Mesterséges intelligencia segít a webshopon a termékkeresésekben, az érdeklődőket chatbot is útba igazítja. Ez csak néhány példa a Praktiker digitális átalakításából. Interjú Burka Szilviával, a Praktiker barkácsáruház-lánc marketing és online szolgáltatások osztályvezetőjével. -Melyek a digitalizáció fő lépései a Praktikernél, és hol tartanak most ebben? A belső háttértámogató rendszereknél a teljes vállalatirányítási (ERP) rendszert megújítjuk és […]

Egy hallgató rendkívül másnaposan érkezett a statisztika vizsgára. Mivel igaz / hamis tesztet kellett kitölteni, úgy döntött, hogy pénzfeldobás segítségével válaszol. A statisztika professzor kíváncsian figyelte, hogy mit csinál. Majd, amikor már az összes többi vizsgázó távozott, megkérdezte: -Ha már nem készült a vizsgára és pénzfeldobással igyekszik megtalálni a helyes választ, akkor mi tart ennyi […]

A controllereké az egyik legjobb állás az üzleti világban a US News & World Report listáján. Ezen a statisztikus, a matematikus és a könyvelő után a pénzügyi menedzserek kerültek a 4. helyre, s ebbe a kategóriába sorolják a controllereket is. Az amerikai lap a következőképpen részletezi a pénzügyi menedzserek (financial managers) feladatkörét: az ő felelősségük […]

Megpillantok egy csodálatos férfit / nőt egy társaságban. Odalépek hozzá és azt mondom: “Szenzációs vagyok az ágyban.” Ez a direkt marketing. Megpillantok egy csodálatos férfit / nőt egy társaságban. Odalépek hozzá és elkérem a telefonszámát. Másnap felhívom és azt mondom: “Szia, szenzációs vagyok az ágyban.” Ez a telemarketing. Barátaimmal vagyok egy társaságban és megpillantok egy […]

Az újévi fogadalmak 80 százalékát nem tartják be egy amerikai felmérés szerint. Sőt, a fogadkozók már februárban visszatérnek azokhoz a régi szokásaikhoz, amelyektől szerettek volna megszabadulni. Vajon miért? Melyek azok a hibák, amelyeket jó lenne elkerülni, illetve milyen a betartható fogadalom?   Csak akkor tegyünk újévi fogadalmat, ha tényleg akarunk! Ha azért fogadkozunk, mert a […]

A digitalizációtól a vállalatirányítás javulását várják a CFO-k, ám az átállás hatalmas kihívást jelent – mutatta ki a Horváth & Partners CFO-felmérése. Miközben az amúgy is túlterhelt pénzügyi területnek új, digitális módszereket kell kipróbálnia, a már megszokott szolgáltatásokat is változatlan színvonalon kellene nyújtania a belső ügyfeleinek. Ez azonban csak a hatékonyság javítása mellett lehetséges. Itt […]

Évindításként rövid áttekintés arról, milyen trendek és újdonságok láthatók a controlling képzési piacon. Először a controlling szakmai specializálódás irányait, majd az új témákat mutatjuk be. Specializálódás Az alapvető controlling ismereteken túlmenően az alábbi három specializációs irány mentén érdemes továbbképezniük magukat a controllereknek (mindegyik neves európai képző intézménynél ezek körvonalazódnak): Accounting & Finance, mely az IFRS […]

Neves HR vezetőket, szakembereket kértünk meg, hogy karácsonyi számunkban összegezzék az elmúlt évet és fogalmazzák meg, hogyan készülnek a jövő évre. Íme a válaszok.   „HR folyamatainkat új alapokra helyezzük.” Magyar Miklós, GE Healthcare Digital, EMEA regionális HR üzleti partner 2018 a GE Healthcare Digital csapata számára izgalmas év volt, tele előremutató kihívásokkal. A legbüszkébb […]

A Télapó eligazítást tart a manóinak, hogyan állítsák össze a megajándékozandó gyerekek listáját. – Felírjátok a gyerek nevét, a lakcímét és azt, hogy jó volt-e vagy sem. Kétszer is ellenőrzitek az adatokat. Nem tévedhetünk! – mondja nekik. – Nem tudjuk megcsinálni – rázza a fejét az egyik manó. – Hogyhogy? – csodálkozik a Télapó. – […]

A jóléti társadalmakban megjelent, sőt erősödik egy trend: egyszerűsítsük a karácsonyi ünneplést, hogy visszatérjünk annak eredeti értelméhez! Elsősorban a mértéktelen ajándékvásárlás veri ki a biztosítékot egyre többeknél (bár ők még mindig jócskán kisebbségben vannak). „Mindenem megvan, nem akarok felesleges dolgokat kapni” – így foglalható össze a véleményük. Az új trend hívei úgy gondolják, hogy az […]

