A magyar labdarúgó-bajnokságban 2015 óta a lebonyolítás furcsasága okán egyes csapatok 17 alkalommal, míg mások eggyel kevesebbszer, csupán 16-szor fogadják hazai pályán az ellenfeleiket. A bajnokságban ugyanis a klubok 33 mérkőzésen keresztül küzdenek a minél jobb helyezésekért. Külön érdekesség, hogy a 12 jelenlegi NB I-es együttesből 4 csapat (Diósgyőr, Haladás, Vasas, Videoton) manapság akkor sem […]

A tudás hatalom – ezt a szólást Sir Francis Bacon-től mindannyian ismerjük. Arra azonban kevesen gondolunk, hogy a tudás hiánya versenyhátrány. Az a vállalat, amely nem képes kiaknázni a rendelkezésére álló információkat, nem lesz képes stratégiai kérdésekre megfelelő időben, megfelelő választ adni. Itt jönnek a képbe az adatvagyon kiaknázására létrejött fejlett predikciós eszközök. Ezeket hagyományosan […]

Nagyon nagy felkészülést igényel az IFRS-re való átállás, de vannak szervezetek, ahol megéri a fáradtságot. Tölgyes Ágnes, a Raiffeisen Bank CFO-ja már túl van az átálláson, és elmondja, kiknek ajánlja az IFRS-t. Videó (54 mp)    

Az „okos működés”, például az adatvezérelt szolgáltatások kialakítása különösen jó eredményeket hoz az Ipar 4.0 megoldások közül. Nem véletlen, hogy ennek gazdasági jelentősége nő majd várhatóan a legnagyobb mértékben. Pillanatnyilag azonban az „okos termékek” vezetnek a cégek Ipar 4.0 palettáján. A németországi felmérés eredményeit infografikánk mutatja be. Ott a vállalatok fele foglalkozik már Ipar 4.0 […]

Hirtelen sok millióval nagyobb lett egy tervszám, vajon ki nyúlt hozzá? Tegnap óta átalakult a költségstruktúra, és nem szólt senki? Az effajta problémákat a TM1admINSIGHT megszünteti, mert a változásokat vissza lehet követni vele. De akkor sem kell őrült telefonálgatásba kezdeni, ha a rendszer lelassulna – ezt ugyanis az üzleti adminisztrátor észreveszi, jelzi, sőt magától beavatkozik. […]

A törvényi változások miatt egyre több vállalat tér át Magyarországon a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazására. Az átállás hatással van a controlling folyamatokra is. Az utóbbival kapcsolatos feladatokat összegzi infografikánk. Összefoglalva tehát az IFRS-átállás lehetőség is arra, hogy a régi struktúrákat felülvizsgáljuk, és hatékonyabb döntéstámogató controlling rendszert alakítsunk ki.  Ehhez először is meg kell […]

A legismertebb kriptopénz, a bitcoin mögött álló technológia kilépett a pénzügyi szférából, és hódító útra indult. A blokklánc (blockchain) ugyanis nagyobb biztonságot kínál a különböző központosított nyilvántartásoknál, legyenek azok bankok vagy éppen kormányzati szervezetek. A blokklánc egy megosztott, nyilvános főkönyv, vagyis egy decentralizált, tranzakció-alapú nyilvántartás egy hálózatban, amelyben kétoldalú, úgynevezett peer-to-peer ügyleteket végeznek. Nincs közvetítő, […]

A robotizáció miatt több mint 5 millió állás szűnik meg 2020-ig 15 fejlett országban a Világgazdasági Fórum jelentése szerint. Az IDC előrejelzése is a munkaerőpiac drámai átalakulását jósolja. Lesznek jogszabályi változások és olyan új feladatkörök, mint a Chief Robotics Officer, továbbá a munkavégzés új formái jelennek meg, nem csak az emberek, de a robotok számára […]

Ahogy az adatok egyre újabb vállalati területeken kapnak kulcsszerepet, úgy nő a controllerek feladatköre is. A data driven marketing jelentőségéről és a controllinggal való kapcsolatáról Bodnár Viktóriát, az IFUA Horváth & Partners ügyvezető partnerét kérdeztük. Mi újat hoz a data driven marketing (DDM)? A marketingesek korábban is elemeztek adatokat… A vállalatok most jutottak oda, hogy […]

Nem tudjuk, merre halad a világ, csak azt tudjuk, hogy nagyon gyorsan halad. Számos példát hoz fel erre Andrew Chakhoyan, az amszterdami székhelyű VimpelCom integrált telekommunikációs szolgáltató kormányzati kapcsolatok igazgatója. Az egyik az, hogy már a saját nyugdíjas éveinket sem tudjuk tervezni. Nem tudjuk, meddig fogunk élni – egyes vélemények szerint a várható élettartam már […]

