Szakmai cikkek  »  Controlling informatikai támogatása

A jövő controllere szeretne lenni? Specializálódjon BI-ra!

Jó eséllyel orientálódhat az üzleti intelligencia irányába a controller, ha megszerzi a szükséges informatikai ismereteket. Az informatikus szakemberekkel szemben a közgazdászok általában rendelkeznek azzal az előnnyel, hogy mélyebben értik az üzleti problémákat. Röviden áttekintjük a legfontosabb információkat és a BI-terület legjellemzőbb álláslehetőségeit.

Tovább

Quo vadis? Digitalizáció a controllingban a Big Data példáján

A „digitalizáció a controllingban” kifejezés felveti azt a kérdést, hogy a controlling eddig analóg volt-e. Természeten a fontos és alapvető folyamatok – mint a tervezés, beszámolás és konszolidáció – mára már digitálisan folynak és különböző üzleti intelligencia elemekkel vannak támogatva. Azonban az aktuális technológiai trendek, mint például a Big Data és elemzés, a mobil és […]

Tovább

A digitalizáció megerősítheti a controlling pozícióját

A Business Intelligence Magazine interjúja a vállalatvezetés és a pénzügy kiemelt témáiról Dr. Uwe Michellel, a Horváth & Partners Igazgatóságának tagjával.   A vállalati digitalizáció napjaink egyik menedzsment toptémája – mindenütt Big Datáról, prediktív elemzésről és digitális transzformációról hallani. Milyen mértékben érinti a digitalizáció a pénzügyi területet és a controllingot? Miért releváns az üzleti menedzsment […]

Tovább

Egy kutatás visszhangja és tanulságai, amely megingatta az egyesült államokbeli médiában az amerikai álom képét

  A közgazdasági elemzések jövője; Big Data a társadalom- és gazdaságkutatás, valamint a kormányzati gazdaságpolitika együttes szolgálatában Az adatgyűjtő és/vagy elemző kormányhivatalok, valamint közszolgálati szervezetek – és az általuk biztosított forrásadatok révén közvetve a gazdasági és társadalmi folyamatokat vizsgáló szakemberek, elemzők, befektetők és közgazdászok széles köre – mindinkább a versenyszférában felmerülő kihívásokhoz hasonló kérdésekkel szembesülnek, […]

Tovább

Még van hová fejlődnünk! – Vállalati siker adatelemzéssel a big data korában

Számos sikersztorit lehet hallani arról, hogy a közelmúltban egy-egy cég hogyan vált eredményesebbé adatelemzési módszerek segítségével. Az üzleti analitika jól támogathatja a vállalat ügyfélközpontúságát, és az elemzésekből nyert eredmények jól használhatók marketingcélokra és költségcsökkentésre. A vállalati sikert valóban támogató elemzések elkészítése során azonban számos nem várt buktatóra kell számítanunk, a big data korszakában még inkább, […]

Tovább

Adatokból értéket

Hogyan kell az adatokat úgy kezelni, hogy értéket teremtsünk belőlük? Hogyan profitálhat az értékesítési terület a prediktív elemzési technikák alkalmazásából? A piackutató Gartner cég 2017-re a Big Data-megoldások piacának forgalmát 48 Mrd. $-ra prognosztizálja. A 2012-es piaci helyzetet figyelembe véve ez 34% -os növekedés éves szinten. Összefoglaló a Horváth & Partners „Sales Performance Excellence” szakkonferenciájáról.

Tovább

Telekom Romania – Hogyan könnyíti meg a Big Data a döntéshozatalt a controlling és a marketing területén?

Több mint 40 példát ismertet a BITKOM átfogó tanulmánya, amelyben strukturált elemzéseket találunk a nagyvállalatok és a big data viszonyáról, a konkrét kihívások, megoldások és üzleti haszon leírásával. Összegzés Felhasználó: Telekom Romania (Deutsche Telekom leányvállalat) IT-szolgáltató: phutureconsult SMC GmbH Big data analitikus elemzés alkalmazási területe: A big data megkönnyíti a döntéshozatalt a controllingban és marketingben a hatékonyság […]