Eltelt egy év, amelyben le kellett számolnunk az illúzióinkkal. Feltéve, hogy már korábban nem tettük ezt meg. Most azonban már tényleg nem tudjuk halogatni a dolgot: szembe kell néznünk a valós helyzettel. Társadalomtudósok meglátásait is felhasználva nézzük meg, honnan, hová jutottunk! 1.       A globalizáció és a technológiai forradalom permanens átalakulást hozott, állandó társadalmi változással. Sokak […]

A Deutsche Bahn pénzügyi területe egy átfogó stratégia mentén a digitalizáció és a változás irányába halad. A cél a jobb minőségű vállalatirányítás, a hatékonyság és a kiválóság növelése, végső soron pedig a Deutsche Bahn sikeréhez való hozzájárulás. Wolfgang Heinrichs, a „FINANCE 4 DB” konszernprogram vezetője a Horváth & Partners magazinjának adott interjúban elmondta, hogyan alakul […]

Chief Data Officer: Ez fantasztikus! Ön minden kérdésre helyesen válaszolt! Hogy lehetséges ez? Adattudós: Beszéltem minden olyan adattudóssal, akivel Ön az elmúlt 5 évben felvételi interjút készített. Összeírtam a kérdéseket és korreláltam az interjú paramétereivel. Felépítettem egy rendszert, amely 85%-os pontossággal előrejelzi, hogy Ön milyen kérdést fog feltenni. Chief Data Officer: Húha! Ez elképesztő. De […]

Anders Indset napjaink egyik legismertebb és legfelkapottabb üzleti filozófusa. Karizmatikus személyisége és inspiráló beszéde révén vezetőknek szóló előadásai arénákat töltenek meg szerte a világon. (Ízelítő videó.)     Tanainak fő irányvonala a gyakorlati filozófia üzleti világba való implementálása a vezetőkön keresztül. Egy olyan világot álmodott meg, melyben a változás vezetői rugalmas gondolkodók, akik készek feláldozni […]

A digitális vállalatirányítás iránti igény megjelenésére az SAP válasza az S/4HANA volt. Ám nem egyszerűen csak piacra dobták az SAP S/4HANA-t, hanem egyúttal bejelentették, hogy az SAP R/3 szoftvert várhatóan csak 2025-ig támogatják. Ezért aztán minden olyan cég, amely SAP ERP szoftvert használ, hatalmas átalakulás előtt áll. Az S/4HANA bevezetése átfogó változtatásokat jelent az új […]

Sok vállalatnál a folyamatmenedzsment az az eszköz, amellyel az üzleti folyamatok tervezését, egyeztetését, optimalizálását és irányítását végzik. Ez az eszköz azonban a digitális korban jelentősen megváltozik. Nézzük meg, hogyan!   Az üzleti folyamatoknak öt fontos eleme van: vevők / ügyfelek igénye termék / szolgáltatás eredménye folyamatlépések a lépések sorrendje erőforrások. Ezek közül az első kettő […]

…meg tudod magyarázni, mi a különbség a racionalizálás, a kiszervezés és az elbocsájtás között, és el is hiszed a magyarázatot, …workshop keretében próbálod meg tisztázni a családi problémáidat, …a gyerekeidet teammunkára biztatod, …azt hiszed, hatékony dolog prezentációt készíteni három olyan emberrel közösen, akiket nem ismersz, …fejlődési lehetőséget emlegetsz, amikor a barátod arról panaszkodik, hogy elhagyta […]

A vállalati IT szervezetek nincsenek felkészülve arra, hogy a digitalizáció élére álljanak. Erre jutott az IFUA Horváth & Partners német nyelvterületen végzett felmérése, de a cég tapasztalatai szerint nincs ez másképp Magyarországon sem. Nézze meg az eredményeket infografikán! Mint a felmérés kimutatta, a legtöbb cégnél jelentős átalakításra szorul az IT-szervezet. Itt talál információt arról, mire […]

Tervezéskor először is át kell gondolnunk, milyen előfeltevésekkel élünk a konkrét terv kialakításakor. A premisszák meghatározása alapos kutatómunkát, nagy gondosságot és sok időt követel.     Fontos, hogy az előfeltevéseket jó minőségű információkra alapozzuk. Ezért összeállítottunk egy táblázatot olyan forrásokkal, amelyek segíthetik a controllereket a tervezési folyamat első fázisában. Infláció, GDP, előrejelzések Tartalom Forrás Ingyenes? […]

A controller álmatlanságban szenved, ezért elmegy a háziorvosához. Doktor úr, nem vagyok képes elaludni este. Csak forgolódom az ágyban. Próbált már bárányokat számolni? Pont ez a baj. Mindig elhibázom, aztán három órán át keresem a hibát.

