Címke:

Excel tipp: Adatvizualizáció legördülő listák és függvények segítségével

Az Excel számtalan lehetőséget kínál arra, hogy nagy adattáblázatokból a szükséges információkat gyorsan és szemléletesen kinyerjük. Ebben segítségünkre lehetnek a legördülő listák, a megfelelő függvények és az Excel-be épített vizualizációs eszközök.

Tovább

Kapszula gardrób: az elfoglalt emberek divatja

Matilda Kahl, egy New York-i reklámügynökség művészeti igazgatója tökélyre vitte a kapszula gardrób megvalósítását. Az késztette erre, hogy egy hétfő reggel elkésett egy fontos megbeszélésről, mert öltözködéskor túl hosszan kereste a megfelelő ruhát. Amúgy is ideges volt a megbeszélés miatt, a késés még jobban nyomasztotta, és menet közben arra is rájött, hogy nem a megfelelő […]

Tovább

A statisztikus ikrei

A statisztikusnak ikrei születnek. Boldogságában felhívja a lelkipásztort, aki szintén nagyon örül. „Gyertek el a templomba vasárnap, megkeresztelem őket” – mondja. „Csak az egyiket” – válaszolja a statisztikus. „A másik kontrollcsoportnak kell.” Forrás: Analytics Vidhya

Tovább

Robotok pénzügyi munkakörökben

Digitalizáció, robotizáció, RPA (Robotic Process Automation), ezek a ma hangzatos szakkifejezések, amelyek az Ipar 4.0, tehát a 4. ipari forradalom részeként arra hivatottak, hogy átformálják a vállalatok jelenlegi működését. De mit jelent mindez a pénzügyi területen? Fotó: Alex Knight / Unsplash A vállalati célok között mindig is ott szerepelt a termelékenység és a hatékonyság növelése. […]

Tovább

Hogyan lehet értelmezni egy üzem teljesítményét?

Egy vállalat életében a gyártóüzem többnyire csak költség-, vagy teljesítményközpontként jelenik meg. Teljesítményét nem, vagy csak viszonylag egyszerű szempontok szerint értékelik, mert nincs közvetlen kapcsolata az ügyfelekkel. Ez első ránézésre logikus is, hiszen hogyan mérhető egy olyan entitás teljesítménye, amelynek nincs árbevétele, csak költsége? Hogyan értékelhető ennek ellenére, hogy az üzem a várakozásoknak megfelelően teljesít-e […]

Tovább

„Beszerzési Teljesítményértékelés” felmérés

Ha egy beszerzési területért felelős vezető a magyarországi beszerzési szervezetek felépítéséről, működéséről és teljesítményéről keres benchmarkokat, elég nehéz helyzetben van, mivel szinte kizárólag nemzetközi tanulmányokból tud összehasonlító adatokat szerezni. Ezen a helyzeten szerettünk volna változtatni, amikor 2011-ben az első felmérést elvégeztük. Akkor azt ígértük, hogy 1-2 évenként aktualizáljuk a benchmark felmérést a beszerzési területre. Kutatásunk […]

Tovább

Beszámolás komplex környezetben Interjú Kisné Diószegi Zsófiával, a National Instruments globális gyártási pénzügyi igazgatójával

A beszámolók elkészítésének folyamatát minél nagyobb mértékben automatizálni kell, hogy az időt ne az adatok előállításával töltsük, hanem azok elemzésére, értelmezésére fordíthassuk – mondja Kisné Diószegi Zsófia, a National Instruments (NI) globális gyártási pénzügyi igazgatója, aki előadást tart a Menedzsment és Controlling Egyesület közelgő konferenciáján Debrecenben. – Mire kell figyelni egy globális reporting rendszer kialakításánál […]

Tovább

Robotok hódítják meg a pénzintézeteket

Legalább 10%-os megtakarítást várnak a pénzintézetek a szoftverrobotoktól az összes funkciónál – derült ki a Horváth & Partners német nyelvterületen végzett felméréséből. A legnagyobb költségcsökkentésre (10-30%-ra) backoffice, kockázatmenedzsment, humán erőforrás és számviteli területen számítanak a robotokkal történő folyamatautomatizálástól (Robotic Process Automation, RPA). A felmérés* további főbb megállapításai:   65% szerint „nagy”, illetve „nagyon nagy” jelentőségre […]