Frusztrálja, hogy a kötelező beszámolókhoz Excel táblákat szerezzen a társosztályoktól? Hogy manuálisan rögzítse a maga Exceljeibe? Hogy a leadás előtti pillanatokban változásokat vezessen át a Wordben? Inkább a háttérelemzésekre koncentrálna? Ha igen, érdemes megismernie a disclosure management módszertant, annak eszközrendszereit.   Kihívások a beszámolók összeállítása során A pénzügyi terület és a controlling munkájának megítélését nagyban […]

A hálózatvizualizáció felhasználási lehetőségei: egy népszerű vizsla érdeklődési körétől a termékértékesítési összefüggések feltárásáig. Az 1. ábrán egy magyar Facebook celeb, Demény, a vizsla Facebook oldalának kapcsolatai láthatóak. A nyilvános oldalak „like” hálózata (melyik oldal kedveli a többi oldalt) letölthető egy egyszerű alkalmazás (netvizz) segítségével. Az adatokat ezek után szintén egy ingyenes hálózatvizualizációs eszköz, a Gephi […]

Miért kell nekik üzleti intelligencia (business intelligence, BI) jövőkép? Hogyan működnek együtt ebben az egyes vállalati területek? Mit gondolnak az önkiszolgálásról? Milyen nehézségeik adódtak a jövőkép kialakításánál? Kérdéseinkre Vida Szabolcs, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) kontrolling igazgatója válaszolt. –          Milyen feladatot szánnak a BI-nak az MFB-nél? Az MFB-nél a BI egy részben osztott kompetencia, de […]

Lassan nálunk is bekerül a mindennapi szóhasználatba, hogy „prekariátus”. Ezt a szót a precarius (bizonytalan) és a proletariátus összevonásával hozták létre. Arra a társadalmi osztályra vonatkozik, amely állandó létbizonytalanságban él, mert nincs állandó munkája, s biztos jövedelme. Guy Standing, a University of London kutatója szerint a modern kapitalizmus hazugságokon alapul, s ezek közül az egyik […]

Bár a digitalizáció forradalmát éljük már egy ideje, a döntéshozó prezentációk, heti áttekintő értekezletek vagy a szakértői megbeszélések jellemzően még mindig előre elkészített statikus slide-ok mentén zajlanak. Jobb esetben valamilyen dashboard, cockpit van projektorral kivetítve, ami már lehetőséget ad némi dinamikus vizualizációra és interaktív elemzésre. Ezen a területen kínál megoldást az SAP Digital Boardroom. Ha […]

Az éves „budgeting” a múlté, jön a folyamatos újratervezés. Ezt hozta a mesterséges intelligencia, a folyamatbányászat, a prediktív elemzés. A vállalatirányítás adatvezérelt lett. Manhattanben a zebráknál lévő közlekedési lámpákon van egy gomb a gyalogosok számára. Aki ideges a hosszú várakozástól, nyomkodhatja ezeket, jelezve, hogy át akar kelni. Pontosabban, csak hiheti, hogy jelez, a gomb ugyanis […]

Miként segíti az adatvezérelt marketing a sorok elkerülését? Honnan tudhatjuk, hogy kik fizetnek nagyobb valószínűséggel egy jobb helyért? Hogyan lehet nekik prémium jegyet felkínálni már a helyszínen? Kérdéseinkre Izsó Ákos, az AEG Europe Business Intelligence Analyst szakembere válaszolt, aki a XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon is előadást tartott a témáról. Kép: Davide D’Amico/flickr.com Mi […]

Az innováció a vállalatok fenntartható növekedésének legfontosabb letéteményese. A Top 100 innovatív német KKV-t listázó 2015-ös felmérés rávilágított, hogy a leginnovatívabb vállalatok árbevételének növekedése átlagosan 16%-kal gyorsabb, mint az iparági átlag. Ugyanakkor a vállalatok innovációs tevékenységének sikeres menedzseléséhez nem lehet biztos sikerreceptet adni. Az olykor intuitívan igaznak tűnő nagyívű állításokra alapozni a vállalat innovációs tevékenységét […]

A digitalizáció mely eredményei vonulnak be már az idén a vállalati mindennapokba? Na persze, csak az élenjáró vállalatok mindennapjaiba. Íme. Beszélő rendszerek: emberi párbeszéd mesterséges intelligencia rendszerekkel. Bár a mai chatbot-ok még nem nagy zsenik, a fejlődés rohamos. Nemsokára eljön az idő, hogy a felhasználó csak találgatja majd, hogy vajon géppel, vagy hús-vér emberrel beszélget-e. […]

