A KPI-ok (Key Performance Indicators) olyan nyelvet képviselnek, amelyen a cég tulajdonosai, a befektetők, az elemzők, valamint a vállalati vezetők és menedzserek hatékonyan tudnak kommunikálni egymással – függetlenül attól, hogy melyik földrészről érkeznek. Ez a közös nyelv segít elkerülni a bábeli zűrzavart, amikor mindenki másképp értelmezné a vállalati teljesítmény adatait és mutatóit. A KPI-ok standardizált […]
A mesterséges intelligencia (AI) nem teszi feleslegessé a széles értelemben vett üzleti intelligenciát*. Bár többen úgy érezhetik, hogy AI-jal meg lehet úszni a fogalom-, adatáramlás-, adatminőség-tisztázást, és az ezzel járó konfliktusokat, ez pont fordítva van. Régóta hangoztatott elvek, szabályok váltak még fontosabbá, ha azt akarjuk, hogy az AI megbízhatóan támogasson. Ezt támasztották alá az IFUA […]
A PowerPoint évtizedek óta alapvető szerepet játszik a vállalati értekezletek, oktatási előadások és tudományos prezentációk világában. Bevezetése óta a Microsoft Office részeként az évek során meghatározta a vizuális kommunikáció szabványait. Az AI fejlődése azonban új kihívásokat és lehetőségeket hoz ezen a területen is. Ahogy korábbi cikkünkben már bemutattuk, az AI komoly hatást gyakorolhat az olyan […]
„Az IFRS 18 a számviteli beszámolás terén az IFRS bevezetése óta a legjelentősebb változást hozza a vállalati világ számára” – ezekkel a szavakkal kommentálja a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) az IFRS 18 „Bemutatás és közzététel a pénzügyi kimutatásokban” standard bevezetését. Az IFRS 18 minden iparág valamennyi IFRS-ek szerint beszámoló vállalatát érinti, az előírásait a […]
Az alábbiakban bemutatjuk, hogy az Excel milyen funkciókkal rendelkezik a dátumok és időpontok kezeléséhez. Ezen belül szó lesz a velük való számításról, a formázásukról, valamint a felhasználó életét megkönnyítő funkciókról.
Az úgynevezett citizen eszközök lehetővé teszik, hogy ne csak statisztikusokból válhassanak adatelemzők. Az ilyen eszközök vizuális keretrendszerrel rendelkeznek, felületük gyakran az MS Office-ra hasonlít és képességeik megközelítik a „nagy” eszközök tudását. Ha valakit érdekel az adatelemzés, különösebb matematikai háttér nélkül is képes lehet rá. Ízelítő a KNIME automatizációimból Ilyen, szinte bárki által használható citizen eszköz […]
Sokaknak ismerősek lehetnek azok a mémek, amelyeken az Excel Atlaszként ábrázolva tartja a vállán a globális pénzügyi rendszer(eke)t. Lehet, hogy ez költői túlzás, de sok cégnél megfigyelhető, hogy – még ha nem is Excel alapon működik minden -, üzleti szempontból kritikus folyamatokban kulcsszerepet játszik egy-egy „bűvös” Excel-tábla. Nemrég megjelent egy AI kiegészítéseket tartalmazó 10-es toplista. […]
Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet korlátozni az Excel munkalap méretét és szabályozni a cellákba történő adatbevitelt, ami segíthet az adatok rendezettebb kezelésében és a hibák elkerülésében, mielőtt az Excelt egy másik munkatársnak, vagy ügyfélnek átadjuk.
– Hogy történik a véleménycsere az irodában? – Bemész a főnökhöz, hogy elmondd neki a véleményedet, aztán kijössz az övével.
Ezt a cikket azoknak ajánljuk, akik szeretnék megérteni, milyen feladatokkal és következményekkel jár a CFO terület működésének és szolgáltatásainak AI-transzformációja. A controlling folyamatok AI alapú átalakítása van a középpontunkban, ezekre hozunk példákat, de a transzformációs folyamat általános lépései más területekre is általánosíthatóak. Adatvezérelt vállalat Először a Horváth csoport 2024-es CFO-felmérésében szembesültünk a ténnyel: 5-ből 4 […]
Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet egy meglévő képből, vagy akár pdf-ből gyorsan importálni az Excelbe adatokat, ezzel jelentősen meggyorsítva az adatbevitelt. Ezután pedig a meglévő adatokat hogyan lehet ábrázolni egy térkép segítségével az Excelben, amelyet könnyedén lehet átilleszteni Power Pointba is.