Tovább

Nagy sikerű TM1 User Day

Április 8-án mintegy 50 fő vett részt az IFUA és az AVNET Academy közös rendezvényén, ahol a Cognos termékcsalád újdonságai kerültek bemutatásra. Rövid összefoglaló címszavakban. Magad, szabadon, egyszerű eszközzel – Self Service BI Cognos Insight a TM1 új végfelhasználói kliense, amely három különböző módban használható: TM1 Applications kliens: TM1 tervező alkalmazások megnyitása, terv adatok bevitele, […]

Tovább

Egy nap – egymilliárd élelmiszer: Forecasting a Nestlénél

Több mint 40 példát ismertet a BITKOM átfogó tanulmánya, amelyben strukturált elemzéseket találunk a nagyvállalatok és a big data viszonyáról, a konkrét kihívások, megoldások és üzleti haszon leírásával. Összegzés Felhasználó: Nestlé S. A., a világ legnagyobb élelmiszergyártó cége IT-szolgáltató: SAS Institute GmbH, Heidelberg Big data analitikus elemzés alkalmazási területe: gyártás, készletezés és szállítmányozási logisztika irányítása statisztikai […]

Tovább

Kell-e Chief Analytical Officer a vállalati igazgatóságba a Big Data korában?

A vállalatoknak több elemzésre van szükségük ahhoz, hogy gazdaságosan tudjanak működni – máskülönben pl. a felvásárlások és összeolvadások 70%-a továbbra is sikertelen lesz.
Összefoglaló a Business Intelligence Magazine interjúja alapján, amely a Big Data-guruként ismert Dr. Thomas Davenport professzorral és a „Controlling pápá”-val, Prof.Dr.Dr.h.c.mult. Horváth Péterrel készült.

Tovább

RapidBI!, avagy az adat nem agilis

Egy szomorú hírrel kell kezdenem: az informatikai bevezetési projektek egy jelentős része – egyesek szerint több mint a fele – sikertelen. Sikertelenség alatt ebben az esetben értsük azt, hogy a kialakított informatikai megoldás nem képes betölteni az eredetileg neki szánt szerepet: nem lesz egyszerűbb vagy gyorsabb a folyamat, nem készülnek el az ígért riportok, rosszak […]

Tovább

Az adatok a 4. termelési tényezővé lépnek elő

A Horváth & Partners 2014. szeptember 25-én Stuttgartban az ICV (Internationaler Controller Verein) támogatásával,  az SAP-val közösen rendezte meg Big-Data konferenciáját. A vállalati gyakorlati szakértők és Big-Data szolgáltatók annak a kérdésnek jártak utána, hogyan tudják a vállalatok a Big Data-ban rejlő lehetőségeket megragadni. Délelőtt Thomas H. Davenport professzor- a Big Data elemzés úttörője – tartott […]

Tovább

Végre egy új igazgatói poszt – CDO

Jó ideje igyekszünk a vállalatirányítási projektjeink, illetve BI-/CPM-implementációnk során elültetni ügyfeleinkben az érdeklődést az iránt az adat- és információvezérelt működési modellről, amelyben az üzleti intelligenciát kompetenciaközpontba (BI CC) szervezik, azt pedig az üzleti igazgatók (CEO, CSO, CFO) irányítása alá. Ehhez igazodnak a nemzetközi legjobb gyakorlatok is: fejlesztési módszertanok (Inmon, Kimball), adattárház / adatpiac / OLAP-adatbázisok, […]

Tovább

Önkiszolgáló üzleti intelligencia

A felhasználóknak és a felhasználást fontolgatóknak egyaránt hasznos lehet, ha a bőség zavarában egy iránytűt kaphatnak a kezükbe, hogy az igényeiknek legjobban megfelelőt választhassák a ma rendelkezésre álló számos üzleti intelligencia eszköz közül. Önkiszolgáló üzleti intelligencia témájú képzéscsokrunkat ennek jegyében építettük fel. Az első alkalommal, egy fél napos alapozó képzésen a résztvevők megismerik, mit is […]

Tovább

Adatok vizualizációja az Excelen túl

Mely helyzetekben melyiket érdemes használni? A Tableu Public használatának és lehetőségeinek bemutatásán túl az alább letölthető cikk röviden összeveti az alkalmazást a Microsoft Excellel is.

