Címke:

Cellanevek és névtartományok dinamikus használata

E havi Excel tippünk az Excel képletek megértésének felgyorsításában tud segítséget nyújtani. Általában egy Excel táblázatban a képletek a cellaszámmal együtt jelennek meg, mondjuk „=(B5*C6)/D3”. Ahhoz, hogy megértsük a képlet mögötti logikát, gyakran meg kell néznünk az eredeti cellák tartalmát, és értelmezni azokat.

Tovább

Kockázatmenedzsment trendek többszörös válság idején Ne féljünk tőle, álljunk neki!

A kockázatmenedzsment korábban sok vállalatnál elhanyagolt terület volt, ami a koronavírus-válság hatásai miatt hirtelen komoly problémákat okozott.  A pandémiás helyzet ráébresztette a CFO-kat, hogy ezen a területen komoly fejlődésre van szükség. 2022-ben már a CFO-k elsődleges napirendi pontjai között szerepel a kockázatmenedzsment-rendszerek újragondolása a Horváth csoport friss CFO-Study felmérése szerint. Egyre nagyobb értékkel bír a […]

Tovább

Infláció és béremelés-emelés

Idén vajon mennyire kompenzálták a cégek az inflációt munkatársaik számára? A legutóbb készült Larskol felmérés elég világos választ ad erre a kérdésre. Ráadásul képtelenek vagyunk megjósolni a forint további értékvesztését, ami kihívás elé állítja a vállalatvezetőket.     A Magyar Nemzeti Bank (MNB) szeptemberre már 20,1%-os éves inflációt állapított meg. Az Euronews cikke szerint az […]

Tovább

A controller pénztárcája

Mindig hordok egy képet a feleségemről főnökömről a pénztárcámban. Ez eszembe juttatja, hogy miért nincs benne pénz.

Tovább

Diagramkészítés Thinkcell segítségével

Következő cikkünkben a Thinkcell nevű bővítményt fogjuk bemutatni, amelynek legnagyobb előnye, hogy sokkal szemléletesebb diagramokat készíthetünk vele gyorsan és egyszerűen. Mindemellett nagyon felhasználóbarát, így percek alatt profi prezentációkészítővé válhatunk. A használata angol nyelvű és licenchez kötött, azonban a program minden érdeklődőnek biztosít 1 hónapos ingyenes használatot, amely során minden funkciót ki lehet próbálni.

Tovább

104. M&C levél: Agilis controlling

A controlling szervezetnek is agilissá kell válnia – a pénzügyi szakemberek számára ez az elmúlt 30 év legnagyobb kihívása. Cikkünkben leírjuk, milyen módszereket alkalmaznak az agilis controlling úttörői.   Van valami, ami minden controlling szervezetben elkezdődött, még akkor is, ha esetleg nem tudnak róla. A jelenlegi környezetben ugyanis minden vállalat rákényszerül arra, hogy a változásokhoz […]

Tovább

Elemzés, nyomonkövetés feltételes formázás segítségével

Rovatunkban korábban már volt szó a feltételes formázásban rejlő számtalan lehetőségről, melyek segítségével gyorsan és egyszerűen tehetjük átláthatóvá munkánkat. E havi rovatunkban néhány pratikus példán keresztül szeretnénk személtetni, hogyan használható ez a funkció nagy táblázatok áttekintésére, vagy akár készletek monitorozására.

Tovább

Áramszámla

Gyerekkoromban féltem a sötétségtől. Most, hogy látom az áramszámlát, már a világosságtól félek.

Tovább

Pénzügyes bérek 2022

Továbbra is megéri pénzügyesként dolgozni, mert ezekben a munkakörökben az átlagosnál magasabb jövedelmeket lehet elérni – derül ki a Larskol Kft. felméréséből. A Larskol Kft. júniusi felmérésében résztvevő 120 cég a pénzügyi (pénzügy, számvitel, controlling, stb.) munkakörökben az alábbiak szerint fizet: Néhány adatot kiemelve: a friss diplomások havi összjövedelmének (alapbér + a változó bér) mediánja […]

Tovább

Milyen kihívásokat állít az EU taxonómia a controllerek elé?

Azoknál a vállalatoknál is érdemes készülni az EU taxonómia szerinti beszámolásra, amelyeknek ez az idén még nem kötelező.   Az Európai Unióban az ún. EU taxonómia által kötelezővé tett beszámolási követelményrendszer környezeti, társadalmi és irányítási szempontok (ESG) szerint vizsgálja a vállalatok tevékenységeit és pénzügyi mutatószámait. Az EU taxonómia egyes követelményei vállalati sajátosságoktól függően (tőzsdei jelenlét, […]

Tovább

HR folyamatok hatékony kialakítása End-to-End folyamatautomatizáció 5. rész

Sok vállalat számára a legértékesebb erőforrás a munkaerő. Nem mindegy tehát, hogy a vállalat hogyan alakítja ki a HR folyamatait, a felvételtől kezdve egészen a távozásig. Egyrészt meg kell, hogy legyen a személyesség élménye is, másrészt a repetitív feladatok hatékony kezelése is elvárt az átfutási idő és a munkaterhelés csökkentése érdekében. Ennek megfelelően a munkatársak […]

Tovább

Hogy lehet észlelni az inflációt?