Számos vállalat küzd azzal, hogy az üzleti tervezése: lassú, erőforrásigényes, széttagolt és merev. Ha az Ön cégénél is felmerülnek ezek a kihívások, ismerje meg a tervezés és előrejelzés nemzetközi trendjeit, jó gyakorlatait! Kössük össze a folyamatokat a stratégiai tervezéstől az előrejelzésig! A tervezéssel foglalkozó tankönyvekből tudjuk, hogy a különböző részfolyamatokat integráltan kell kialakítani és működtetni. […]
A környezetvédelmi tevékenységéről elhíresült Patagonia prémium áron kínál magas minőségő outdoor ruházati termékeket. A vállalat alapítója szerint sem fenntartható alaptevékenységük, ezért évtizedek óta igyekeznek csökkenteni saját káros környezeti hatásukat, a márkát pedig sikerült a Föld megóvásáért folytatott akciókkal egybekötni. A Patagonia ruhái tehát nem csak a minőségük, de a cég zöld törekvései miatt is drágák. […]
Ha itthoni fizetési felméréseket nézünk, azt látjuk, hogy a controllerek egész jól keresnek. Ha azonban ezeket a számokat összehasonlítjuk a németországiakkal, akkor már nem olyan jól. De lehet-e ilyen egyszerűen összehasonlítást tenni? Nyilván nem. Nézzünk tehát a számok mögé! Németországban átlagosan nagyjából kétszer akkora a controllerek bruttó havi fizetése, mint itthon. Első pillantásra ez tűnik […]
Régóta beszélünk arról, hogy a gyorsan változó világban meg kell újítani a vállalati tervezést. Mennyire történt meg ez és mi várható a továbbiakban? Bodnár Viktóriával, az IFUA Horváth ügyvezető partnerével beszélgettünk a tervezésről. A 30. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórumon a Horváth csoport, s benne az IFUA Horváth alapítója, Horváth Péter professzor a tervezés megújításáról […]
A cikk a tervezési folyamatok integrációját mutatja be SAP S/4 környezetben az SAP SAC és az SAP IBP folyamatainak összekapcsolásával. A feladat nagy kihívás a szervezetek számára. Mielőtt valaki belevág a kivitelezésbe, háromszor is érdemes megfontolnia, mit akar elérni a projekttel. A projekt halogatása nem megoldás, mert az irányítási folyamatok digitalizálása nélkül a vállalat csak […]
Az elmúlt években volt szerencsém megfigyelni, illetve részese lenni több esküvőszervezésnek, ahogyan ahhoz is, hogy részt vegyek több SAP S/4HANA rendszer bevezetésében, az új rendszerre történő átállás tervezésében és lebonyolításában is. Bár elsőre nagyon távolinak tűnnek egymástól, én mégis kísérletet teszek arra, hogy egy esküvőszervezés hasonlatával mutassam be, miért is fontos egy teljeskörű átállási terv […]
A gazdasági vezetők számára ugyanúgy, mint az általuk képviselt vállalatok számára is a makrogazdasági és geopolitikai hatásokhoz való alkalmazkodás, a digitalizáció, azon belül is mint hot topic a mesterséges intelligencia, a GenAI alkalmazásából adódó lehetőségek és előnyök kihasználása, valamint az esetlegesen felmerülő veszélyek elkerülése, a fenntarthatósági kérdések kezelése és lépéstartás a gyorsan változó hazai és […]
A digitalizáció és az adatelemzés forradalma kihívás elé állítja az üzleti világot. Mint ahogy legutóbbi cikkünkben megállapítottuk, az Excel hosszú ideig volt (és talán még lesz is) az adatmanipuláció és az adatelemzés alapvető eszköze. Vannak azonban olyan feladatok, kihívások, melyek esetén célszerű más eszközt választani. Ezen gondolatok mentén mutattuk be a KNIME-ot, mint az „Excel […]
Decemberi Excel-tippünkben bemutatjuk, hogy hogyan lehet különböző módszerekkel, létező adatsorok alapján a következő időszakokra vonatkozó előrejelzéseket készíteni.