Tovább

Excel-tipp: Profitmaximalizálás Solver bővítménnyel

A Solver a korábban már bemutatott célértékkeresés funkcióhoz hasonlóan a lehetőség elemző eszközcsoport része, viszont a célértékkereséssel szemben egyszerre több cellát is képes módosítani, miközben többféle kritériumot is megadhatunk neki. A következőkben áttekintjük, hogy miként is használható ez az eszköz az üzleti életben és milyen funkcionalitással rendelkezik.

Tovább

Statisztikusok vadásznak

Három statisztikus elmegy vadászni. Egyszer csak megpillantanak egy hatalmas őzbakot. Az első rálő, de eltéveszti, a golyó 10 centivel balra az őzbak mellett repül el. A második szintén lő, ő jobbról tíz centivel téveszti el. A harmadik statisztikus erre felugrik örömében: „Megvan! Megvan! Pont a közepébe!” Forrás: Analytics Vidhya

Tovább

83. M&C levél: Mitől érzik rosszul magukat a controllerek?

Lassan lámpással kell keresni a motivált controllereket. Ez sajnos széles körben elterjedt tapasztalat. Hogy mást ne mondjak, szakmai összejöveteleken, például a Menedzsment és Controlling Egyesület rendezvényein rendszeresen elindul egy panaszáradat. A kollégák felhozzák, hogy a főnökeik általában a munkaidő vége felé meglepetésszerű riportigényekkel állnak elő. „Én is csak most kaptam a feladatot, de holnap reggelre […]

Tovább

A mesterséges intelligencia velünk van – 7 működő példa

Mesterséges intelligencia mindenhol – áll a Gartner nemrég publikált Hype Cycle jelentésében, amely az idei év feltörekvő technológiáit nevezi meg. És valóban, a mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) már számos területen a mindennapok részévé vált, és jobban teljesít az embernél. Magyarországon is téma már a mesterséges intelligencia. Ezen belül a machine learning (gépi tanulás) és […]

Tovább

Miért hasznos az értékesítési adatok elemzése? Nézze meg infografikán!

Az értékesítési adatok elemzése az ügyfél életútjának minden fázisát támogatja, ahogy az infografikán is látszik. Az elemzések eredményeire épített értékesítési stratégia és akciók hasznot hoznak nemcsak az üzletnek, hanem a vevőiknek is. A vállalatoknál hatalmas adatvagyon halmozódik fel. Tapasztalataink alapján a belső vállalati rendszerekben minden egyes tranzakcióhoz kapcsolódóan átlagosan kb. 80-100 adatot tartanak nyilván; az […]

Tovább

10 dolog, amitől boldogabbak leszünk a munkahelyünkön

Ahhoz, hogy boldognak érezzük magunkat a munkahelyünkön, a leghasznosabb persze az, ha örömet lelünk a munkánkban. Sőt, időnként flow élményhez jutunk általa. A flow (áramlat) az az érzés, amikor belefeledkezünk valamilyen tevékenységbe. Elmerülünk benne, és nem érzékeljük az idő múlását. Ez a tevékenység lehet valamilyen sport vagy hobbi, de lehet a munkánk is.  Fotó: rawpixel.com / Unsplash   […]

Tovább

HR menedzser a túlvilágon

A HR menedzser kopogtat a Mennyország kapuján, miután tragikus baleset érte. „Azt az utasítást kaptam, – mondja neki Szent Péter – hogy mutassam meg neked a Poklot és a Mennyet is. A látottak alapján választhatsz, hol szeretnél lenni az örökkévalóságban.” „Nem mehetnék be rögtön a Mennybe? Nyilván azt választanám” – kérdi a HR menedzser. „Nem […]

