesíthetjük és tehetjük tartalmasabbá a dokumentumunkat.

Sok vállalatnál a folyamatmenedzsment az az eszköz, amellyel az üzleti folyamatok tervezését, egyeztetését, optimalizálását és irányítását végzik. Ez az eszköz azonban a digitális korban jelentősen megváltozik. Nézzük meg, hogyan!   Az üzleti folyamatoknak öt fontos eleme van: vevők / ügyfelek igénye termék / szolgáltatás eredménye folyamatlépések a lépések sorrendje erőforrások. Ezek közül az első kettő […]

E havi Excel-tippünkben három egyszerű, Excelben gyorsan alkalmazható döntéstámogatási módszert mutatunk be: a Polano módszert, a Minimum vagy maximum követelmények teljesülésének ellenőrzését és a Toplista szűrést. A módszerek alkalmazásához feltételes formázást és speciális szűrési funkciókat használunk.