A Horváth Csoport által készített legfrissebb Accounting Study szerint a megkérdezett vállalatok 70%-a prioritásként kezeli a számviteli folyamatok automatizálását. A számviteli folyamatokon belül az elhatárolások jellemzően kiemelt figyelmet kapnak, legyen szó akár riportingról, zárás gyorsításról, vagy rendszer implementációról. Hatványozottan igaz ez a szolgáltató szektor esetében. A számviteli törvény az időbeli elhatárolásokat a következőképpen definiálja: „Az […]
Vajon minden egyes releváns egység (K+F, értékesítés, HR, termelés, logisztika, marketing, IT stb.) esetében tudjuk, hogy megfelelő-e a controllingja? Ez egy döntően fontos kérdés. Infografikánkon bemutatjuk a részleteket is. Nézzék meg! A következőket kell megválaszolnunk, hogy felelni tudjunk arra a kérdésre, amely döntő jelentőségű minden controller és üzleti elemző (FP&A, Financial Planning and Analysis) […]
Mára az SAP világ nagy része egyetért abban, hogy a jövőbeli folyamatok átgondolt megtervezése az egyik legfontosabb sikerkritériuma egy S/4HANA bevezetésnek. Sokat beszélünk a fit-to-standard megközelítésről vagy épp a Signavio nyújtotta előnyökről. Ugyanakkor mi az IFUA Horváthnál úgy gondoljuk, hogy – különösen a Finance területen – a struktúrák és objektumok, tehát az adatmodell megfelelő kialakítása […]
A romló gazdasági környezet miatt sok vállalatnak újra kell gondolnia a stratégiáját és költségcsökkentési eljárásokat kell bevezetnie. Sokkal pontosabban meg kell tudniuk mondani, hogy mire akarnak költeni a stratégiai cél elérése érdekében. Ezen célok kapcsán újra releváns egy talán már rég elfeledett módszertan, a zero-based budgeting. A módszertan körül azonban több félreértés van. […]
Az Excel jelenleg a legelterjedtebb eszköz a vállalati „bármilyen” riportingban. Bár egyszerűen használható, az Excelre jellemző manuális munkafolyamatok számos, bizonyított kockázatot hordoznak magukban. Közel sem garantált, hogy az adatok validak, pontosak, minőségiek. Ennek több oka van: Nem látunk meg egy eltérést / hibát, ezért hibás lesz a végeredmény Nem megfelelő helyre (akár csak […]
Kiugróan magas inflációval kell megküzdeniük a vállalatoknak, ráadásul ehhez hipervolatilitás párosul. Ilyen mozgásokra eddig felkészületlenek voltak a controlling rendszerek, manapság azonban a technológia és a rátermett controller lehetővé teszi, hogy urai legyünk a helyzetnek. Egy évvel az Ukrajna ellen indított orosz támadás előtt felrobbantak a termelői árak (PPI Producer Price Index) Európában. Az […]
Nem csak az egyéni, de a vállalati reziliencia fejlesztése is fontos. Cikkünk második részében azzal foglalkozunk, hogyan tehetjük ezt meg. A személyes ellenállóképesség erősítéséről, s hogy ez miért fontos a controllerek számára, az első részben írtunk. Bizonyos káros viselkedési minták gyökeret verhetnek a szervezeten belül, ha azok újra és újra előfordulnak és megszokássá […]
A controllereknek egyre nagyobb elvárásoknak kell megfelelniük. Ez érthető is, hiszen volatilis üzleti környezetben működő vállalatoknál dolgoznak. Ezek irányítási folyamatait támogatják, teljesítményükről kell elemzéseket készíteniük a felsővezetés számára, hogy azok minél jobb minőségű üzleti döntéseket hozzanak meg. A begyakorolt, ismétlődő beszámolók helyett több jövő- és akcióorientált tartalmat várnak tőlük. Ráadásul az elemzési feladatok mellett a […]
Az elmúlt napokban a Silicon Valley Bank (SVB) csődje és a Credit Suisse körül kialakult félelem volatilitást hozott a pénzpiacokra. A bizonytalanság, hogy a rendszerszintű problémák globális fertőzést okozhatnak, azonnal megmutatkozott a devizaárfolyamokban. Megtapasztaltuk, hogy a piaci pánikban keveset számít az alapkamat és a széles kamatfolyosó. Az első hektikus órák után viszont megnyugvást hozott a […]
