Szakmai cikkek  »  Mindennapi vezetés

5 ok, ami miatt érdemes szoftverrel segíteni a biztosítói kárrendezést

Bizonyos területeken, például a gépjármű-felelősségbiztosításnál a csalások kiszűrése akár létkérdés is lehet, hiszen itt az elmúlt évek árversenyében a biztosítók folyamatosan csökkentették díjtételeiket. Ahhoz, hogy ebben a speciális környezetben is versenyképesek, eredményesek tudjanak maradni, a költségeiket is mérsékelni kellett.

Tovább

Egy olimpiai arany a controller szemével

Befejeződött a 2012-es londoni olimpia, s joggal volt a nemzet eufóriában, hiszen az elmúlt idők egyik legsikeresebb szereplését zártuk. 8 aranyérem és összességében 18 érem volt a mérleg, számos értékes helyezés mellett. Már az olimpia előtt tudtuk, hogy Európában, de világviszonylatban is az erkölcsi dicsőség mellett az anyagi megbecsülés is magas szinten áll Magyarországon. Egy olimpiai aranyérmes 35 millió Ft-ot, egy ezüstérmes 25 millió Ft-ot, míg a bronzérmes 20 millió Ft-ot kapott az államtól. Azonban egy controller ezzel a számadatsorral nem elégedhet meg.

Tovább

8 lépés a sikeres marketing teljesítménymenedzsmenthez

Hogyan adjunk el többet és nagyobb haszonnal, ha a marketingbüdzsét nem növelhetjük? Manapság a legtöbb vállalatnál igencsak aktuális ez a kérdés. Kézenfekvő, hogy az eddiginél sokkal hatásosabban kell felhasználni a rendelkezésre álló forrásokat. Na de hogy lehet ezt megvalósítani? Ebben segít a teljesítménymenedzsment, természetesen üzleti intelligencia (business intelligence, BI) támogatással. Íme 8 lépés, amelyet a […]

Tovább

A legjobb befektetés

Az Economist írt nemrégiben a Stanfordi Egyetem kutatásáról, amely indiai textilcégeknek nyújtott management tanácsadásról szólt. A stanfordi tanulmány teljes egészében hozzáférhető, s ebből kiderül, hogy a kísérletben résztvevő indiai nagyvállalatok egyes üzemeit véletlenszerűen sorolták két csoportba. Az első csoport tagjainál 5 hónapig dolgozott egy nagy nemzetközi tanácsadó cég, amely egy hónapot fordított a helyzet elemzésére, […]

Tovább

Forró január után forró február?

Váratlanul érte a reálgazdaságot, hogy a január közepéig nagyjából 300HUF/EUR árfolyam a hónap végére gyors vágtában 312 fölé került. Ezt mutatja az is, hogy – mint a Napi Gazdaság január 29-i cikkében banki treasury szakemberek és elemzők megerősítették – az árfolyamkockázatokat fedező ügyletek iránti érdeklődés nem változott érdemben az év elején.

Tovább

Az IT biztonság negatív összegű játszmája

Az amerikai Nemzetbiztonsági Ügynökség (NSA) kémbotrányának hatására a német cégek 40 százaléka erősíti IT biztonságát, 60 százaléka viszont nem. Utóbbiaknál visszatérő érv, hogy nem éri meg; a ROI túl alacsony a költségekhez képest – írta a cfo-insight.com a CFO-knak szóló német FINANCE magazin felmérése alapján. De hogyan is számíthatjuk ki ezt a ROI-t, és mi következik belőle?

Tovább

Az előrejelzés elviselhetetlen könnyűsége

Az 5. Globális Peter Drucker Fórum szervezői megkérték a 20. század legnagyobb menedzsment gondolkodójának feleségét, hogy szóljon pár szót a tanácskozás fő témájáról, a komplexitás kezeléséről. A 102 éves Doris Drucker egy videóüzenet formájában ezt meg is tette.

Tovább

Légből kapott

Néhány hónappal ezelőtt, baráti társaságban, borozás közben megkérdezték, hogy kinek mi a nagy álma. Az egyik körben azt mondtam, szívesen dolgoznék egy magyar légitársaságnál. Ezt akkor – mondjuk úgy – kisebb értetlenség kísérte a csapat részéről. Pár napja – teljesen józanul – vezettem, majdnem balesetet okoztam. Atipikus reakciómat az váltotta ki, hogy a rádióban a déli hírekben hosszasan foglalkoztak egy új magyar légitársasággal, amely egy hónapon belül indul el. Félreértés ne essék, továbbra is szeretném, ha lenne ilyen légitársaság, de van pár szempont, amit érdemes végiggondolni.

Tovább

Jövőbe látó üzleti modellek kifejlesztése

Miért vannak az alapvetően prémium kategóriás férfi ruházatot értékesítő Hugo Boss üzletek kirakataiban női kiegészítők? Milyen vízió áll(t) az IKEA, a Puma vagy a Facebook sikerének hátterében? Ha jól ismerjük jelenlegi üzleti modellünk sarokköveit, a szakértői tudás strukturált integrálásával és a vezetési technikák intelligens használatával új piacokat teremthetünk vagy megreformálhatjuk a régieket. A cikk ehhez nyújt hasznos tippeket.

