Szakmai cikkek  »  Tematikus Könyvtár

Vállalati IT-szervezetek és a digitalizáció – 2018

A vállalati IT szervezetek nincsenek felkészülve arra, hogy a digitalizáció élére álljanak. Erre jutott az IFUA Horváth & Partners német nyelvterületen végzett felmérése, de a cég tapasztalatai szerint nincs ez másképp Magyarországon sem. Nézze meg az eredményeket infografikán! Mint a felmérés kimutatta, a legtöbb cégnél jelentős átalakításra szorul az IT-szervezet. Itt talál információt arról, mire […]

Tovább

Szezonalitás kezelése haladó statisztikai módszerekkel Miként kerüljük el a hiányt vagy a túlkészletezést folyamatosan változó környezetben?

Az elmúlt évek növekedése és a szinte minden szektorban egyre intenzívebbé váló verseny jelentősen átalakítja az üzleti környezetet, mely így egyre kevésbé tervezhető. A tervezhetőség csökkenése cash-flow, gyártásütemezési és készletezési problémákat okozhat, melyeket haladó statisztikai eszközökkel jelentősen csökkenthetünk. Megoldásunk logikáját egy kereskedő cég példáján mutatjuk be.   A példánkban szereplő cég nagyszámú termékkel kereskedik. Versenyelőnye […]

Tovább

Források a tervezési premisszák kidolgozásához

Tervezéskor először is át kell gondolnunk, milyen előfeltevésekkel élünk a konkrét terv kialakításakor. A premisszák meghatározása alapos kutatómunkát, nagy gondosságot és sok időt követel.     Fontos, hogy az előfeltevéseket jó minőségű információkra alapozzuk. Ezért összeállítottunk egy táblázatot olyan forrásokkal, amelyek segíthetik a controllereket a tervezési folyamat első fázisában. Infláció, GDP, előrejelzések Tartalom Forrás Ingyenes? […]

Tovább

Vissza a bazárba! Dinamikus árazás a kiskereskedelemben

Aki már vásárolt közel-keleti árusnál, biztos tapasztalta, hogy nincsenek kiírva az árak, vagy ha mégis, azok inkább irányárak, mint konkrét „polci” árak. Alkudni lehet és kell is. Hamar előkerül a nyelvi korlátokat áthidaló ütött-kopott CASIO számológép, melybe az ártárgyalást végző felek ádázul becsépelik éppen aktuális eladási, illetve vételi ajánlatukat. Nyilván nem tudatosul a felekben, hogy […]

Tovább

HR vezető főszerepben Mit kell tennie a HR vezetőnek, hogy a Menedzsment Team egyik legfontosabb tagjává váljon?

Az elmúlt néhány évben a HR szerepe teljesen megváltozott. A munkaerőhiány miatt egyre többet fordulnak a társosztályok a HR vezetőkhöz, vezetői értekezleteken hosszasan esik szó HR kérdésekről, szinte minden kimutatás és beszámoló kitér a munkavállalói helyzetre. Az új kihívások a HR szervezet tagjainak újfajta lehetőséget teremtenek, és ezzel érdemes élni. Az alábbiak figyelembe vétele segíthet […]

Tovább

Diagramok testreszabása

Adatok ábrázolása során gyakran hívjuk segítségül a különböző diagramokat, de legtöbbször csak az alapsablonok közül válogatunk. Az itt bemutatott módon azonban könnyen cégünk vagy magunk arculatára formázhatjuk és egyedivé tehetjük grafikonjainkat és ábráinkat.

Tovább

A CFO-knak a digitális átalakítás okozza a legtöbb fejtörést Horváth & Partners CFO-tanulmány 2018

A digitális átalakítást tartják a legfontosabb teendőjüknek a vállalati pénzügyi vezetők – derül ki a Horváth & Partners idei CFO-tanulmányából, amelyhez 200 pénzügyi vezetőt kérdeztek meg Németországban, Ausztriában és Svájcban. Nézzék meg infografikánkon, mi foglalkoztatja a CFO-kat!   Mit tartanak most a legnagyobb kihívásnak a CFO-k? Ezt is megkérdezték a Horváth & Partners szakértői német […]

Tovább

Adat az új olaj: mi kell a kiaknázásához?