Tovább

Üzleti intelligencia megoldás szállítók

Az üzleti intelligencia alkalmazások nemzetközi piacára való kitekintés után most a megoldások szállítóit vesszük górcső alá. A cikk főként a Gartner elemző óriás mágikus négyzeteinek segítségével mutatja be, hogy kik a piac legfontosabb szereplői, milyen változásokon mentek át az elmúlt két évben és milyen stratégiát követnek. A teljes anyag az alábbi linken letölthető.

Tovább

Lehetnek-e az értékesítési adatok gyönyörűek?!

Agyunk 60.000-szer gyorsabban dolgozza fel a képeket, mint a szövegeket, nem csoda hát, hogy egyre terjed az infografikák vállalati alkalmazása külföldön és itthon is. Cikkünkben – sok példa bemutatásával – megvizsgáljuk, milyen vállalati felhasználási lehetőségei vannak az infografikáknak, illetve a belső vállalati beszámolásban milyen eszközöket használhatunk infografika jellegű riportok készítéséhez.

Tovább

A mobil CRM bevezetése nemcsak informatikai kihívás

Lassan a sikeres értékesítés elengedhetetlen feltételévé válik a mobil CRM-rendszerek használata – állítja a superoffice.com cikke. A rendszer bevezetése azonban lényegesen többet jelent okostelefonok vásárlásánál és egy alkalmazás telepítésénél. Ahhoz, hogy sikeres legyen, újra kell gondolni a teljes értékesítési folyamatot és az értékesítési szervezet felépítését, működését. A cikk bemutatja az okokat, a hasznokat és a bevezetés feltételeit. Magyar nyelvű összefoglaló.

Tovább

A Big Data jelenség hatásai a pénzügyi és a controller szakmára

A Webopedia.com egyik cikke szerint [1] 2011-ben 1,8 zettabájt (azaz 1,8 trillió GB) adatot állítottunk elő, amely 57,5 milliárd 32 GB-os Apple iPad táblagépet töltene meg. Ha ezekből a gépekből építenék meg a Kínai Nagy iPad Falat, az kétszer olyan magas lenne mint az eredeti. 2012-ben 2,8 zettabájtot sikerült létrehozni, és ez a szám az […]

Tovább

Szemléletváltás

Két jelentős hatás volt érezhető az elmúlt évben az üzleti intelligencia (BI) területén: – növekvő belső elégedetlenség: még a minta értékű BI szervezetekről is kiderült, hogy az üzlet igényeit lassan, nem hatékonyan képesek kiszolgálni, – növekvő "árnyék" megoldások: a szakirodalomban "Shadow IT"-nak nevezett jelenség erős térnyerése. A kettő nem független egymástól, hiszen az elégedetlenség vezetett […]

Tovább

Beyond the Toolbox

Tizenharmadik alkalommal rendezte meg konferenciáját az Internationaler Controller Verein a szlovéniai Bledben. A rendezvény vezérfonala az a kérdés volt, amire már oly sokan keresték a választ: vajon mi lehet az a "titkos" összetevő a sikerreceptben, amelyet csak a legkiválóbbak ismernek. A letölthető előadásanyagban Ádám Gábor, az IFUA képviseletében egy konkrét termelővállalat példáján mutatta be az […]

Tovább

Hogyan nyerjünk az adatokkal? – Big Data – menedzsmentforradalom

  Andrew McAfee és Erik Brynjolfsson (2012) a Big Data vállalatoknál való felhasználásában nem kevesebbet, mint egy menedzsment forradalmat látnak. Indoklásuk egyszerre egyszerű és komplex. Egyszerű, mert azok a döntések, melyek tényeken alapulnak, maguktól értetődően jobbak. Komplex ugyanakkor, mert nehéz megvalósítani. Az utóbbi évtizedek technikai fejlődésének köszönhetően elérhető adatok puszta sokfélesége és hatalmas mennyisége megnehezítik […]

Tovább

IT megatrendek, amik megváltoztatják a controllingot (is) – mobil, felhő és Big Data

Milyen új lehetőségeket tárnak a controlling elé az elmúlt évek fejleményei alapján azonosítható IT megatrendek, és milyen kihívások elé állítják? Mark Deinert, az SAP főcontrollere érdekes lehetőségeket lát az adatok személyes kizárólatosságát felváltó demokratizálódásban, a mobil-, felhő- és Big Data megoldásokban – mind vállalati, mind controlling szempontból. Megfontolásait a 2013-as WHU Controlling Campuson részletesen ki is fejtette. 