Tovább

A bónuszbank dicsérete

Visszaadta éves jövedelmének 40 százalékát, 2 millió eurót a Raiffeisen Bank International vezérigazgatója, Herbert Stepic. Úgy nyilatkozott, hogy “erkölcsi kötelezettségből és a vállalaton belüli szigorú takarékossági intézkedésekhez való hozzájárulásként” tette ezt.

Tovább

Túltámogatás helyett zöldbizonyítvány

Bár kommentátorok a közelgő németországi választásokkal hozzák összefüggésbe, szakmailag is indokolt lehet, hogy Peter Altmaier környezetvédelmi miniszter korlátozni kívánja a zöldenergia-támogatásokat.

Tovább

Csatlakoztasd és imádkozz!

Rengeteg otthoni használatú eszköz válhat hackerek prédájává az UPnP technológia súlyos hibája miatt – írta az Origo. Ám nem kizárólag az otthoni eszközök miatt kell aggódnunk.

Tovább

Kerüld el a fekete hattyút!

Az informatikai technológiák egységesítése – legyen szó alkalmazásplatformokról, adatbázis-technológiákról vagy operációs rendszerekről – igen gyakran alkalmazott akció a cégek hatékony informatikai működésének biztosítására. Egy-egy ilyen projekt végigvitele azonban magas komplexitásuk és jelentős erőforrásigényük miatt igen kockázatos, és sok esetben részben vagy egészben sikertelenül zárul.

Tovább

Ami a Figyelőből kimaradt

A Figyelő 50. számában jelent meg egy cikkem a termelésmenedzsment fontosságáról, de nem fért bele minden, amit el szerettem volna mondani. Ezért itt pótolom.

Tovább

Valóban a CFO-k döntenek?

Hitelt felvenni általában olcsóbb, mint kötvényt kibocsátani – írja Dr. Stefan Kolek, az UniCredit Bank szakembere a CFO Insight magazin őszi kiadásában. Cikke jól összefoglalja a finanszírozásban vissza-visszatérő vitát, mely szerint mi éri meg jobban: hitelt felvenni vagy kötvényt kibocsátani a vállalati források megteremtésére. A CFO-k gondolkodása nyilvánvalóan a kamatterhek, díjak, a kibocsátási memorandumok és későbbi kötelezettségek, valamint saját cégeik teljesítőképessége körül forog.

Tovább

Kérdőív a TM1 User Club első rendezvényéhez

Nagyon örülünk, hogy jelentkezett a TM1 User Club első rendezvényére. Reméljük, nem az utolsó volt, hogy a következő még jobb legyen, várjuk véleményét az alábbi linken elérhető kérdőív kitöltésével. Kérdőív a TM1 User Club első rendezvényéhez

Tovább

Jön a mobilfizetés

Az újabb és újabb mobiltelefon-modellek megjelenésével egyre bevettebb kifejezéssé válik az NFC technológia, amely lehetővé teszi a mobiltelefonnal történő fizetést. De mit is jelent ez?

Tovább

Hackerek az Apple ellen

Elég sok valószínűtlen elemet tartalmaz a nemrég napvilágot látott történet, mely szerint egy számítógépes bűnüldözésre szakosodott FBI-ügynök laptopjáról hackerek lemásolták 12 millió Apple-felhasználó adatait. Könnyen lehet, hogy a történet nem is igaz. Ennek ellenére érdemes elgondolkodni a leírtakon.

Tovább

Dugóhúzó-garázs és globalizált fogókesztyű, avagy a hatékony turizmusipar túlkapása

Elvben a vendég szempontjából is kiváló az a szálloda-koncepció, amely a hatékony üzemeltetésre helyezi a hangsúlyt, s ennek köszönhetően kedvező árakat kínál. Egy ilyen hotelt választottunk prágai városnézésünkhöz: bent van az Óvárosban, van mélygarázs, a szobák modernek – és kicsik, de nem baj, hiszen ki akarna egy szállodaszobában időzni Prágában?

Tovább

Kötelező nyugdíjazás az egészségügyben?

Az elmúlt hetekben napvilágot látott az a kormányzati szándék, hogy a 62 év feletti közszolgákat kötelezően nyugdíjazza az állam, s nem engedi a foglalkoztatásukat. Ahogy a hír megjelent, több ágazat is megkongatta a vészharangot, hogy az súlyos zavarokat okozhat, s nem felkészült rá az intézményrendszer, hogy helyettesítse a kieső munkaerőt. Az egyik ilyen terület az egészségügy. De tényleg csak negatív hatása van a korai nyugdíjazásnak, tényleg elkerülhetetlen az összeomlás?

Tovább

Billió dolláros üzleti lehetőségek

A Bain szakértői által készített tanulmány nyolc területen összesen 27 billió dolláros növekedést prognosztizál – a világgazdaság jelenlegi problémái ellenére. A megfelelő stratégiai szemlélettel rendelkező, versenyképes vállalatok különösen sikeresek lehetnek a cikkben bemutatott nyolc piaci lehetőség valamelyikében.