Infláció van, ha hatezer forintot kell fizetni a négyezer forintos hajvágásért, amelyet kétezer forintért megkaptál, amikor még volt hajad.

Tovább

3 egyszerű mód az ismétlődések eltávolítására Excelben

E havi Excel-tippünk 3 módot mutat be az ismétlődések eltávolítására. Gyakran előfordulhat, hogy adattáblánk olyan duplikációkat tartalmaz, amelyekre nincs szükségünk, ez a probléma azonban könnyen orvosolható. Az alábbiakban az ismétlődések eltávolítása funkció, az egyedi függvény használata, illetve a power query segítségével mutatjuk be az ismétlődések eltávolítását.

Tovább

Horváth Péter emlékére

Kimondhatatlanul nehéz végleg búcsút venni egy embertől, akit tiszteltünk és szerettünk. Megállunk, gondolkodunk, mit jelentett a mi számunkra, és vajon mit jelentettünk mi az ő számára? És ekkor bevillan számtalan emlékkép az elmúlt évtizedekből, ami miatt végképp azt érezzük, hogy távozásával egy személyes rész hasadt ki életünkből.   És ez így is van, hiszen Péter […]

Tovább

Értékesítési folyamatok gyorsítása – a Kyocera példája End-to-End folyamatautomatizáció 4. rész

Cikksorozatunkban olyan megoldásokat mutatunk be, amelyek lehetőséget adnak arra, hogy üzleti folyamatokat end-to-end jelleggel automatizáljunk.     Az előző cikkben érintettünk logisztikai folyamatot, igaz, annak az importáfa-kezelési részét. Most lássuk, hogy egy értékesítés indítása, nevezetesen az a rész, amikor egy partnernek speciális árat kell jóváhagyatni vállalaton belül, hogyan tehető hatékonyabbá! A Kyocera japán nyomtató- és […]

Tovább

Adatbázis függvények használata

E havi Excel tippünk az Adatbázis függvényeket mutatja be. Az Adatbázis függvények olyan aggregáló függvények, amelyek összetett szűrési lehetőségeket biztosítanak, mindezt egy átlátható, táblázatos formában leírva. Segítségükkel lehetőség van egyszerűen változtatni a szűrési feltételt és az aggregálás műveletét is.

Tovább

Projektcontrolling és projektkockázat-kezelési gyakorlatok Magyarországon Felmérés

Napjaink nagy szervezetei komplexitásukból adódóan egyes kiemelt tevékenységeiket projektek keretei közé szervezve végzik el. A projektek eredményes kivitelezéséhez elengedhetetlen, hogy mind tervezni, végrehajtani, majd az eredményeket visszamérni is hatékonyan tudják a szervezetek, azonban ezek a folyamatok gyakran nem megfelelően működnek a projektcontrolling és kockázatmenedzsment esetleges hiányosságaiból adódóan. Ennek a felismerésnek köszönhetően pályázott a Nemzeti Kutatási, […]

Tovább

LAMBDA függvény használata Excel-ben

E havi Excel tippünk a LAMBDA függvényt mutatja be. A LAMBDA kifejezés egy anonim funkcióra vagy kifejezésre utal, mely lehetőséget ad új egyedi függvények létrehozására. Ezen egyénileg készített függvényekkel a felhasználó kiválthat hosszú egymásba ágyazott képletkombinációkat, így az összetett funkciók esetén gyakran felmerülő – például gépelési – hibák elkerülhetők, ami sokkal rugalmasabbá teheti a napi […]

Tovább

Import ÁFA kezelésének folyamata – a DHL példája End-to-End folyamatautomatizáció 3. rész

Cikksorozatunkban olyan megoldásokat mutatunk be, amelyek lehetőséget adnak arra, hogy üzleti folyamatokat end-to-end jelleggel automatizáljunk. Az előző hónapban megjelent cikkünkhöz hasonlóan a következő példánk is a Deutsche Post DHL csoportra vonatkozik. Sok olyan küldeményt adnak fel, amelyek során vámot kell fizetni. Ezt vagy a feladónak, vagy a vevőnek kell megfizetnie – a köztük lévő megállapodás […]

Tovább

Mi adja meg az embernek a hatalom érzését?