Magyarországon az első SAP S/4HANA bevezetést a Normbenz Kft-nél végezték, amely a magyarországi és szlovákiai LUKOIL töltőállomások üzemeltetője. A tapasztalatokról Natalia Pirozhkova pénzügyi igazgatót és Porcsalmy Imre IT igazgatót kérdeztük. – Miért döntöttek az S/4HANA mellett? P. I.: Le akartuk cserélni a régi SAP R3-as rendszerünket, és ha már váltunk, akkor a legmodernebbet akartuk. Ráadásul […]

Gondolta volna, hogy van közös az SAP alapító elnökében és egy ferences szerzetesben? Pedig van. Mindketten forradalmasították a könyvelést. Csak éppen Hasso Plattner a XXI. században, Luca Pacioli meg még a XV-ikben. Minden a XIII. században, Firenzében kezdődött. Akkor a pénzváltókat a céh könyvelésre kötelezte. Ők még csak a bevételeket és a kiadásokat rögzítették egy […]

Az SAP S/4HANA fő jellemzői, bevezetésének nehézségei, a buktatók elkerülése és az elérhető eredmény. Mindez egyetlen infografikán. Nézze meg!

Mennyire tartanak a dolgozók a digitális átállástól? Ezt mutatja be az infografikánk. Jól látható, hogy mielőtt belevágnánk a digitalizációba, érdemes leküzdeni a félelmeket. Ne feledjük: a digitális átállás egy folyamat, amely komoly előkészítést és felkészülést igényel. főoldali kiemelt kép: Freeimages.com/Bensik Imeri Mentés Mentés Mentés Mentés Mentés

Manapság szinte a csapból is a digitalizáció folyik. „2045-re egy 1000 dolláros PC számítási kapacitása eléri a teljes emberiség agykapacitását” – Raymond Kurzweil (fejlesztési igazgató, Google). „Az állások kétharmadát elveszik a robotok” (Origo) „A ma ismert világot totálisan elsöpri a negyedik ipari forradalom” (Portfolio) Ilyen és hasonló idézetekkel, történetekkel találkozunk nap, mint nap. Vállalatvezetőkkel beszélgetve […]

A digitalizációs trendek mellett szükség van egy olyan felsővezetőre, aki a vállalatok stratégiája alapján mind az üzleti területek modelljeit, mind a digitális és adatvagyon-felhasználási technológiát behatóan érti. Ő a Chief Digital Officer. Az első Chief Digital Officer (CDO), akit a McDonald’s alkalmazott, decemberben átment a Volvóhoz. Atif Rafiq három évet töltött a gyorsétterem-láncnál. Az ő […]

Gondolta volna, hogy a 200 ezer forintos laptopja vásárlás után egy évvel a magyar számviteli standardok (MSZSZ) alapján számolva még 160 ezer forintot ér, de a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS) szerint már csak 100 ezret? Hét év múlva meg MSZSZ szerint nem ér már semmit, de IFRS szerint a könyvekben még 20 ezer forinton, […]

A Gartner független piacelemző cégének helyettes ügyvezető elnöke és kutatási vezetője, Daryl Plummer a Gartner Symposium/ITxpo 2016 orlandói konferenciáján foglalta össze a 2017 utáni időszak legfontosabb trendjeinek előrejelzését. A régóta a figyelem középpontjában lévő változások (például a digitális fogyasztói élmény növekedése, valamint robbanásszerű üzleti innovációk megjelenése) mellett stratégiai szempontból talán legérdekesebb jóslata a magyarul nehezen […]

Valami megváltozott a világban, de még kevesen értették meg a változás valódi okát és lefolyását, valamint hatását szakmánkra és magánéletünkre. Az anyag az ikonra kattintva letölthető.

Dübörög a Boschnál az Ipar 4.0-ra való átállás. A világ egyik vezető műszaki és elektronikai gyártójának Stuttgarti adatközpontjába a csoport 11 gyárából nagyságrendileg 6000 gép küld adatokat. Ezeket az adatokat felhasználva a Bosch további automatizációt, energiahatékonyság növelést és újfajta termékfejlesztést, szolgáltatások nyújtását tűzte ki célul. A célok ambiciózusak, hiszen az új technológiáktól – mint pl. […]

Meglepő eredményre jutott a Horváth & Partners felmérése a digitalizációról: az autógyártók, az iparcikktermelők és a high tech cégek lemaradtak az átlagtól. A felmérés keretében legkülönfélébb ágazatokban tevékenykedő, 500 alkalmazottnál többet foglalkoztató német vállalatoknál 200 döntéshozót kérdezett meg a Horváth & Partners megbízásából a Forsa független piackutató cég A vállalatok a digitalizációban rejlő legnagyobb lehetőségnek […]