Számtalan kérdés felmerül az Advanced Analytics elemzések és projektek kapcsán, mint például: Mit kell tudni vezetőként, mielőtt belevágunk egy AA projektbe? Milyen üzleti esetekre tud megoldást nyújtani az AA? Mik a sikertényezők? Mi a különbség a dobozos megoldások és az opensource világ (R, Python) között, és melyiket válasszuk? Egy sikeres AA-s projekthez a professzionális külső […]

Tovább

Interaktív grafikonok készítése makró nélkül

Olyan interaktív grafikon készítését mutatjuk be, amelyben egy gombnyomásra változtathatjuk, hogy a grafikonunkon mely mutatószám(ok) jelennek meg. A megoldás nem igényli Excel makrók vagy VBA használatát.

Tovább

Korszerű fedezetszámítás SAP S/4HANA-val Hogyan lesz a fedezetszámítás az operatív irányítás fontos eszköze?

Fedezetszámítási tréningeken gyakran beszélgetünk a résztvevőkkel arról, hogy milyen sokszor különbözik az ajánlásokban szereplő best practice és a vállalatok napi gyakorlata. Az egyik ilyen különbség, hogy nem mutatják ki és nem elemzik a tény és a standard szerinti költségek közötti eltéréseket, holott ez jó módszer a pénzügyi felelősségek pontosabb leképezésére. Ebben az írásban azzal is […]

Tovább

Machine Learning módszerek alkalmazása a HR-ben

A Machine Learning technológiák terjedése minden olyan iparágat és területet érint, ahol sok az adat. És hol nincs 2018-ban sok adat? Cikkünkben összefoglaljuk, hogy a HR területen hogyan tud segíteni a gépi tanulás. Múlt Ahogy említettem, minden az adatokkal kezdődik. A ma elérhető vállalati adatok múltbeli adatok. Az ezeket megjelenítő összehasonlító- vagy idősoros jelentések mind […]

Tovább

Az IBM Planning Analytics rendszer újdonságai

Egy kissé tudathasadásos állapothoz vezet az IBM Planning Analytics rendszer újdonságainak vagy újszerűségének bemutatása. Ez nem is csoda, figyelembe véve, hogy a szoftver Magyarországon „TM1”-ként ivódott bele a köztudatba (a termék újrabrandelés ellenére hazánkban továbbra is inkább „TM1”-ként, mint „PA”-ként hivatkoznak rá). Megdöbbentő, hogy a 35 évvel ezelőtt megálmodott „táblázatkezelő” (Table Manager 1) koncepciója, a […]

Tovább

Meddig éri meg nekem, hogy a vevő a király? Kiszolgálási szint optimalizálása

A service level vagy kiszolgálási szint azt jelenti, hogy a megrendelések hány százalékát akarjuk időben és kellő mennyiségben kielégíteni. Ez termelő vállalatoknál a vevői megrendelések időben és teljes mértékben való kiszolgálása, kereskedő cégeknél pedig azt mutatja meg, hogy az áruházakba betérő vásárlók az estek milyen arányában találják meg a polcon a keresett árut. Ha ezt […]

Tovább

Tartalomjegyzék készítése

Ebben a hónapban olyan funkciót mutatunk be, amelynek segítségével pár kattintással tudunk több munkalapból álló Excel fájljainkban tartalomjegyzéket létrehozni.

Tovább

A felhőszolgáltatás üzleti, gazdasági vonatkozásai

Felhőszolgáltatás igénybevételével elsősorban a vállalat reakcióképességét, agilitását növelhetjük, nem pedig a költségeket csökkenthetjük. Cikkünk szerzője áttekinti a különböző szempontokat, és kitér a költségszerkezeti hatásokra is. Tapasztalata szerint ma már nagyon ritka az az eset, amikor a hagyományos technológia a jobb választás.   A 2000-es évek elején a kezdetben könyváruházként, később általános retailerként működő Amazon legnagyobb […]