Forrás: https://twitter.com/pierrecol/status/1238819809502126080

Tovább

Bérköltség tervezése – Példa valós adatokkal

Mekkora bérköltséggel számoljunk? A szerző egy gazdasági részleg példáján munkaerő-piaci bérekre támaszkodva mutatja be a tervezés lépéseit. A munkaerőköltség – és ezen belül a bérköltség – a piaci verseny meghatározó tényezője. A vezetők számára több okból is kihívást jelent a bérköltségek tervezése, a ’megfelelő’ bérkeret meghatározása. A munkabér mindenhol a legnagyobb költségtételek között szerepel, ezáltal […]

Tovább

Miért lettem statisztikus? – Újabb 5 indok

1. A deviancia esetünkben normális. 2. Az esetek 95%-ában igazunk van. 3. Sosem kell azt állítanunk, hogy biztosak vagyunk valamiben. 4. Nyíltan lehetünk szignifikánsan eltérőek. 5. Senki sem vágyik az állásunkra. A már korábban is ismert indokokat itt olvashatják el.

Tovább

Szállítói törzsadatok kezelése – a DHL példája End-to-End folyamatautomatizáció 2. rész

Cikksorozatunkban olyan megoldásokat mutatunk be, amelyek lehetőséget adnak arra, hogy üzleti folyamatokat end-to-end jelleggel automatizáljunk.   A Deutsche Post DHL csoport a világ 220 országában van jelen, és közel 570.000 alkalmazottja van. A klasszikus levélfeldolgozástól a gyorspostai tevékenységig a vállalat számos területen dolgozik. Igazi nagyvállalat, és az IT architektúrája ehhez is igazodik. Az SAP S/4HANA […]

Tovább

7+1 tipp az Excel munkafüzetek futásának gyorsítására

Az összegyűjtött 7+1 tipp arra az esetre kíván segítséget nyújtani, amikor egy projekt vagy környezet megköveteli, hogy mindenképpen Excel programban dolgozzunk fel akár több tízezer sort, végezzünk számításokat és a program futása akadozottá, lassúvá válik.  Mindazonáltal megjegyezzük, hogy nagy mennyiségű adatok kezelésénél érdemes lehet egyéb eszközök (adatbázisok, ETL eszközök, stb.) bevonását is megfontolni.

Tovább

103. M&C levél: Az 5 legfontosabb árazási intézkedés inflációs környezetben

A mi életünkben még sosem voltak ennyire bizonytalanok a körülmények. Nem láttunk még olyat, hogy ennyire sok tényező ennyire kiszámíthatatlanul hasson ránk. A szomszédban zajló háború és annak következményei súlyosan érintenek bennünket is. Megjósolhatatlan, meddig nőnek még az energia-, a nyersanyag- és az élelmiszerárak. Az ellátási láncok akadoznak, emiatt időről-időre gyárak állnak le. 10 % […]

Tovább

Mikor elég érett a cég egy integrált tervezési rendszer bevezetésére?

A termelő vállalatok értékesítési szervezeteinek egyik legnagyobb kihívása, hogy míg a kínálati oldalon a gyártás alapvetően kiegyensúlyozottan tudja biztosítani a termékek előállítását, addig a keresleti oldalon az igények kiegyensúlyozatlansága miatt a vevők hektikusan adják le rendeléseiket, illetve vásárolják meg a termékeket. Az integrált tervezési rendszer abban segít, hogy a keresletet és a kínálatot a lehető […]

Tovább

ÖSSZESÍT függvény használata Excel-ben

E havi Excel tippünk az ÖSSZESÍT (AGGREGATE) függvényt mutatja be, amely viszonylag újnak számít a programcsomagban. Ebből adódóan a 2010 előtti Office verziókban még nem szerepel. A függvény több olyan ismert függvényt foglal magában, mint például ÁTLAG, DARAB vagy SZÓR.S. Viszont az egyik legnagyobb előnye, hogy kezelni tudjuk vele a hibákat és a rejtett sorokat […]

Tovább

A controller problémája

Controlling vezető: Ne problémákkal gyere, hanem hozz megoldásokat! Controller: Ha lenne megoldásom, ide sem jönnék hozzád.

Tovább

Signavio: S/4 mellé a legjobb gyakorlatok ajándékba

Az S/4 bevezetést nem technológiai kényszerből kell megcsinálni. Valójában azért érdemes, hogy a legjobb gyakorlatok szerint alakítsuk ki a folyamatainkat. És ez utóbbiban segít a Signavio, amelyet szokatlanul hatalmas összegért vásárolt fel az SAP. Szerintünk azért, mert forradalmasította a rendszerbevezetések megvalósítását. Ismerős-e a jelenség, hogy bár a cégnél léteznek policy-k, ezeket nem tartják be? Nem […]

Tovább

102. M&C levél: Diversity controlling – a sokszínűség irányítása

A nagy, nemzetközi vállalatok vezetői egy ideje már szükségszerűnek tekintik a humán sokszínűség, a diversity megvalósítását. Volt idejük megbarátkozni a gondolattal, hiszen Amerikában már sok évtizedes múltra tekinthet vissza ez a mozgalom. Ott a Martin Luther King által vezetett, a faji diszkrimináció elleni, 1955-ben indult küzdelemhez kötik a kezdetét. Európa egy kissé lemaradt, de mostanra […]

Tovább