Szakmai cikkek  »  Controlling informatikai támogatása

SAP S/4HANA bevezetés infografikán

Az SAP S/4HANA fő jellemzői, bevezetésének nehézségei, a buktatók elkerülése és az elérhető eredmény. Mindez egyetlen infografikán. Nézze meg!

Tovább

Hat alapvető lépés az adatbiztonság megteremtésére

Alig telik el úgy hét, hogy ne hallanánk valamelyik nagyvállalattal kapcsolatban informatikai támadásról, adatszivárgásról vagy felfedezett biztonsági résről. Tévedés lenne azonban azt hinni, hogy csak a nagyvállalati adatok lehetnek veszélyben – az ügyfelekkel, beszállítókkal és más érintettekkel kapcsolatos szenzitív adatok vállalatmérettől függetlenül csábító célpontot jelentenek. Hasonlóan hibás feltételezés lenne az adatbiztonságot kizárólag a külső támadások […]

Tovább

Hamarosan a robotok adnak munkát a controllereknek – Bosch Advanced Analytics

Dübörög a Boschnál az Ipar 4.0-ra való átállás. A világ egyik vezető műszaki és elektronikai gyártójának Stuttgarti adatközpontjába a csoport 11 gyárából nagyságrendileg 6000 gép küld adatokat. Ezeket az adatokat felhasználva a Bosch további automatizációt, energiahatékonyság növelést és újfajta termékfejlesztést, szolgáltatások nyújtását tűzte ki célul. A célok ambiciózusak, hiszen az új technológiáktól – mint pl. […]

Tovább

A digitalizáció a cégeknek költségcsökkentést, a fogyasztóknak minőségjavulást hoz

Meglepő eredményre jutott a Horváth & Partners felmérése a digitalizációról: az autógyártók, az iparcikktermelők és a high tech cégek lemaradtak az átlagtól. A felmérés keretében legkülönfélébb ágazatokban tevékenykedő, 500 alkalmazottnál többet foglalkoztató német vállalatoknál 200 döntéshozót kérdezett meg a Horváth & Partners megbízásából a Forsa független piackutató cég A vállalatok a digitalizációban rejlő legnagyobb lehetőségnek […]

Tovább

Az IFRS-átállás controlling vonatkozása

Az IFRS-átállás az utóbbi évek legjelentősebb számviteli változása. Bizonyos vállalkozások számára lehetővé, sőt, 2017-től kötelezővé vált, hogy éves beszámolójukat a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) szerint készítsék el, mentesülve ezzel a Magyar Számviteli Szabályok (MSZSZ) alkalmazásától. A 2017. január 1-től átállók ezen szándékukat 2016. október 2-ig jelezhették az adóhatóságnak. Így most már eldőlt, hogy kik […]

Tovább

Prediktív forecasting – előre szólunk

Egy kis magántörténelem 2000-ben, kezdő, riportolással foglalkozó BI-osként éppen csak hallottam egy-két olyan „ufó” fickóról akik „adatbányászkodtak” valamilyen spéci, drága szoftverrel. Hogy kiknek, melyik vezetői szintnek dolgoztak, azt nem is tudtam. Ez idő tájt hallottam az IFUA-ról is, arról, hogy tervezési rendszereket implementálnak a controlling osztályoknak OLAP-os eszközökkel. 2004-ben már olyan szakértői csapatban dolgoztam, ahol […]

Tovább

Ha Ipar 4.0, akkor Controller 4.0!

Az Ipar 4.0 trendhez controller 4.0 dukál – vázolta fel előadásában a jövő kihívásait controlling szempontból Horváth Péter professzor múlt heti konferenciánkon, melyen több mint 300-an vettek részt. Ön tudja, hogy mi a különbség a deskriptív, a prediktív és a preskriptív elemzés között? Ha még többet szeretne tudni a korszerű előrejelzési módszerekről, a prediktív forecastingról, […]

Tovább

Mit tegyen a CFO az analitikusabb pénzügyért? – Thomas H. Davenport javaslatai

A Big Data nemcsak a
technológiában és az irányítási folyamatokban hoz hihetetlen változásokat,
hanem a vállalati kultúrát is alapjaiban megrengeti, állítja a világszerte
elismert Big Data-szakértő a videóinterjúban, amely a képre kattintva indul.