Tovább

Excel tipp: Adathalmazok hatékony, többparaméteres elemzése

Az adatbázisfüggvényeket meglehetősen ritkán alkalmazzunk a mindennapi munkavégzésünk során annak ellenére, hogy használatukkal jelentős időt és energiát spórolhatunk meg magunknak. Noha az Excel alapvetően táblázatkezelő program, mégis lehetőséget kínál nagy adathalmazok különböző feltételek szerinti összesítésére. A tömbképletekkel ellentétben az adatbázisfüggvények használata viszonylag egyszerű, lényegében egy jól felépített kritériumtáblára van hozzá szükségünk. A következőkben röviden áttekintjük […]

Tovább

82. M&C levél: Miért a digitális ökoszisztéma jelenti a vállalatok jövőjét? Amire az Amazon üzleti modellje megtanít bennünket

Az Amazon, amely egyszerű online könyvkereskedőként indult, ma már az 5 legértékesebb amerikai cég között van, 400 milliárd dollárt bőven meghaladó piaci értékkel. Sőt, nem is cég már, inkább egy birodalom. A legkülönfélébb cikkeket árulja, s emellett a világ vezető felhőszolgáltatója. De nem ez a lényeg. A befektetők azért látnak benne rendkívüli potenciált – értékének […]

Tovább

Forecasting 4.0: Miért érdemes a jövő előrejelzési módszerét használni?

Az ókori világ legismertebb jóshelye, a Delphoi jósda több mint 1000 évig üzemelt. A görögök nem kezdtek háborúba vagy nagyobb közösségi vállalkozásba anélkül, hogy megkérdezték volna a Püthiát (azaz a jósnőt), akihez más népek uralkodói, így például az egyiptomi fáraók is gyakran fordultak. Habár a Delphoi jósda több ezer éve bezárta kapuit és azóta világunk […]

Tovább

Hogyan mérjük a megfoghatatlant? HR tőke teljesítménymenedzsmentje statikus és dinamikus kulcsmutatókkal

Több mint 25 évvel ezelőtt Thomas Stewart a szervezetben megtalálható tudást, vagyis a „brainpower”-t nevezte meg a jövő egyik legfontosabb erőforrásaként (Stewart, 1991). Ma pedig azt olvashatjuk, hogy a Nielsen dollármilliókat spórolt azzal, hogy 2015-ben elkezdte elemezni a cégtől önként távozók jellemzőit. Ebből egyebek mellett kiderült, hogy nem csak az előléptetés, de az azonos szinten […]

Tovább

Szeretne adattudós lenni? Csak elemzőeszköz kérdése Önkiszolgáló predikciós eszközök a mindennapokra

A tudás hatalom – ezt a szólást Sir Francis Bacon-től mindannyian ismerjük. Arra azonban kevesen gondolunk, hogy a tudás hiánya versenyhátrány. Az a vállalat, amely nem képes kiaknázni a rendelkezésére álló információkat, nem lesz képes stratégiai kérdésekre megfelelő időben, megfelelő választ adni. Itt jönnek a képbe az adatvagyon kiaknázására létrejött fejlett predikciós eszközök. Ezeket hagyományosan […]

Tovább

Tölgyes Ágnes, a Raiffeisen Bank CFO-ja: kinek való az IFRS-átállás?

Nagyon nagy felkészülést igényel az IFRS-re való átállás, de vannak szervezetek, ahol megéri a fáradtságot. Tölgyes Ágnes, a Raiffeisen Bank CFO-ja már túl van az átálláson, és elmondja, kiknek ajánlja az IFRS-t. Videó (54 mp)    

Tovább

Hódít az Ipar 4.0 Németországban

Az „okos működés”, például az adatvezérelt szolgáltatások kialakítása különösen jó eredményeket hoz az Ipar 4.0 megoldások közül. Nem véletlen, hogy ennek gazdasági jelentősége nő majd várhatóan a legnagyobb mértékben. Pillanatnyilag azonban az „okos termékek” vezetnek a cégek Ipar 4.0 palettáján. A németországi felmérés eredményeit infografikánk mutatja be. Ott a vállalatok fele foglalkozik már Ipar 4.0 […]