Tovább

IT szolgáltatások árazása 4 lépésben

A nagyvállalatok jelentős része az informatikát szolgáltatásként veszi igénybe. Az ezt nyújtó szervezet lehet külső szolgáltató, cégcsoporton belüli különálló jogi egység vagy a vállalat elkülönült informatikai szervezeti egysége is. Ilyenkor az IT controlling egyik kiemelt célja, hogy a szolgáltatói működést okozathű költségelszámolással támogassa. Ennek folyamatát mutatjuk be 4 lépésben. 1. Költséggyűjtés Először egy jól definiált […]

Tovább

Néhány hasznos tipp a feltételes formázáshoz

Ebben a hónapban a feltételes formázáshoz kapcsolódó rövid tippeket szeretnénk bemutatni egy leltározási példán keresztül. Megmutatjuk, hogyan lehet képlet segítségével cellákat formázni, mire kell figyelnünk a feltételes formázáskor, és hogyan kombinálhatjuk a feltételes formázást jelölőnégyzetekkel.

Tovább

Controller fizetések 2018-ban

Speciális tudás kell ahhoz, hogy egy controller jó fizetést tudjon elérni, sőt, állást is csak újfajta ismeretek birtokában könnyű találni Magyarországon – derül ki az idei Hays Salary Guide-ból, amelynek alapján konkrét adatokat is közlünk. A szakmai kompetenciák mellett „soft skill”-ekre is szükség van a karrierhez – áll az idei müncheni Controller Congress kiadványában.

Tovább

A változásvezetés sikerének titka Hálózatkutatással a gyors és valós változásokért

Stanley McChristalnak, az amerikai hadsereg volt tábornokának az Al-Kaida elleni harcban igencsak változó környezethez kellett alkalmazkodnia a csapatával. Sikerült neki: ő irányította a támadást, amelyben meghalt Abu Muszab az-Zarkavi iraki terrorista, de az ő vezetésével fogták el Szaddam Husszein iraki diktátort​ is. Katonai tapasztalata tette őt a változásvezetés szakértőjévé, s ezt a tudását most a menedzsment tanácsadásban hasznosítja. Meggyőződése, hogy […]

Tovább

Digitalizáció a vállalatoknál 2018-ban A Horváth & Partners felmérése

A vállalatok messze vannak még attól, hogy a digitalizáció által kínált előnyök kihasználására átalakítsák termékportfóliójukat. Így aztán egyelőre inkább csak álom, hogy jelentős bevételnövekedést érjenek el a digitalizációnak köszönhetően, pedig a többség ezt várja – derítette ki a Horváth & Partners felmérése. A kérdésekre 200 döntéshozó válaszolt Németországban, Ausztriában és Svájcban. Az eredményeket nézzék meg […]

Tovább

Adattisztítás makróval Makróírás alapok

Kézzel történő adatbevitelkor gyakran okoz problémát, hogy ugyanaz a tartalom több különböző formában is megjelenik. Például azt, hogy „Győr” írhatják „Gyor”-nek, „győr”-nek, vagy „GYÖR”-nek is, nem beszélve az elírásokról. Ha az adatokat ezt követően egy Excel táblában összesítjük, amikor kimutatást készítünk az adatokból a sok különböző „Győr” külön sorokon jelenik majd meg. E havi Excel […]

Tovább

4 percben: amit az RPA-ról tudni érdemes

Egyre többször emlegetik a robotizált folyamatautomatizálást (Robotic Process Automation, RPA) mint egy jó technikát a folyamatok hatékonyságának javítására. Nagyon sokan nagyon lelkesen kívánják ezt az új módszert kipróbálni, de közben kérdések is merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy pontosan mit is takar, miért és mire lenne jó alkalmazni. Spoiler: alábbiakban alapinformációkat ismertetünk. Mi az az RPA? […]

Tovább

Potenciálalapú tervezés Hogyan vonhatunk be objektív, külső mutatókat a célkijelölés folyamatába?