Tovább

Ha a vezető be van oltva a számok ellen

Az Ön főnöke is türelmetlenül félresöpri az aprólékos gonddal készített táblázatokat? Szeretné látványosan, tömören és érthetően közvetíteni a mindig időzavarban lévő vezetők felé a fontos üzeneteket és információkat? Növelni kellene cégénél a vezetők számok iránti elkötelezettségét? Használjon dashboardokat! Ötletadó példánkban a Liszt Ferenc Repülőtér forgalmával és kihasználtságával kapcsolatos információkat dolgoztuk fel SAP Crystal Dashboard Design eszközben, a KSH adatai alapján. Fontos! […]

Tovább

CFO vagy CfO?

Még ma is sokakban él a CFO sztereotipikus képe: a számok elkötelezettje, aki a büdzsével kapcsolatos bármiféle kérdésre úgyis nemet fog mondani. De mostanra eljött az idő, hogy a vállalatok válasszanak: olyan CFO-t szeretnének, aki a status quo fenntartására törekszik, vagy olyat, aki az üzleti fejlődés stratégiai hajtóerejeként tevékenykedik. Az „újgenerációs” CFO nem a nagybetűs, elvont Finance követelményei szerint végzi munkáját, hanem a finance-t a maga hétköznapi valóságában, a célok elérésének eszközeként kezeli; olyan tényezőként, amelynek segítségével a vállalat még jobb teljesítményt tud elérni.

Tovább

Állítsuk az informatikát az üzleti igények szolgálatába! SOA Governance

Napjainkban elképzelhetetlennek, sőt futurisztikusnak hangzik, hogy az IT és az üzleti igények irányítását egy kézben lehet tartani – elegendő, ha bepillantunk egy IT szolgáltató vállalat vagy IT szervezeti egység életébe. Gondoljunk csak ha az elhúzódó fejlesztési projektekre, szűkös emberi erőforrásra (szaktudásra), korlátozott IT költségvetésre vagy éppen az állandó üzleti oldal vs. IT szervezet között meghúzódó […]

Tovább

IT a mérlegen avagy a programozott döntések alkonya

A vezetéstudomány szakirodalma már régóta különbséget tesz programozott és nem programozott döntések között. A programozott döntéseket rutinszerűen, egyedi elemzés nélkül hozzuk, mert a szituáció ismerős, vissza-visszatérő. A döntési opciók száma erősen korlátozott (esetleg nincs is alternatíva), a döntés kimenetelei pedig egyértelműek. A nem programozott döntések ezzel szemben egyediek, komplexek, komoly elemzést és esetenként intuíciót kívánnak. […]

Tovább

One size does not fit all Javítsuk informatikai teljesítményünket differenciáltan!

Napjainkban a vállalatok az informatika területén gyakran szembesülnek a problémával: hogyan lehetne olcsóbban, hatékonyan üzemeltetni? A kérdés gyakran jogos, a megoldás pedig természetesen nem mindenki számára lehet ugyanaz. Bár a szervezeten belüli problémaészlelés hasonló, a kiváltó okok eltérőek lehetnek, s ezek kezelésére is más-más megoldás lehet az üdvös. Az informatikával mindig csak a baj van […]

Tovább

A CFO és a felhő

Sajnos nem áll rendelkezésre felmérés arról, hogy a Cloud Computingról szóló tanulmányokat és cikkeket a vállalatok mely vezetői olvassák. Azt tapasztaljuk ugyanakkor, hogy a témát a legtöbb esetben szűken értelmezve mutatják be a különböző írások, ezért feltételezhető, hogy csak nagyon kis részük éri el a CFO-t. Pedig legalább olyan fontos a szerepük a Cloud Computing […]

Tovább

Működik-e a fűnyíró? – Az informatikai fejlesztések leállítása

Az informatikai fejlesztések valamilyen szempontú redukálása mindig az egyik lehetséges útja az informatikai költségek csökkentésének. A fenti témában a hazai cégek gyakorlatát vizsgálta az IFUA Horváth & Partners és a Budapesti Corvinus Egyetem 2012. év végén végzett NavigáCIO kutatása. Az IFUA Horváth & Partners és a Budapesti Corvinus Egyetem 2012-ben magyarországi CIO-k körében végzett kutatást […]

Tovább