Tovább

A LinkedIn jelszófeltörés tanulságai

Hogy mi is történt a LinkedIn felhasználóinak jelszavaival, az nem teljesen világos. Azt lehet érteni az írásokból, hogy hackerek megszereztek jelszavakat, de titkosított formában. Ezzel alapból semmire sem lehetne menni, de vannak olyan alkalmazások, amelyek képesek még a legbonyolultabb jelszót is feltörni. Ezek az alkalmazások a legegyszerűbb jelszavakat pillanatok alatt feltörik, de a bonyolultakat jó sokáig kell elemezniük, míg eredményre jutnak. Érdemes tehát elgondolkoznunk, hogy milyen volt a jelszavunk.

Tovább

A pénz útja

Svájc több európai ország számára is évi 21-41 százalékos kamatadót utal majd át az adott ország állampolgárai által Svájcban elhelyezett összegek után. A kétoldalú megállapodások szerint az állami szervek adatcseréje automatikussá válik, s ezzel 77 év után vége a svájci bankszámlák titkosságának. Az érintett (brit, német, osztrák) betétesek fel vannak háborodva, több ezer feljelentés várható.

Tovább

Az ipari beszerzés nem könyvkereskedelem

Az Amazon brand teszi érdekessé a hírt, hogy a világ legnagyobb e-kereskedője iparcikkek értékesítésébe is belevág, és a WC papírtól az elektronikai alkatrészekig mindent árusít majd Amazon Supply néven.

Tovább

Mindennapi vezetés – Az árbevétel csak egy mutatószám a sok közül

Jelentős teljesítményjavulásra lenne képes a legtöbb vállalat az értékesítési controlling módszertanok hatékony alkalmazásával – állítja Végh Anett, az IFUA vezető tanácsadója a Mindennapi vezetés című blogban. Egy német felmérés alapján ír arról, hogy az értékesítési elemzések fő mutatói sok esetben csak a következő elemekre terjednek ki: árbevétel, értékesítéshez kapcsolódó közvetlen költségek és a kettő különbségeként […]

Tovább

A Cirque du Soleil sikertörténete a Kék Óceán Stratégia etalonja

Nem csupán a Chan W. Kim és Renée Mauborgne szerzőpáros tollából 2005-ben megjelent Kék Óceán Stratégia (Blue Ocean Strategy – BOS) című könyv kezdődik “cirkusszal”, hanem az INSEAD BOS Intézetének egyik filmes esettanulmánya is rajtuk keresztül magyarázza el a Kék piacok teremtéstörténetét. Míg az üzleti iskolák 30-50 oldalas “case study”-kon keresztül oktatják a menedzsment fortélyokat, addig a Kék Óceán Stratégia eszközeit és összefüggéseit látványos filmek és e-learning technikák segítségével lehet elsajátítani. A Cirque de Soleil előadásainak varázslatosságáról hétvégén a budapesti közönség is meggyőződhetett.

Tovább

Az értékesítési controllingban van a jövő

Érdekes következtetésekre jutott egy német tanulmány, amely azt vizsgálta, hogy milyen formában és mértékben valósul meg az értékesítési controlling a B2B vállalatoknál.

Tovább

Mindennapi vezetés – A 4 órás forintátutalás haszna

Évi 5 milliárd forintot nyernek az ügyfelek azzal, hogy július 1-től megváltozik az interneten, elektronikus úton benyújtott forintátutalások teljesítési rendje, és egy napon belül a kedvezményezett számláján kell lennie a pénznek. A gigaprojekt a pénzforgalom szabályozásáért és rendjének kialakításáért felelős Magyar Nemzeti Bank (MNB), a belföldi fizetési forgalom lebonyolításáért felelős GIRO Rt. és kb. 50 […]

Tovább

Nálunk még álom a zöld fagylalt

Van egy luxus fagylaltgyártó, a skót Mackie”s, amely teljesen zölddé” teszi energiaellátását. Ennek utolsó állomása, hogy egy 250 kW-os biogáz-erőművet épít a tulajdonában lévő tehenészetben. Már 2005-ben munkába állított egy 800 kW-os szélerőművet, amelyet 2007-ben egy másik ugyanilyen követett, és van egy 50 kW-os napeleme is. Csak a biogáz-erőműtől 300 ezer font megtakarítást várnak.

Tovább

A 4 órás forintátutalás haszna

Évi 5 milliárd forintot nyernek az ügyfelek azzal, hogy július 1-től megváltozik az interneten, elektronikus úton benyújtott forintátutalások teljesítési rendje, és egy napon belül a kedvezményezett számláján kell lennie a pénznek . A gigaprojekt a pénzforgalom szabályozásáért és rendjének kialakításáért felelős Magyar Nemzeti Bank (MNB), a belföldi fizetési forgalom lebonyolításáért felelős GIRO Rt. és körülbelül 50 pénzforgalmi szolgáltató (gyakorlatilag az összes bank és néhány takarékszövetkezet) közös összefogásával valósul meg, jelenleg az éles teszt fázisában tart.

Tovább