A tervezéshez kapcsolódó célkijelölés a legtöbb vállalat esetében még mindig az előző éves teljesítmények alapján, intuitíven történik. Így az adott értékesítési egységek lehetőségeit, a rájuk jellemző adottságokat nem értékelik. A potenciálalapú tervezés kapcsolatot teremthet a stratégiai és operatív tervezés között: a termeléshez hasonlóan az értékesítésben is lehetővé teszi a rendelkezésre álló lehetőségek – kapacitások, illetve […]

Tovább

CFO szervezet 4.0

A digitalizációban rejlő lehetőségek kiaknázása érdekében a pénzügyi területet újjá kell alakítani. A robottechnológiák és az automatizált folyamatok mellett szükség van a szervezet teljes átformálására. A CFO-nak és munkatársainak alapvető változtatásokra kell elszánniuk magukat. A termelés már több éve profitál a digitalizációból. Ezt Ipar 4.0 néven emlegetik. Manapság a CFO-területre is bevonulnak az új kommunikációs- […]

Tovább

Hogyan alkalmazkodjunk az állandó változásokhoz? Reziliencia és diszrupció

A munkatársak, a szervezet gyors alkalmazkodóképessége, a reziliencia (lásd külön) kialakítása rendkívül fontos manapság, amikor a piaci bizonytalanságok, a folyamatos változás, az új technológiák térhódítása hatalmas kihívás elé állítja a vállalatokat. Ebben nagy az egyetértés, ám a szervezetek alig tesznek valamit az alkalmazkodóképesség fejlesztése érdekében. Ezt állapította meg a Harvard Business Review (HBR) és a […]

Tovább

Excel-tipp: Tömeges adatbevitel és adattisztítás gyors és egyszerű funkciók segítségével

Riportok előállításhoz számos alkalommal kell gyorsan és pontosan létrehoznunk adattáblákat vagy megtisztítanunk azok tartalmát. Az Excel-tippek előző havi rovatában bemutatott adattisztítási megoldásokat egészítjük ki gyors és könnyedén alkalmazható funkciókkal. A villámkitöltés segítségével az adatbevitelre fordított időt tudjuk minimalizálni. A szövegből oszlopok funkció alkalmazásával a cellák tartalmának szétbontása valósítható meg pillanatok alatt. A szövegfüggvények megfelelő kombinációban […]

Tovább

Kollégánk, a chatbot Digitalizáció a HR szempontjából

„CFO területen is olyan munkatársakra van szükség, akik komplex rendszerekből származó, hatalmas üzleti adatmennyiségeket hatékonyan képesek szintetizálni” – mondja Bek-Balla László, az Erste Bank HR igazgatója. A HR terület átalakulásáról kérdeztük. – Milyen változásokat hoz a digitalizáció a HR szempontjából? – Egyrészt még szinte minden HR folyamatnál van még tér a digitalizációra, a papírmentes folyamatok […]

Tovább

A Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum története infografikán

A harmincadik Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumra készülve visszatekintünk a konferencia elmúlt éveire, egészen a kezdetekig. Érdekességek és számok az eddig történtekről rajzban elmesélve.   Az infografika tartalmát összefoglalva, 2018-ban már a harmincadik Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumot (BMCF) rendezzük meg. Az első ilyen konferencián – amelynek még Budapesti Controllig Fórum volt a neve – […]

Tovább

Excel-tipp: Adattisztítás gyorsan, egyszerűen

Az elemzéseket megelőzően biztosítani kell, hogy csak a megfelelő adatok kerüljenek felhasználásra. Az adathalmazok számos okból szorulhatnak adattisztításra, amely rengeteg időt vehet igénybe. Az adattisztítás nehézségét jellemzően az adathalmaz nagy mérete adja. Az Excel-tippek e havi rovatában három rövid tipp segítségével gyorsítjuk meg az adattisztítást.

Tovább

R gyökerű gyártói R változatok

Az adattudósok egyik szabványos munkaeszköze az R nyelv. Népszerűsége folyamatosan nő, ahogy ezt a programozási nyelvek elterjedtségéről, az IEEE Spectrum által készített rangsor is mutatja. Az R elterjedését nagyban elősegítette, hogy megalkotói 1995-ben nyílt forráskódúvá tették és megengedték ingyenes használatát. Ez után igen népszerűvé vált akadémiai körökben és az egyetemi oktatásban. Manapság szinte minden frissen […]

Tovább