Szakmai cikkek  »  Kávészünet

De hisz én megmondtam előre! avagy miért írjunk naplót?

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján Ha ma elolvassuk a 2007-es üzleti előrejelzéseket, egészen más kép tárul elénk, mint amit utána valójában tapasztalhattunk. A szakértői elemzések ugyanis rendre pozitív képet prognosztizáltak a 2010-ig terjedő időszakra, ám 2008-ban mégis felrobbant a pénzügyi piac. Ha most ugyanezeket a specialistákat megkérdezzük arról, milyen […]

Tovább

A fehér holló szebben károg? A szűkösség csalárdsága

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján Ön mit tenne, ha egy olyan ismerősével szeretne nyugodtan beszélgetni néhány mondatot, akinek három, egyébként természetesen imádnivaló, de azért mégiscsak eleven ördögfióka gyereke várhatóan végig egy légtérben lesz önökkel? Visz nekik egy nagy tasak üveggolyót. Ügyes. De ha javasolhatunk valamit, előtte feltétlenül bizonyosodjon meg […]

Tovább

Kapitány, ön szerint is zuhanunk? Le a tekintélyelvvel!

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján. A Biblia fehéren-feketén kimondja, hogy aki nem tiszteli a Legfelsőbb Hatalmasságot, az bizony kiűzettetik a Paradicsomból. Ez világos. De mi a helyzet a kisebb tekintélyekkel? A politikai szakértőkkel, tudósokkal, orvosprofesszorokkal, vállalatvezetőkkel, sportkommentátorokkal, hovatovább tőzsdegurukkal? Az ő megnyilatkozásaikhoz hogyan viszonyuljunk? Két probléma van velük – […]

Tovább

Oroszlán? Nem oroszlán? … Fussunk! – A társadalmi bizonyíték elve

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján Tegyük fel, hogy Ön úton van egy koncertre. Az egyik kereszteződésben egy csapat emberbe botlik, akik mind meredten felfelé bámulva ácsorognak. Ön alighanem önkéntelenül szintén felnéz. Miért? Nem kérdés, a társadalmi bizonyíték elve miatt. Később a koncert kellős közepén a hallgatóságból valaki tapsolni kezd, […]

Tovább

Divattal az elfogadásért: a romák és nem romák közötti párbeszéd erősítése

A Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum egyik előadója volt Varga Erika, a Romani Design Stúdió vezetője. Interjúnkban az úttörő vállalkozás születéséről, működéséről és küldetéséről olvashatnak, illetve arról, milyen kihívást jelent az üzleti módszerek alkalmazása egy társadalmi célokat középpontba állító vállalkozás számára.

Tovább

A sikermajom életreceptje – Ne a végeredmény alapján ítéljük meg a döntéseket!

Mindnyájan hajlunk rá, hogy a következmények szemszögéből vizsgáljuk a döntéseket. Sokszor hosszú időt töltünk azzal, hogy egy utólag helytelennek bizonyult ítéletünk miatt bánkódunk, máskor pedig azzal, hogy elégedetten vállon veregetjük magunkat olyan döntések miatt, amelyek véletlenül sikerre vezettek. Mit tehetünk, hogy elkerüljük ezt az automatizmust és a belőle fakadó csapdákat?

Tovább

Kisorsoltuk a nyerteseket a Sikeres Controller Felmérés kitöltői közül

Köszönjük, hogy több mint háromszázan kitöltötték a kérdőívet, és segítettek, hogy minél teljesebb képet kapjunk róla, mi a titka a controllerek sikerességének! A kitöltők közül kisorsoltuk a 10 főt, akik ingyenesen részt vehetnek a XXV. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon. Nekik kedvezett a szerencse: Verebélyi Péter, Budapest Pálmai László, Szolnok Miklósné Kerekes Ildikó, Miskolc Csizmadia […]

Tovább

Sztorigyár – Miért hazudnak még az igaz történetek is?

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján

Tovább

Vesszen a józan ész?

Elhibázott gondolkodási sémáink: A közlegelő tragédiája Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján „It is difficult to get a man to understand something, when his salary depends upon his not understanding it.” Upton Sinclair Tegyük fel, hogy létezik valahol egy zsíros földterület, ahol dúsan terem a fű, […]

Tovább

Tíz perc néha húsz?

Elhibázott gondolkodási sémáink: Kontraszthatás Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján Van egy ismert iskolai kísérlet: két öblös tálra van hozzá szükség. Az egyiket langyos vízzel töltjük tele, a másikat pedig jéghideggel. Először egy percig áztatjuk a hideg vízben a jobb kezünket, aztán egyszerre a langyos vízbe […]

Tovább

A kölcsönösség elve – Jótett helyébe jót várj?

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján A mindannyiunkban ott munkáló, elhibázott, és gyakran káros gondolati sémákat sorra vevő sorozatunkban a karácsony jegyében most a kölcsönösség elvét vesszük kissé szemügyre. A világért sem szeretnénk azonban cinikusnak tűnni, így hát lássuk először a jelenség jó oldalát. Az M&C levélben foglalt gondolatokra visszautalva, […]

Tovább

Lépjünk túl a múlton! – The Sunk Cost Fallacy

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens c. könyve alapján „A legjobb éveimet erre a kapcsolatra áldoztam, hiba lenne veszni hagyni azt a sok érzelmet…" „Ha már eddig átrágtam magamat ezen a könyvön, csak nem fogom feladni a közepén!" „Már csak két évet kell kibírnom ezen az egyetemen…" „Ha már kiadtam ezt a nem […]

Tovább

Kishitűek kíméljenek?

