2016. május 26. Program 9:15-9:45 Hogyan változik a CFO-val szembeni elvárás? Előadó: Bencsik László, az OTP Bank vezérigazgató-helyettese 9:45-10:15 Prediktív elemzés – a controlleri funkció forradalma? Előadó: Horváth Péter professzor, a Horváth AG felügyelő bizottságának elnöke 10:15-11:15 Európát érintő geopolitikai, társadalmi és gazdasági kockázatok és forgatókönyvek 2016 késő tavaszán – Kerekasztal-beszélgetés Geopolitikai összefüggések Lehetséges hatások a […]
Vajon mely cikkeket olvasták, kommentelték, osztották meg a legtöbben az elmúlt időszakban Lean témakörben? Az Industryweek listájából kiderül. A legnépszerűbb cikkek Lean témában: 5S és 5Y 5S without 5Y is just housekeeping. A good 5S program displays a facility’s culture and mindset and allows problem prevention. Lean átalakulás Change management strategies are often based on […]
Nehezen találni olyan üzleti intelligencia (BI) trendeket bemutató előrejelzést, amelyben nem szerepel kiemelt helyen a szolgáltatott BI (BIaaS). Mikor érdemes a felhő BI-t választani a hagyományos, vállalati bevezetéssel szemben, és milyen kérdéseket érdemes megfontolni a bevezetés kapcsán?
Rovatunkban néhány újabb apró ötletet és megoldást mutatunk be, amelyek a megfelelő pillanatban sok tehertől szabadíthatnak meg, illetve meggyorsíthatják a munkánkat.
Egyedüli nőként tanult a gazdaságinformatikus szakon, egyedüli nőként dolgozott az első munkahelyén, majd a Horváth & Partners első női BI vezetője lett. Mit javasol a jövő női BI generációjának Christina Eilers?
A controlling és gazdasági szakemberképzés meghatározó hazai fellegvára a Corvinus Vezetés és szervezés mesterszaka, mely az International Group of Controlling tagja. A képzés a Financial Times globális Masters in Management rangsorában évről-évre az első 70 program között szerepel. Mi az előkelőnek tekinthető helyezés titka?
Egy jövőbeli szcenárió: az igazgatóság szeretné átalakítani a cég piacra lépési stratégiáját. Az ügyfelek a jövőben a kívánt terméket egy app-es alkalmazáson keresztül, vagy interneten vagy az értékesítés helyszínén szeretnék összeállítani, majd 3D nyomtatón helyben előállítani és rögtön hazavinni.
A BBC Capital cikke összefoglalja, mire kell figyelnie a legújabb időkben egy vezetőnek, ha azt szeretné, hogy a munkatársai valóban szeressenek vele együtt dolgozni. 4 lépésben mindenki kedvenc főnökévé válhat Forrás: BBC Capital
Rovatunkban ezúttal is bemutatunk néhány apró ötletet és megoldást, amelyek a megfelelő pillanatban sok tehertől szabadíthatnak meg, illetve meggyorsíthatják a munkánkat
Közhely, hogy az újév kezdete a számvetés és az előrejelzés ideje. Előrejelzéseinket a múlt tapasztalatai alapján és a jövőbe tekintve fogalmazzuk meg. Így van ez az itt felhasznált két internetes elemzés esetében is, melyek közül az első 2015 májusában, a második 2015 decemberében jelent meg. A decemberi előrejelzés hat kulcsterületet ír le. A májusi elemzés […]
A Horváth & Partners 2015 október 28-án rendezte meg a 2. Big Data Konferenciát, melyen számos szakember osztotta meg tapasztalatait, véleményét a hallgatósággal. Az előadó cégek között volt az ALLIANZ, az SAP, a FESTO. Összefoglalónkban a FESTO előadását mutatjuk be. A FESTO az automatizálástechnológia globális szereplői közé tartozik, számos élenjáró találmánnyal rendelkezik. Világhírű pl. a […]
A trendek megtapasztalása a gyakorlatban – így szólt a Horváth & Partners 17. Tervezési Szakkonferenciájának mottója 2015-ben. A különböző élenjáró vállalatok előadói bemutatták, miként alakították át tervezési és előrejelzési folyamataikat, illetve milyen nehézségekkel szembesültek ezen projektek során. Ezek alapján egyértelműen látszik az öt legfontosabb tervezési trend: 1. A mozgatórugókon (drivereken) alapuló modellek használata […]
Egyre gyakrabban fordul elő, hogy a CFO-k CEO pozícióra váltanak. Kurt Bock a BASF-nál, Stefan Gemkow a Hanielnél, Timotheus Höttges a Deutsche Telekomnál vagy Joe Kaeser a Siemensnél lett CFO-ból CEO. A modern pénzügyi vezetők már nem azok a „garasoskodó alakok a számvitelről”, akik csupán a beszámolókra és pénzügyi mutatószámokra koncentrálnak. Épp ellenkezőleg: az elmúlt tíz évben számos pénzügyi vezető […]
A karácsonyi számunkban ajánlott személyes éviránytű elkészítésével visszatekinthettünk az előző évünk fontos eseményeire, lezárhattuk azt és megtervezhettük az új év feladatait, céljait. Ezúttal egy CFO Éviránytű elkészítésére biztatjuk Önöket!