 

 

 

 

 

Tovább

Analitikus információkon alapuló értékesítésirányítás mint sikertényező egy stagnáló piacon

A versenypiacok sikertényezőjévé vált az integrált értékesítésirányítás. A Horváth & Partners által szervezett Sales Performance Excellence 2016 konferencia előadói Best-Practice-példákon keresztül mutatták be, hogyan kell az értékesítési szervezeteket stratégiailag és lehetőségvezérelten összehangolttá, szervezetté tenni, és ennek megfelelően irányítani őket ahhoz, hogy a piaci részesedésüket növelni tudják. A konferencián előadást tartott Dr. Joachim Junkes, a Henkell […]

Tovább

Simple Finance: a sikeres projekthez a CEO, a CFO és a CIO összefogása szükséges

Amikor új gyártási technológiát
vezetnek be a vállalatnál, a termelési igazgató nem arra számít, hogy semmi nem
fog megváltozni. De hogy viselkedik a CEO és a CFO, amikor a pénzügyi terület új
IT-támogatást kap?

Tovább

A digitális átalakulás a pénzügyi területet is érinti

Milyen kihívásokkal szembesülnek a CFO-k a növekvő digitalizáció világában? Mely új feladatok kerülnek napirendre a jövőben? A Goodyear Dunlop CFO-ja szerint az Ipar 4.0 egy CFO 4.0-t igényel – vagyis a CFO szerepköreit hozzá kell igazítani a változásokhoz.

Tovább

Információvezérelt vállalatirányítás – töltse ki kérdőívünket!

Az IFUA új felmérést indít azzal a céllal, hogy átfogó képet alkosson a magyarországi vállalatok vállalatirányítási és controlling tevékenységének informatikai támogatásáról, az üzletiintelligencia- és vállalati teljesítménymenedzsment-rendszer elterjedtségéről, valamint a fejlett elemzési eszközök használatáról. Elsősorban pénzügyi és controlling vezetők, illetve informatikai és üzleti intelligencia vezetők részvételére számítunk. A kitöltők között 5 fő számára ingyenes részvételt sorsolunk ki […]

Tovább

Az adatelemzés fejlődési fázisai – Az adatvezérelt gazdaság küszöbén

Az ICV kiemelt témái közé tartozik az utóbbi időben üzleti elemzés, az adatok magyarázó és prediktív modellek segítségével történő statisztikai és matematikai elemzése. Az „üzleti” szó jelen esetben arra utal, hogy az elemzések felhasználásának célja üzleti döntések támogatása. Az cikk első fele adatelemzés fejlődési szakaszait mutatja be. Az adatalapú elemzés és teljesítménymenedzsment korábban is a controlling alapkövei közé tartozott. Ebben a […]

Tovább

Algoritmusok az üzleti folyamatok átalakításában

Hogyan változott meg a „klasszikus” BPR a machine learning technikák elterjedésével? A Harvard Business Review tanulmánya a folyamatfejlesztések új irányát mutatja be, és azt is megtudhatjuk belőle, melyik machine learning technikát melyik üzleti folyamat átalakítására használják a leginnovatívabb vállalatok.

Tovább

A piac egyre jobban igényli az önkiszolgáló BI-t A Corvinus Vezetés és szervezés mesterszaka

A controlling és gazdasági szakemberképzés meghatározó hazai fellegvára a Corvinus Vezetés és szervezés mesterszaka, mely az International Group of Controlling tagja. A képzés a Financial Times globális Masters in Management rangsorában évről-évre az első 70 program között szerepel. Mi az előkelőnek tekinthető helyezés titka?