Elhibázott gondolkodási sémáink – Túlzott önbizalom effektus
Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján

Tovább

A fejben megpörgetett szerencsekerék

Elhibázott gondolkodási sémáink – Horgonyhatás Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján Kérjük meg ismerőseinket, hogy becsüljenek meg valamilyen mennyiséget, például valamelyik ország lélekszámát. Kérdezzük meg, hogy szerintük Franciaország lakossága nagyobb-e, mint 40 millió? Egy másik csoportnak azonban ebben a formában tegyük fel a kérdést: Franciaország lakossága […]

Tovább

Egy ágyban az okostelefonnal

Figyeljük meg a tömeget egy koncerten, moziban, iskolai előadáson vagy akár a vízparton, és aligha kétséges, hogy jópár embert fogunk találni, akik hosszasan és elmerülten bámulják okostelefonjuk képernyőjét, és szinte megállás nélkül babrálják a készüléket. Nem tehetnek róla. Akár a szép emlékű tamagocsi, a szerkentyű időről időre jelt ad nekik, csengőhanggal vagy rezgő üzemmódban igyekszik […]

Tovább

Napi pár hossz a medencében, és olyan alakom lesz, mint egy félistennek

Elhibázott gondolkodási sémáink – Az úszók testfelépítésének illúziója Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján Jó egyetem a Harvard? Honnan is tudnánk? Csak annyit tudunk, hogy szeretne annak látszani. Ráadásul sok nagyon sikeres ember koptatta a padjait. Ez tehát azt jelenti, hogy a Harvard jó iskola? Nem […]

Tovább

Szeged-térképpel Veszprémben?

Elhibázott gondolkodási sémáink – Hogyan torzít a felidézhetőség?

Gondolatok Rolf Dobelli: Die Kunst des klaren Denkens (A világos gondolkodás művészete) c. könyve alapján

„Ismered Zita nénit a földszintről? Tizennyolc éves kora óta minden áldott nap elszív egy doboz cigit, és most hétvégén ünnepli a 100. születésnapját. Szerinted nem túlzás ez a nagy hűhó a dohányzás káros hatásai körül?" Gyakorta hallani hasonló érvelést. Ez részben érthető, hiszen ki ne akarná megkönnyíteni a saját dolgát? Arról szeretünk beszélni és gondolkozni, amit ismerünk vagy ismerni vélünk. Elfeledkezünk róla, hogy a legtöbb jelenségnek van, és kell, hogy legyen számos olyan aspektusa, amiről nekünk még csak sejtelmünk sincs, legyünk bár a világ legképzettebb, legműveltebb, legnyitottabb teremtményei. És ha ilyen ingatag alapokra építkezünk, ne csodálkozzunk, ha döntéseink gyakran katasztrofális eredményt hoznak.

Tovább

Czeizel Endre a tervezésről

Az üzleti tervezés lényege, hogy jövőbeli eseményekkel kapcsolatban feltételezésekkel élünk, és ezekre reagálva eldöntjük, mit tesszünk. Minél biztosabbak a feltételezéseink, annál jobb döntéseket hozunk. Ez a családtervezés esetén is igaz? Mennyi időre kell tervezni? Milyen időtávok léteznek? A családtervezésben melyek a tervezési premisszák? Olvassa el dr. Czeizel Endrével folytatott interjúnkat!

Tovább

Mesterséges tőzsde: az e-korszaki vezető kristálygömbje

A vállalatok vezetői és a “menedzsment guruk” jó ideje megszállottan keresik a bölcsek kövét. Azt, amely segítségével megelőzhetik versenytársaikat, elérhetik az olyannyira áhított ideiglenes monopóliumot. Eddig jellemzően olyan megoldásokat találtak (ezeket egyébként kínos precizitással igyekeztek hárombetűs rövidítésekkel illetni), amelyek általános válaszokat adtak általános kérdésekre. A cikkben bemutatott eszköz – a mesterséges tőzsde – ezekkel szemben […]

Tovább

Időjárás-előrejelzések és elemzések a gazdaság szolgálatában

Az üzleti szféra környezeti változásának kiszámíthatósága folyamatosan csökken. Gyorsuló ütemben jelennek meg új helyettesítő termékek, technológiák és versenyzők. Mégis sokan vannak, akik vezetőiket csak belső információkkal traktálják. Pedig az igazi veszélyek kívülről leselkednek ránk! Mit tanulhatunk a meteorológusoktól? Nem véletlen, hogy időjárás-tervezés helyett időjárási előrejelzésekről beszélünk. A meteorológiai változások tőlünk függetlenek, de megfelelő technikával bizonyos […]

Tovább

Beszámoló az “Új közszolgálati menedzsment” szemináriumról

Az elmúlt évek során tapasztaltuk, hogy egyre inkább felmerül a közszolgálati szervezetek részéről annak az igénye, hogy a szűkülő források és növekedő állampolgári elvárások által támasztott kihívásoknak megfelelve javítsák működésük hatékonyságát, átláthatóságát. A profitorientált vállalatok tapasztalataiból, módszereiből számos alkalmas arra, hogy segítse a közszolgálati intézmények megújulását, de csak akkor, ha a közszolgálati szektor sajátosságainak ismeretében […]

Tovább