Mi sem mutatja jobban a big data jelentőségét, mint a témához kapcsolódó területen tapasztalható karrierváltozások. A munkaerőpiacon elképesztő gyorsasággal nő a kereslet például a data scientist pozíciók iránt, és ami szintén nem elhanyagolható: a számukra kínált fizetés is lényegesen magasabb, mint más területeken. Legyen Ön is adattudós! Forrás: SmartDataCollective
Év vége közeledtével néha hajlunk rá, hogy a hamarosan kezdődő új évet mágikus sorsfordulóként képzeljük magunk elé, habár egyetlen szilveszteréj nem teremt tabula rasa helyzetet. Mindazonáltal az évkezdet jó alkalmat kínál ahhoz, hogy újragondoljuk életünk folyását. A lezárásnak fontos része a rossz berögződések tudatosítása és az útravaló tanulságok leszűrése, mert csak a múlt sikereiből és […]
Érdekes kutatás a CFO és a CEO szükséges képességkészletéről és magatartásformáiról, a két szerep alapos összevetésével. Mi teszi naggyá a CFO-t? Forrás: Financial Director
Hogyan látják a lengyel controllerek a karrierlehetőségeket? Milyen controlling rendezvényeket szerveznek mostanában Oroszországban? Hogyan zajlott a 350 fős szerbiai, illetve a 3. katalán controlling konferencia? Mi jellemzi a Közép-Kelet teljesítménymenedzsment gyakorlatát? Hallott már Közép- és Kelet-Európa „Hidden Champion”-jairól? Olvassa el a Controller Magazin angol nyelvű különkiadásában! Controlling a nagyvilágban
Ön is azok közé tartozik, akik azt gondolták, hogy a digitális és online értékesítés el fog söpörni mindent, ami a fizikai kereskedelemhez és szolgáltatáshoz kapcsolódik? Alaposan tanulmányozva a jelenlegi értékesítési gyakorlatokat rá kell jönnünk, hogy a legtöbb iparágban egyelőre nem hogy visszaszorulna, hanem erősödik az értékesítési pontokon történő eladás.
Az IFUA Horváth & Partners – az üzleti modellekben rejlő fejlesztési lehetőségeket kutatva – felmérést végzett a magyarországi hálózatok helyzetéről.
Minden vállalkozás ismer költségcsökkentési projekteket. De
hány vállalatnak van projektje az értékesítési teljesítmény kiválóságának
növelésére?
Felmérések szerint a termelő cégek kevesebb mint tizede
elégedett saját értékesítési részlegével – miközben napjainkban az értékesítés
akár ötven százalékban is képes közvetlenül befolyásolni az ügyfelek vásárlási
döntéseit.
Alább a letölthető cikk.
Az idei év végén egy egyedi, VBA-ban írt függvényt mutatunk be, amely sokat segíthet egy dinamikusan változó alaptáblából való kimutatás, kiemelés, és akár TOP10-es lista készítésében is. Egyszerűsített mintapéldánkban azt mutatjuk be, hogy egy vállalatnak készült Excel alapú jelentésben hogyan lehet a 10 leginkább késedelmesen fizető ügyfélről egy külön táblázatot és grafikont készíteni a függvény […]
Elégedett saját szakmai fejlődésével? Az év végéhez közeledve az egyéni számvetés ideje is eljön: ki-ki értékeli ezévi teljesítményét, kitűzött céljainak teljesülését. Biztosan Ön is végiggondolja, hogy milyen új kompetenciákra tett szert, kiktől kapott új impulzusokat, amelyek továbblendítették szakmailag – és itt nem csak a karrierugrások számítanak. Aztán jön a nagy kérdés: mit akarunk elérni jövőre […]
Elégedett saját szakmai fejlődésével? Az év végéhez közeledve az egyéni számvetés ideje is eljön: ki-ki értékeli ezévi teljesítményét, kitűzött céljainak teljesülését. Biztosan Ön is végiggondolja, hogy milyen új kompetenciákra tett szert, kiktől kapott új impulzusokat, amelyek továbblendítették szakmailag – és itt nem csak a karrierugrások számítanak. Aztán jön a nagy kérdés: mit akarunk elérni jövőre […]
Mennyire elégedettek a vállalatirányítási rendszereikben elérhető adatokkal, pénzügyi információs folyamataikkal a Horváth & Partners felmérésében részt vevő, zömmel központosított irányítással működő szervezetek?
A lokációs adatok szisztematikus feldolgozásával a Bank of America teljesen átalakította a fiókhálózatát. Közel 800 millió dollárral sikerült csökkentenie a hálózat működési költségeit, miközben alig veszített ügyfeleket. Külön csapatot állítottak fel a erre a feladatra, és minden üzleti döntés előtt el kell készíteni a lokációs elemzést ugyanolyan kötelező jelleggel, mint a business case-t. A Forbes […]
Összefoglaló A bankszektort sújtó szabályozói környezet és a lassú piaci regenerálódás következtében a szektor jövedelmezősége Európa szerte – de különösen Magyarországon – továbbra is alacsony, ami számos esetben fiókbezárásokat eredményez. Ennek nyomán az IFUA Horváth & Partners a TÁRKI-val együttműködve készített egy ezer fős, személyes megkérdezésen alapuló fogyasztói felmérést azzal a céllal, hogy választ kapjon […]
A hagyományos irányított piackutatás kora leáldozott, ahogy egyre többen ismerik fel a közösségi médiakutatás, a social media listening módszerében rejlő, a kutatási piacot radikálisan átformáló lehetőségeket. Az innovatív kutatási módszer betekintést nyújt az eddig ismeretlen vagy idegennek tűnő, a kutatói jelenlét által nem befolyásolt, bárdolatlan fogyasztói beszélgetésekbe. Naponta több milliárdnyi bejegyzés és interakció születik a […]