Tovább

Sikeresen és hitelesen női vezetőként a BI tanácsadás területén? Igen, ez lehetséges!

Egyedüli nőként tanult a gazdaságinformatikus szakon, egyedüli nőként dolgozott az első munkahelyén, majd a Horváth & Partners első női BI vezetője lett. Mit javasol a jövő női BI generációjának Christina Eilers? 

Tovább

Üzleti intelligencia szolgáltatás 2016-ban? Már nem álom.

Nehezen találni olyan üzleti intelligencia (BI) trendeket bemutató előrejelzést, amelyben nem szerepel kiemelt helyen a szolgáltatott BI (BIaaS). Mikor érdemes a felhő BI-t választani a hagyományos, vállalati bevezetéssel szemben, és milyen kérdéseket érdemes megfontolni a bevezetés kapcsán?

Tovább

Digitalizáció és CIO

Egy jövőbeli szcenárió: az igazgatóság szeretné átalakítani a cég piacra lépési stratégiáját. Az ügyfelek a jövőben a kívánt terméket egy app-es alkalmazáson keresztül, vagy interneten vagy az értékesítés helyszínén szeretnék összeállítani, majd 3D nyomtatón helyben előállítani és rögtön hazavinni.

Tovább

Trendek és várakozások az üzleti intelligencia területén

Közhely, hogy az újév kezdete a számvetés és az előrejelzés ideje. Előrejelzéseinket a múlt tapasztalatai alapján és a jövőbe tekintve fogalmazzuk meg. Így van ez az itt felhasznált két internetes elemzés esetében is, melyek közül az első 2015 májusában, a második 2015 decemberében jelent meg. A decemberi előrejelzés hat kulcsterületet ír le. A májusi elemzés […]

Tovább

Digitalizáció

A digitalizáció a következő években radikálisabban alakítja át társadalmunkat és világunkat, mint a történelem során bármilyen esemény. Az Ön vállalata felkészült erre?
Tovább

A Big Data jelentése: változás Új üzleti modellek az Ipar 4.0 révén - ahogy a Festo Future Technology vezetője látja

A Horváth & Partners 2015 október 28-án rendezte meg a 2. Big Data Konferenciát, melyen számos szakember osztotta meg tapasztalatait, véleményét a hallgatósággal. Az előadó cégek között volt az ALLIANZ, az SAP, a FESTO. Összefoglalónkban a FESTO előadását mutatjuk be. A FESTO az automatizálástechnológia globális szereplői közé tartozik, számos élenjáró találmánnyal rendelkezik. Világhírű pl. a […]

Tovább

Legyen Ön is adattudós!

Mi sem mutatja jobban a big data jelentőségét, mint a témához kapcsolódó területen tapasztalható karrierváltozások. A munkaerőpiacon elképesztő gyorsasággal nő a kereslet például a data scientist pozíciók iránt, és ami szintén nem elhanyagolható: a számukra kínált fizetés is lényegesen magasabb, mint más területeken.   Legyen Ön is adattudós! Forrás: SmartDataCollective

Tovább

Jelentős költségmegtakarítás lokációs elemzéssel

A lokációs adatok szisztematikus feldolgozásával a Bank of America teljesen átalakította a fiókhálózatát. Közel 800 millió dollárral sikerült csökkentenie a hálózat működési költségeit, miközben alig veszített ügyfeleket. Külön csapatot állítottak fel a erre a feladatra, és minden üzleti döntés előtt el kell készíteni a lokációs elemzést ugyanolyan kötelező jelleggel, mint a business case-t. A Forbes […]

Tovább

Termőföldtől az asztalig – Hogyan tervezzünk vetőmagból sertés eredményt?