Még az „ősidőkben” az informatikai osztályok a szervezési osztályokból nőttek ki. Attól fogva egészen mostanáig úgy volt, hogy az IT kiszolgálta a felhasználókat. Utóbbiak jelezték az igényüket, az IT pedig elvégezte a szervezést, az adatbáziskezelést és mindent, amit kellett.   Az utóbbi időben, az üzleti intelligencia (Business Intelligence, BI) rendszerek megjelenésével ez a gyakorlat egyre […]

A digitális átalakítást tartják a legfontosabb teendőjüknek a vállalati pénzügyi vezetők – derül ki a Horváth & Partners idei CFO-tanulmányából, amelyhez 200 pénzügyi vezetőt kérdeztek meg Németországban, Ausztriában és Svájcban. Nézzék meg infografikánkon, mi foglalkoztatja a CFO-kat!   Mit tartanak most a legnagyobb kihívásnak a CFO-k? Ezt is megkérdezték a Horváth & Partners szakértői német […]

A Gartner kutatócég szerint a mesterséges intelligencia (MI) 2020-ig 2,3 millió állást hoz létre, szemben azzal, hogy 1,8 milliót megszüntet. Az azt követő 5 évben pedig 2 millióval több állás keletkezik, mint amennyi eltűnik. Új állások legnagyobbrészt a közszolgálatban, az egészségügyben és az oktatásban jönnek létre, míg a megszűnések leginkább a gyártóipart és a szállítási […]

Számtalan kérdés felmerül az Advanced Analytics elemzések és projektek kapcsán, mint például: Mit kell tudni vezetőként, mielőtt belevágunk egy AA projektbe? Milyen üzleti esetekre tud megoldást nyújtani az AA? Mik a sikertényezők? Mi a különbség a dobozos megoldások és az opensource világ (R, Python) között, és melyiket válasszuk? Egy sikeres AA-s projekthez a professzionális külső […]

Sokan pályáznak az interneten keresztül hozzáférhető adatainkra. A skála a hackerektől a családtagjainkig terjed. Vannak bűnözők, akik az adataink megszerzésével a bankszámlánkat szeretnék megcsapolni, és vannak betörők, akik azt szeretnék kifürkészni, mikor utazunk el. Potenciális munkáltatók vagy hitelezők arra kíváncsiak, hogy megbízhatók vagyunk-e. Egy-egy fotó, amely az óvatlanságunk miatt kikerül egy közösségi oldalra, veszélyeztethet egy […]

A jelenlegi trend szerint a számítógépek sebessége tízévente a százszorosára nő. Ha a trend folytatódik, akkor 30 év alatt egymilliószor, 50 év alatt tízmilliárdszor lesznek gyorsabbak a számítógépek. Vagyis 50 év múlva lesznek már olyan apró számítógépek, amelyek úgy tudnak majd számolni, mint a Földön élő tízmilliárd ember összessége. Ezt Jürgen Schmidhuber professzor, a mesterséges […]

Egy újfajta riportot kér a controllertől a főnöke, hangsúlyozva, hogy nagyon fontos dologról van szó. A controller elvégzi a munkát, majd bemegy a főnökéhez. – Elkészítettem a riportot! Tízszer is utánaszámoltam. – Nagyszerű. – Tessék, itt van mind a tíz eredmény!

Sorra látnak napvilágot a robotizált folyamatautomatizálás (Robotic Process Automation, RPA) gyors karrierjéről szóló előrejelzések. A Global Market Insights szerint az RPA piac értéke 2024-re eléri az 5 milliárd dollárt. A Forrester kutató és tanácsadó cég meg arra számít, hogy 2021-re már több mint 4 millió robot végez majd irodai és adminisztratív munkát. Itt persze nem […]

– Honnan lehet tudni, hogy egy controller szabadságon van? – Onnan, hogy térdnadrágot visel és csak 10 óra után megy be az irodába.

A hagyományos vállalati tervezés már nem elég a szervezetek biztos irányításához. Milyen lehetőségeket nyújtanak a digitális technikák? Részlet a Jörg Leyk szakértővel készült interjúból a német Business Intelligence Magazineból. Merre tart a trend a vállalati tervezésben? Egy óriási technológiai változás előtt állunk. Ezért először is gondolati szinten kell megszabadulnunk mindattól, amit eddig vállalati tervezésnek hívtunk. […]