Tovább

TM1admINSIGHT – praktikus innováció az IBM Cognos TM1-hez

Hirtelen sok millióval nagyobb lett egy tervszám, vajon ki nyúlt hozzá? Tegnap óta átalakult a költségstruktúra, és nem szólt senki? Az effajta problémákat a TM1admINSIGHT megszünteti, mert a változásokat vissza lehet követni vele. De akkor sem kell őrült telefonálgatásba kezdeni, ha a rendszer lelassulna – ezt ugyanis az üzleti adminisztrátor észreveszi, jelzi, sőt magától beavatkozik. […]

Tovább

Átáll IFRS-re? Nézze meg infografikánkat! Az IFRS átállás legjelentősebb controlling feladatai

A törvényi változások miatt egyre több vállalat tér át Magyarországon a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazására. Az átállás hatással van a controlling folyamatokra is. Az utóbbival kapcsolatos feladatokat összegzi infografikánk. Összefoglalva tehát az IFRS-átállás lehetőség is arra, hogy a régi struktúrákat felülvizsgáljuk, és hatékonyabb döntéstámogató controlling rendszert alakítsunk ki.  Ehhez először is meg kell […]

Tovább

81. M&C levél: A hálózat csendes győzelme az államok felett? A blokklánc és annak beláthatatlan következményei

A legismertebb kriptopénz, a bitcoin mögött álló technológia kilépett a pénzügyi szférából, és hódító útra indult. A blokklánc (blockchain) ugyanis nagyobb biztonságot kínál a különböző központosított nyilvántartásoknál, legyenek azok bankok vagy éppen kormányzati szervezetek. A blokklánc egy megosztott, nyilvános főkönyv, vagyis egy decentralizált, tranzakció-alapú nyilvántartás egy hálózatban, amelyben kétoldalú, úgynevezett peer-to-peer ügyleteket végeznek. Nincs közvetítő, […]

Tovább

Woody Allen néhány aranymondása, amelyet controllerek különösen jól érthetnek

Gyerekkoromban egyszer eltűntem pár napra otthonról. A szüleim azonnal reagáltak, kiadták a szobám. Mi van akkor, ha minden csak illúzió, és semmi sem létezik? Ez esetben határozottan sokat fizettem szőnyegemért. A pénz jobb, mint a szegénység, legalábbis anyagi szempontból. A lényeg, hogy a halálra ne úgy gondoljunk, mint a végre, hanem inkább úgy, mint költségeink […]

Tovább

7 munka, amelyet átvesznek a robotok (köztük néhány nagy meglepetés)

A robotizáció miatt több mint 5 millió állás szűnik meg 2020-ig 15 fejlett országban a Világgazdasági Fórum jelentése szerint. Az IDC előrejelzése is a munkaerőpiac drámai átalakulását jósolja. Lesznek jogszabályi változások és olyan új feladatkörök, mint a Chief Robotics Officer, továbbá a munkavégzés új formái jelennek meg, nem csak az emberek, de a robotok számára […]

Tovább

Excel-tipp: Az adatminőség ellenőrzése, biztosítása

A Controlling Világ Excel-tipp rovata keretében, az adatminőség ellenőrzésének lehetőségeivel foglalkozunk ebben a hónapban. Sokan találkozhattunk már azzal a problémával, hogy több szervezettől kell bekérnünk adatokat egy bizonyos cél érdekében, és az adatbekérést az Excel segítségével tesszük meg. Egy jól definiált, és világos felépítésű adatbekérő sablon sokat segíthet a helyzeten, ám sok esetben még ez […]

Tovább

Controlling nélkül nincs már marketing sem – avagy mit tud a data driven marketing?

Ahogy az adatok egyre újabb vállalati területeken kapnak kulcsszerepet, úgy nő a controllerek feladatköre is. A data driven marketing jelentőségéről és a controllinggal való kapcsolatáról Bodnár Viktóriát, az IFUA Horváth & Partners ügyvezető partnerét kérdeztük. Mi újat hoz a data driven marketing (DDM)? A marketingesek korábban is elemeztek adatokat… A vállalatok most jutottak oda, hogy […]

Tovább