Mind az egy-egy ágazattal bíró szervezetek, mind a komplex vállalatcsoportok számára hasznos lehet megismerkedni az IFUA Horváth & Partners és a Bonafarm Csoport közös projektje keretében kifejlesztett integrált tervezési rendszerrel, amely az SAP BO (BO PC, BO FIM/DS, BO PCM, BO BI) portfólió eszközrendszerében készült. Az iparágban úttörő megoldást, valamint a rendszer költség- és profitmenedzsment-megközelítését […]

Tovább

Industry 4.0 – Controlling az intelligens hálózatok korában

Vezetői összefoglaló Az Industry 4.0 célkitűzése, hogy létrehozza a termékek és folyamatok intelligens hálózatát az értéklánc mentén, és várhatóan jelentős szerepet játszik abban, hogy Németország kulcsfontosságú termelési helyszín legyen a jövőben. Több jel utal rá, hogy a régen megjósolt paradigmaváltás nem egyik napról a másikra, hanem lépésről lépésre fog megtörténni. Ezzel összefüggésben számos lehetőség és […]

Tovább

CPM megoldásunk vertikálisan integrált vállalatcsoportok számára korszerű SAP BO portfólió eszközrendszeren

Az IFUA Horváth & Partners és a Bonafarm Csoport közös projektje keretében kifejlesztésre került a mezőgazdasági ágazatok integrált tervezési rendszere az SAP BO (BO PC, BO FIM/DS, BO PCM, BO BI) portfólió eszközrendszerében, amely egyaránt támogatja az egy-egy ágazattal bíró szervezeteket, és a komplex, akár 14 ágazatos vállalatcsoportokat. A megoldás – azon túl, hogy úttörő […]

Tovább

A jövő controllere szeretne lenni? Specializálódjon BI-ra!

Jó eséllyel orientálódhat az üzleti intelligencia irányába a controller, ha megszerzi a szükséges informatikai ismereteket. Az informatikus szakemberekkel szemben a közgazdászok általában rendelkeznek azzal az előnnyel, hogy mélyebben értik az üzleti problémákat. Röviden áttekintjük a legfontosabb információkat és a BI-terület legjellemzőbb álláslehetőségeit.

Tovább

Quo vadis? Digitalizáció a controllingban a Big Data példáján

A “digitalizáció a controllingban” kifejezés felveti azt a kérdést, hogy a controlling eddig analóg volt-e. Természeten a fontos és alapvető folyamatok – mint a tervezés, beszámolás és konszolidáció – mára már digitálisan folynak és különböző üzleti intelligencia elemekkel vannak támogatva. Azonban az aktuális technológiai trendek, mint például a Big Data és elemzés, a mobil és […]

Tovább

A digitalizáció megerősítheti a controlling pozícióját

A Business Intelligence Magazine interjúja a vállalatvezetés és a pénzügy kiemelt témáiról Dr. Uwe Michellel, a Horváth & Partners Igazgatóságának tagjával.   A vállalati digitalizáció napjaink egyik menedzsment toptémája – mindenütt Big Datáról, prediktív elemzésről és digitális transzformációról hallani. Milyen mértékben érinti a digitalizáció a pénzügyi területet és a controllingot? Miért releváns az üzleti menedzsment […]

Tovább

Egy kutatás visszhangja és tanulságai, amely megingatta az egyesült államokbeli médiában az amerikai álom képét

  A közgazdasági elemzések jövője; Big Data a társadalom- és gazdaságkutatás, valamint a kormányzati gazdaságpolitika együttes szolgálatában Az adatgyűjtő és/vagy elemző kormányhivatalok, valamint közszolgálati szervezetek – és az általuk biztosított forrásadatok révén közvetve a gazdasági és társadalmi folyamatokat vizsgáló szakemberek, elemzők, befektetők és közgazdászok széles köre – mindinkább a versenyszférában felmerülő kihívásokhoz hasonló kérdésekkel szembesülnek, […]

Tovább